Usá el traje apropiado y el

papel se

representará solo…

EL LIDER POSITIVO EN EL RUGBY
De acuerdo con su etimología la palabra “leader”, proveniente del inglés “to lead”
(conducir, dirigir), significa aquel que guía, que conduce a un grupo, el que lleva a
feliz término alguna acción esperada determinada o algún proyecto de equipo. El
lider siempre es una persona que se destaca de entre un grupo de semejantes por
alguna razón individual. El lider dentro de cualquier grupo de personas, o en este
caso particular, un equipo de rugby, se hace cargo no de las personas en si, sino de
varios aspectos íntimos concientes o no de las mismas. Nos referiremos a ellos como
“sus deseos”.
El lider deberá conducir no arbitrariamente, porque cuando lo hace nos
hallaremos con un grupo enfermo de personas, no acorde a las normas y
valores del rugby. Normas que por lo general son históricas, aceptadas globalmente
y poco permeables a los cambios. Estas reglas y normas hacen a la forma singular del
juego. Cualquier modificación de las mismas, podría cambiar la esencia del mismo.
En un grado más profundo también guardará celosamente su origen, historia y sus
futuras proyecciones y articulaciones. Será el lider principalmente quien tendrá
siempre claro “cumplir” con la norma que forma parte de su ética deportiva. El se
hará cargo del deseo de su equipo tanto como de las reglas aprobadas para el juego
y aceptadas implícita y concientemente por cada jugador. El juego podrá variar en su
estilo, fortaleza, plasticidad, elegancia, historicidad, etc.etc, pero no en su contenido.
El lider estará allí para “sellar” la forma original. Pero, será el equipo el que proyectará, depositará, aclarará sus deseos deportivos y
aún los personales (los cuales merecerán ser concientemente aclarados y despejados), sobre la figura del capitán, de su jefe. No
obstante, cada miembro del equipo jugará celosamente acorde con su propia responsabilidad.
El rugby en cuanto a normas es un sumatoria de responsabilidades compartidas. El equipo lo sabe y estos aspectos ligados a la
historia del grupo, su grado de empatía interpersonal, su anhelo de éxito, sus habilidades técnicas tanto físicas como psicológicas, su
grado de solidaridad personal, forman una “estructura de sostén”que se manifiesta claramente en el denominado “sprit de corp”. El
lider no solo aceptará y respetará el “espiritu de cuerpo”sino que dispondrá en forma activa sus propios recursos para mantener el
mismo, tanto en los éxitos como en las derrotas, sobre todo en éstas últimas. El es quién, aglutinará, condensará deseos positivos de
su equipo con los que formará “unidades de trabajo”,sin soslayar o rechazar aquellos que no hacen directamente o bien a la forma o
estilo de juego o al momento histórico del grupo acorde con las vicisitudes del equipo. Solamente tomará cuenta de ellas y las
reservará para utilizarlas en una ocasión más propicia. También será necesario que, toda vez que algún concepto surgido del grupo
no coincida en algún grado con los objetivos establecidos o proyectos de juego planeados, aclare el porqué no de su utilidad para
los mismos. Muchas veces un contraconcepto guarda una forma verídica de juego que si bien no coincide con los planteos actuales,
puede ser usado parcialmente como sostén de otra estructura novedosa en el futuro.

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DEL LIDER
Algunas de las características que se espera posea el lider del equipo son la iniciativa, la creatividad, la originalidad, sus habilidades
técnicas, sus condiciones psicológicas, su madurez emocional, su capacidad de entendimiento comprensión y acción, la rápida
percepción de situaciones, el respeto por el otro, la sincronicídad empática, la pedagogía activa, sus habilidades resolutivas, la lealtad
in transigente, la honestidad, el aceptamiento de errores, la plasticidad, la adquisición de nuevos conocimientos, su responsabilidad,
su tendencia a la delegación, el cuidado y defensa de su cuerpo, la generosidad en el reconocimiento del “nosotros”, el
fortalecimiento del espíritu de cuerpo el entendimiento del error como una fuente reflexiva de nuevos conocimientos, etc. Son éstos
obviamente, solo algunos de los más importantes factores que hacen a un líder ideal. A estos aspectos enumerados anteriormente se
pueden incluir todos aquellos factores positivos singulares y característicos de la personalidad del líder mas allá de su contacto con lo
deportivo.
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