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Mayo
2018

COMPLEJO POLIVALENTE
HOSPITALARIO DEL SUR (CPHS)
Reunión de presentación en el Ministerio de Salud

IREP

índice

-

1
2
3

Presentación del Complejo Polivalente Hospitalario del Sur

Plan de empalme del Hospital

Próximos pasos

índice

-

1
2
3

Complejo Polivalente Hospitalario de Sur


Presentación de la UPE



Lineamientos generales



Servicios para la red



Cronograma



Ubicación



Facilidades

Plan de empalme del Hospital

Próximos pasos

CPHS | Presentación de la UPE
El proyecto del CPHS será desarrollado a partir de una Unidad de Proyectos Especiales:

• Dr. Eduardo Schiavi, Director medico de la UPE
• Luis Rivas, Arquitecto asesor en Recursos Físicos
• Enrique de Aubeyzon, asesor en planificación
sanitaria

La nueva UPE
dependerá de la
Subsecretaria de
Planificación
Sanitaria

• Agathe Virfollet, Líder del proyecto

4

CPHS | Presentación general
El nuevo hospital tendrá el siguiente propósito:
Hospital de alta
complejidad
Hospital de cabecera
Hospital especializado
Nivel Ambulatorio - CEMARs

Primer Nivel de Atención - CESACs

1

2

El CPHS se integrará con Monovalentes Clínicos como
hospital de alta complejidad dentro de la red de
hospitales, con perfiles complementarios.
•El CPHS atendrá al mayor nivel de complejidad de la red
para las 5 especialidades de los hospitales IREP, M. Curie,
M. Ferrer, Muñiz y Udaondo.
•Se mantendrán las especialidades existentes de apoyo y se
podrán nuevas como consecuencia de la interacción de los
5 hospitales.

3 El CPHS atenderá a pacientes adultos y los casos
pediátricos específicos que se atienden actualmente en los
Hospitales Muñiz e IREP.

Este proyecto tiene un propósito eminentemente sanitario, contribuyendo a mejorar los
servicios de salud, transformando la atención clínica y quirúrgica de hospitales
monovalentes en una atención mas integral.

5

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

1

Hospital de referencia de la red

• El nuevo hospital contará con procesos y áreas
específicas para pacientes oncológicos, infectológicos,
respiratorios, gastroenterológicos y que necesitan
rehabilitación integral, constituyendo el mas alto nivel
de complejidad y resolución de la red
• Se contempla además la posibilidad de desarrollar
trasplantes que no se hacen en la red actualmente (por
ej.: médula osea y pulmón)
• Se incorporará un centro para Insuficiencia renal crónica.

Es necesario contar con todo
el plantel de profesionales y
no profesionales existentes,
los que conservarán su
puesto de trabajo y su
categoría salarial.
Además, es muy probable
que surjan nuevas
necesidades de RRHH.

6

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

2

Tecnología e infraestructura edilicia moderna

• Incorporar tecnología moderna incluyendo equipamientos que en
la actualidad no están disponible en la red.
• Resonancia, PET, Tomografía, Cámara gamma, Acelerador lineal,
Arco en C angiográfico

7

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

3

Organización por cuidados progresivos

• Estructurar un hospital moderno con servicios
centralizados y organizado por cuidados progresivos

Se apunta a fortalecer el
acceso (público y gratuito) y la
calidad de los servicios de
salud.
La arquitectura moderna y
especializada del hospital
garantizará el tratamiento con
el máximo nivel de
bioseguridad tanto para
pacientes infectocontagiosos y
inmunosuprimidos como para el
personal de salud.
8

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

A
B
C
D

3

Organización por cuidados progresivos

Área ambulatoria y
Hospital de día
Unidad de corta
estancia y guardia
Internación

• Área de consulta programada predominante y
espontánea como apoyo a la guardia
• Derivación predominante de otros efectores
• Servicios centrales compartidos
• Sectorización mínima (patologías a aislar o necesidades de
las especialidades)
• Ambulatorios especiales
• Hospital de día con puestos para infusiones especiales
(oncológicas o no)

Rehabilitación
9

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

A
B
C
D

3

Organización por cuidados progresivos

Área ambulatoria y
Hospital de día
Unidad de corta
estancia y guardia
Internación

• Unidad de corta estancia con camas de observación de
guardia, camas de recuperación de cirugías ambulatorias.
• Guardia por derivación: pacientes propios o derivados de
otros efectores
• Área de recepción para pacientes derivados en ambulancia
• Sectorización mínima por criterios de bioseguridad

Rehabilitación
10

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

A
B
C
D

3

Organización por cuidados progresivos

Área ambulatoria y
Hospital de día
Unidad de corta
estancia y guardia
Internación

Rehabilitación

Internación general por cuidados progresivos:
• General, intermedia, intensiva y crónicos
• Habitaciones individuales
• Equipo de cuidados paliativos y terminales
• Internaciones para cuidados prolongados en especial
oncológicos y neumonológicos
• Áreas de aislamiento adecuadas con manejo de presión
positiva y negativa en todos los niveles de internación
11

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

A
B
C
D

3

Organización por cuidados progresivos

Área ambulatoria y
Hospital de día
Unidad de corta
estancia y guardia
Internación

Rehabilitación

Sector de rehabilitación integral: psicofísica, motora,
cardiovascular, respiratoria y laborterapia.
12

CPHS | 4 lineamientos generales

1

2

3

4

Definimos 4 lineamientos generales de funcionamiento del nuevo hospital:

4

5 Institutos, uno por cada hospital

• Tendrán capacidad normativa para toda la red con
sector de docencia e investigación incluyendo técnicas
de simulación.
• Se articularán con la atención brindada en el hospital
para las especialidades propias.

La identidad y expertise de los 5
hospitales actuales se
conservará a través de esos 5
Institutos

13

CPHS | Servicios para la red
El CPHS incorporará algunos servicios para toda la red:

Banco de Drogas
Oncológicas de la CABA

Buenos Aires Trasplante
Se incorporará la sede de Instituto de
Trasplantes en el predio del hospital

Albergará el Banco de Drogas Oncológicas
para toda la red de salud y el propio
hospital.

Biobanco
Se dispondrá de un sector para recoger,
almacenar y distribuir tanto material
biológico como los datos asociados a dicho
material con los más altos estándares de
calidad.

Centro para Insuficiencia
renal crónica

Se desarrollará un centro de Hemodiálisis y
otras técnicas de reemplazo funcional para
la insuficiencia renal crónica avanzada, hoy
inexistente, para toda la red.

Hemoterapia
Se esta evaluando la posibilidad que el
CPHS albergue el Centro regional de
Hemoterapia.
14

CPHS | Cronograma
Definimos el siguiente cronograma del proyecto:

Análisis de
Factibilidad del
proyecto

Proyecto arquitectónico

2019

2018

Diciembre
Aprobación del proyecto:
se decide si se sigue

Obras del nuevo hospital

2020

2021

Inauguración

2022

2023

Remodelación de
pabellones del
predio Muñiz y
Mudanza

15

CPHS | Ubicación
El CPHS se ubicará en el actual predio del Hospital Muñiz

Esta pisada
tentativa del nuevo
hospital esta en
curso de estudio.
Se priorizará la
conservación del
patrimonio
histórico de los
edificios y
espacios verdes
del hospital Muñiz.
Pabellones reciclados

Posible implantación del nuevo Hospital

16

CPHS | Facilidades
Definimos las siguientes facilidades del nuevo hospital:

Estas cifras son
estimaciones
iniciales que pueden
modificarse con el
desarrollo del
proyecto

550 camas
• 400 generales
• 100 cuidados críticos
• 50 crónicos

14 quirófanos
• 10 en centro quirúrgico
• 4 en área ambulatoria

120
consultorios

El nuevo hospital contará con mas camas que la sumatoria de las
camas de los 5 hospitales.

17

índice

-

1
2

3

Complejo Polivalente Hospitalario del Sur

Plan de empalme del Hospital
• ¿Por qué el proyecto es positivo?

Próximos pasos

CPHS | ¿Por qué es positivo?
El proyecto es positivo porque:

Es la alternativa mas apropiada para mejorar las condiciones de trabajo de los equipos de salud para
la atención de pacientes con una estructura edilicia adecuada y equipamientos modernos que
brindarán más calidad y seguridad que cualquier readecuación de la estructura actual.
La transición epidemiológica hacía las enfermedades crónicas y su coexistencia, en especial en un
contexto de envejecimiento poblacional, hacen cada vez mas necesario un enfoque integrado en la
persona de múltiples especialidades y profesionales para una atención integral.

El nuevo hospital permitirá implementar una interrelación entre rehabilitación, internación, manejo
de crónicos (incluyendo respiratorios) orientándose hacia una visión integral

Se hará un relevamiento de necesidades y se asegurará la realización de las tareas
imprescindibles para garantizar el normal funcionamiento de los hospitales incluyendo las
previsiones presupuestarias necesarias a partir de 2019 durante todo el período que dure la obra.

19

índice

-

1
2

3

Complejo Polivalente Hospitalario del Sur

Plan de empalme del Hospital

Próximos pasos

CPHS | Próximos pasos
Mantendremos el dialogo con los 5 hospitales hasta el desarrollo del proyecto arquitectónico:
2018

2019
Mayo

Junio

Julio

Agosto

Febrero

Programa Medico

Agosto

Proyecto arquitectónico

Licitación y
obras

Apoyo de un estudio sanitarista (concurso publico)
Hoy

Otras instancias de dialogo con los hospitales para:
• Aprovechar la expertise de los hospitales;
• Realizar relevamientos in situ;
• Elaborar los procesos de atención necesarios para cada grupo de pacientes;
• Realizar acuerdos a partir del proyecto arquitectónico.

La modalidad queda a definir.

21

¡MUCHAS
GRACIAS!


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