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Nuevos Productos 100%

NUEVO Revistero negro 100 NUEVO Cesta rejilla NUEVO Vasoio REGALOS NUEVO NUEVO NUEVO RECOMENDADOS Cesta Marina 191,40 € /5 Lote Estoril 63,76 € /5 Jamonero 102 243,20 € Revistero rojo Regalo original Aceite 1 Regalo original Aceite 2 /5 PRODUCTOS VISTOS NUEVO NUEVO NUEVO Lote Bacharach Lote ideal para regalar esta Navidad, que...

https://www.caja-pdf.es/2014/11/03/nuevos-productos-2/

03/11/2014 www.caja-pdf.es

Folleto Empresas Acogida 95%

Póngase en contacto con la Oficina de Apoyo al programa Erasmus Jóvenes Emprendedores support@erasmus-entrepreneurs.eu www.erasmus-entrepreneurs.eu Contacte con un nuevo emprendedor en el extranjero y póngase de acuerdo con él sobre el proyecto de intercambio (sobre las fechas, los objetivos y las actividades a realizar);

https://www.caja-pdf.es/2016/05/02/folleto-empresas-acogida/

02/05/2016 www.caja-pdf.es

Programa Científico de doctorado en DERECHO CONSTITUCIONAL 95%

La organización del nuevo Estado boliviano fue de carácter formal y no afectó la base material que otorgaba poder a ciertos grupos sociales, españoles o criollos, manteniendo en lo fundamental la estructura jurídica colonial;

https://www.caja-pdf.es/2015/09/02/programa-cienti-fico-de-doctorado-en-derecho-constitucional/

02/09/2015 www.caja-pdf.es

Destacados Film&Arts Junio 2012 93%

La llegada de la inteligente y ambiciosa Tania (Caterina Murino) al equipo despierta un nuevo vigor en Zen.

https://www.caja-pdf.es/2012/05/21/destacados-film-arts-junio-2012/

21/05/2012 www.caja-pdf.es

5645fecb53436 92%

Funcionamiento y tecnología del nuevo sistema ASC.

https://www.caja-pdf.es/2015/11/13/5645fecb53436/

13/11/2015 www.caja-pdf.es

PRECIOS PERFUMES M DIC 2016 92%

BARRA 75 G (2 PZAS.) ACQUA DI GIO PROFUMO 125 ML EDT NUEVO!!!

https://www.caja-pdf.es/2016/12/06/precios-perfumes-m-dic-2016/

06/12/2016 www.caja-pdf.es

2017.febrero.16 moción comisaria de policia 92%

una nueva sede judicial, una nueva ciudad deportiva, un nuevo instituto, una nueva escuela infantil, un nuevo centro de salud….

https://www.caja-pdf.es/2017/02/21/2017-febrero-16-moci-n-comisaria-de-policia/

21/02/2017 www.caja-pdf.es

manual 365 91%

      Estos   iconos   aparecerán   cuando   tenga   un   mensaje   nuevo,   o   bien   un   aviso   de   calendario   o   tarea.

https://www.caja-pdf.es/2017/06/01/manual-365/

01/06/2017 www.caja-pdf.es

Manual office 365 91%

      Estos   iconos   aparecerán   cuando   tenga   un   mensaje   nuevo,   o   bien   un   aviso   de   calendario   o   tarea.

https://www.caja-pdf.es/2020/05/12/manual-office-365/

12/05/2020 www.caja-pdf.es

Unknown 3 91%

PROMOCIÓN PRIMAVERA / VERANO 2018 Nuevo sistema AWS.

https://www.caja-pdf.es/2018/08/07/unknown-3/

07/08/2018 www.caja-pdf.es

JUSTIFICACION 91%

Educación, posmodernidad y nuevas tecnologías (PARTE 1/4) https://www.youtube.com/watch?v=5LGyUUUT5No queremos decir, que el docente debe favorecer en este nuevo contexto digital la aprehensión crítica de habilidades específicas respecto a la selección, organización y comprensión de la información o signo digital/mediatizado, habilidades que incluso podrían ser potencialmente transferibles a otros contextos.

https://www.caja-pdf.es/2015/11/27/justificacion/

27/11/2015 www.caja-pdf.es

20140708 Acta CI Urbansimo, Obras y Medio Ambiente, vertedero 91%

Presidente para informar al resto de miembros de la Comisión sobre el estado de tramitación del nuevo contrato de Recogida y Transporte de Residuos Sólidos Urbanos y Limpieza Viaria conforme a las directrices políticas marcadas que no son otras que el mantenimiento de los recursos humanos existentes, el mantenimiento como mínimo de los estándares de calidad actuales, la adaptación de los medios materiales a la evolución tecnológica y normativa actual y el mantenimiento en la prestación de los citados servicios mediante un contrato de gestión de Servicios Públicos.

https://www.caja-pdf.es/2014/10/21/20140708-acta-ci-urbansimo-obras-y-medio-ambiente-vertedero/

21/10/2014 www.caja-pdf.es

Boletin102-103 90%

En la sesión extraordinaria del Pleno académico de fecha 27/6/2017, fue elegido como nuevo Director de la Real Academia Matritense nuestro compañero Académico de Número, el Dr.

https://www.caja-pdf.es/2018/03/01/boletin102-103/

01/03/2018 www.caja-pdf.es

Propuesta Ley de Demarcación y Planta-2 89%

  Ley de Demarcación y  Planta Judicial Ministerio de Justicia  COMISIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ELABORACIÓN DE UNA NUEVA  LEY DE DEMARCACIÓN Y PLANTA JUDICIAL  2013   1   Exposición de motivos          La Ley de Planta y Demarcación de 1988, elaborada a partir del mandato conferido por  la  Ley  Orgánica  6/1985,  de  1  de  Julio,  del  Poder  Judicial,  nació  como  necesidad  de  desarrollar  una  normativa  que  regulase  el  nuevo  y  complejo  marco    organizativo  y  financiero que se originó por la creación de Tribunales y Juzgados de nueva planta y el  cambio  de  naturaleza,  competencia  y  circunscripción  de  los  existentes  en  aquél  momento.  La  vigencia  de  la  Ley  durante  todo  este  tiempo  acredita  su  calidad  y  sus  evidentes  bondades al configurar de modo completo una planta diseñada por la Ley Orgánica del  Poder Judicial con una estructura semejante para todos los órdenes jurisdiccionales y  afirmando el carácter expansivo de la jurisdicción civil, el principio de garantía de los  derechos  fundamentales  en  el  orden  penal,  el  efectivo  control  jurisdiccional  de  la  actuación administrativa del ejecutivo y, en fin, la eficaz tutela de derechos sociales.  Desde su publicación, el sistema de Justicia se ha visto sometido a los cambios de una  sociedad  que  ha  desarrollado  una  transformación  verdaderamente  singular,  tanto  cuantitativamente,  con  un  incremento  de  más  de  un  15  %  de  la  población,  como  cualitativamente, con un incremento de la litigiosidad  del 100% en los últimos veinte  años.  El  intento  de  la  planta  de  adaptarse  a  estos  cambios  ha  condicionado  su  permanente  reforma  y  con  esta  perspectiva  se  han  creado  más  de    2.500    plazas  judiciales y diversos órganos de nuevo cuño no previstos en el diseño inicial tales como  los  Juzgados  de  violencia  de  género,  mercantiles,  de  menores  o  de  lo  contencioso  administrativo.  La opción del legislador de mantener el tradicional juzgado unipersonal como base de  la pirámide judicial, manteniendo esquemáticamente un diseño de histórico arraigo en  la cultura judicial española, ha quedado ciertamente desfasada, generando evidentes  disfunciones  que  no  han  variado  los  índices    existentes.  En  términos  generales,  el  incremento de unidades judiciales no ha significado una disminución exponencial de la  pendencia,  lo  que  acredita  la  palmaria  inadecuación  de  la  organización  judicial  a  la    nueva realidad española.    2 La transformación de la oficina judicial ha significado un primer e importante paso en  aras de la implantación de un nuevo modelo de gestión del servicio público de Justicia,  más  acorde  con  criterios  de  racionalización  y  eficiencia.  El  modelo  de  la  unidad  de  gestión judicial singular y autosuficiente está dejando paso a la interoperabilidad y a la  administración conjunta de trámites procesales, sin duda impulsado por la pujanza útil  y segura de las tecnologías de la información y el conocimiento.  En esta dinámica era absolutamente necesaria una decidida transformación del primer  escalón del sistema jurisdiccional en pos de facilitar el acceso del ciudadano a la tutela  judicial  efectiva,  superando  el  partido  judicial  estanco  como  base  del  modelo  y  trasladando  a  la  primera  instancia  las  virtudes  acreditadas  por  el  sistema  de  organización colegiada. En definitiva se trata de estructurar los tradicionales juzgados  en  Tribunales,  con  los  jueces  que  se  estime  necesario,    bajo  la  coordinación  de  un  Presidente, que en este nuevo diseño adquiere una importancia capital, y la asistencia  a todos ellos de una Oficina Judicial que es en este contexto en donde alcanza todo su  sentido.  Efectivamente,  la  figura  del  Presidente  del  Tribunal  de  Instancia  se  erige,  a  partir  de  este  nuevo  planteamiento,  como  el  cargo  judicial  de  gestión  y  representación  más  importante del ámbito territorial de su jurisdicción. De esta forma, deberá compaginar  funciones  jurisdiccionales  con  tareas  gubernativas,  lo  que  le  convierten  en  piedra  angular del nuevo mapa judicial español.  La creación de los nuevos Tribunales de Instancia, cuyo ámbito jurisdiccional coincide  con  los  límites  administrativos  de  la  provincia  correspondiente  responde  a  criterios  fundamentalmente  organizativos  y  de  asignación  racional  de  recursos,  ya  que  la  resolución unipersonal se mantendría  en este primer nivel como base del ejercicio de  la potestad jurisdiccional.   Efectivamente,  esta  organización  colegiada  permitiría  una  mejora  sustancial  en  la  propia  distribución  de  las  cargas  de  trabajo  y  la  optimización  del  régimen  de  sustituciones entre jueces, dos de las causas que han venido generando anomalías en  el quehacer de los Juzgados unipersonales. Por otro lado, facilitaría la puesta en común  de  las  resoluciones  más  complejas  y/o  trascendentes,  lo  que  redundará  en  un  mejor  acoplamiento  de  los  jueces  a  su  función  jurisdiccional  y  a  la  colegiación  resolutiva.  Finalmente,  la  adscripción  funcional  de  sus  integrantes  ‐  que  se  llevaría  a  cabo  sin  merma  de  las  garantías    derivadas    de  la  pretederminación    legal  del  juez  y  de  la   inamovilidad judicial impuestas por los artículos 24 y 117 de nuestra Constitución ‐   y  la  posibilidad  de  creación  de  unidades  especializadas  termina  de  dotar  a  estos  Tribunales  de  Instancia  de  la  flexibilidad  suficiente  para  una  mejora  sustancial  de  su  gestión interna y por ende, de la atención al ciudadano. En este sentido la presente Ley  opta  por  desarrollar  el  artículo  113.  4  de  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Judicial  estableciendo como necesaria la constitución en todos y cada uno de los Tribunales de    3 Instancia  de  las  unidades  y  secciones  especializadas  allí  referidas,  que  podrán  ser  atendidas con carácter exclusivo cuando así lo disponga el Consejo General del Poder  Judicial.  Sólo Madrid y Barcelona, a la vista de sus elevados índices demográficos, disponen de  una  pluralidad  de  salas en  los  órdenes  jurisdiccionales  civil y  penal,  frente  al modelo  general de una sala por jurisdicción. Ello no sólo no rompe con el arquetipo, sino que  lo reafirma, al mantener el principio general de un Tribunal por provincia, facilitando  además y desde otra perspectiva la flexibilización de la organización interna de éstos  órganos jurisdiccionales, cuando las circunstancias así lo demanden.  En  definitiva,  el  gran  atributo  que  caracteriza  esta  “provincialización”  de  la  Administración de Justicia radica, tal y como ya destacaba la Exposición de Motivos de  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Judicial,  en  la  economía  de  escala,  con  una  evidente  y  necesaria  optimización  de  los  medios  materiales,  personales  y  temporales  de  la  Administración de Justicia.  Los  Tribunales  Superiores  de  Justicia  constituyen  la  segunda  referencia  territorial  del  sistema público de Justicia y tal y como establece el artículo 105 de la Ley Orgánica del  Poder Judicial, constituyen la culminación de la organización judicial en la demarcación  de  las  Comunidades  Autónomas,  sin  perjuicio  de  la  jurisdicción  que  corresponda  al  Tribunal  Supremo.  Manteniendo  pues  una  circunscripción  autonómica,  estos  Tribunales,  llamados  por  el  artículo  152  de  la  Constitución  a  agotar  las  instancias  judiciales iniciadas en los territorios respectivos, refuerzan su condición de órgano de  apelación de los órdenes jurisdiccionales civil y penal, tal y como ya ocurre con la vía  laboral y contenciosa ‐ administrativa.  A tal fin, las Salas de lo Civil y Penal de los Tribunales Superiores de Justicia son objeto  de una profunda remodelación. Por un lado se desdoblan, creándose una Sala Civil y  una  Penal,  para  conocer  singularmente  las  apelaciones  civiles  y  penales.  De  otra,  se  consolidan  las  cuatro  Salas  en  cada  capital  autonómica,  con  las  excepciones  ya  vigentes  en  Andalucía,  Castilla  León  y  Canarias  en  lo  que  se  refiere  a  sus  Salas  de  lo  Contencioso  Administrativo  y  Social  y  cuyo  desdoblamiento  se  ha  mostrado  ciertamente necesario y eficiente. Por ello, habrá cuatro Salas (de lo Civil, de lo Penal,  de lo Contencioso‐Administrativo y de lo Social) en las 21 circunscripciones territoriales  en las que finalmente se dividen los Tribunales Superiores de Justicia.  Las ventajas de éste nueva arquitectura de los Tribunales Superiores de Justicia resulta  evidente. No sólo se consolida definitivamente la segunda instancia civil y penal en el  ámbito  autonómico,  sino  que  se  potencia  la  formación  de  criterios  doctrinales  más  coherentes, sólidos y armónicos en el entorno de su demarcación, lo que representa  una mayor seguridad jurídica y por tanto una mayor igualdad de los ciudadanos ante la  ley.    4

https://www.caja-pdf.es/2014/01/30/propuesta-ley-de-demarcaci-n-y-planta-2/

30/01/2014 www.caja-pdf.es

201214 es ES 89%

¡NUEVO!

https://www.caja-pdf.es/2012/10/31/201214-es-es/

31/10/2012 www.caja-pdf.es

201214 es ES 89%

¡NUEVO!

https://www.caja-pdf.es/2012/10/31/201214-es-es-1/

31/10/2012 www.caja-pdf.es

DOSSIER CURSOS DIGITALES 89%

Objetivos ● ● Aprender a mejorar la competitividad en las etapas iniciales de un nuevo proyecto, donde es crítico para su supervivencia.

https://www.caja-pdf.es/2015/10/28/dossier-cursos-digitales/

28/10/2015 www.caja-pdf.es

transculturación 88%

Esta es la primera parte que puedo relacionar a la transculturación, pues un individuo por ejemplo al encontrar un nuevo género musical diferente al que escucha, no se da cuenta que tal vez detrás de ese género musical o de esa pieza, viene una gran producción auditiva cuyo objetivo es ese mismo:

https://www.caja-pdf.es/2017/09/28/transculturaci-n/

28/09/2017 www.caja-pdf.es

018-CHEQ4 88%

INFO IDAE 018 Mayo/2018 Programa CHEQ4.

https://www.caja-pdf.es/2018/05/28/018-cheq4/

28/05/2018 www.caja-pdf.es

201407 es ES 88%

VERANO a tus pies con Limón y Lavanda ¡NUEVO!

https://www.caja-pdf.es/2014/05/10/201407-es-es/

10/05/2014 www.caja-pdf.es