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Diário da República, 2.ª série — N.º 109 — 5 de junho de 2012
Consultadorias de serviços hospitalares nas Unidades Funcionais (Dermatologia, Endocrinologia, Psiquiatria, Hemoterapia, Cirurgia Geral);
Participação ativa em ações de formação externa de serviços do
CHVNG/E;
Realização de 3 Fórum sobre temas pertinentes;
Realização de auditorias de acompanhamento de USF com ERA;
Criação de grupo gestor da formação do ACES com responsabilidade sobre a aplicação dos planos de internato, estágios e processos
formativos em serviço e externos. Garantida a autonomia e os instrumentos necessários à boa execução das tarefas que foram atribuídas
a este Grupo;
Criação de grupos dinamizadores de implementação e formação
no âmbito dos registos de qualidade na aplicação SAPE (interlocutores — enfermeiros ISI) Garantida a autonomia e os instrumentos
necessários à boa execução das tarefas que foram atribuídas a este
Grupo;
Apoio a projetos de investigação na área dos CSP;
Reuniões com carácter formativo com as equipas, grupos profissionais
ou individualmente no sentido de dotar os profissionais com instrumentos
para a prossecução da reforma dos CSP;
Gestão da formação e desenvolvimento profissional contínuo através
do processo de Governação clínica pelo CC e pelo grupo responsável
pela formação do ACES;
Levantamento das competências curriculares e não curriculares dos
profissionais do ACES para uma boa gestão das competências internas;
Formação em serviço de forma contínua e permanente para todos os
grupos profissionais, tendo em conta nomeadamente a importância na
avaliação curricular dos profissionais;
Incentivo na formação como complemento de desenvolvimento profissional e pessoal;
Sistema de divulgação de toda e qualquer formação a todos os profissionais do ACES;
Desenvolvimento do espírito de polo formativo e de excelência profissional;
Criar formas de premiar o desempenho individual ou coletivo com
mais-valia na imagem externa do ACES;
Designação da Responsável da UAG e criação da equipa e sua dinamização no sentido do cumprimento dos objetivos do ACES;
Designação da Responsável do GC e criação da equipa e sua dinamização no sentido do cumprimento dos objetivos do ACES;
Foi assegurada a designação da Presidente do Conselho da Comunidade após negociação com as 3 Câmaras Municipais e criação das
condições para o seu funcionamento em pleno e o envolvimento de
todos os seus elementos;
Envolvimento do Conselho da Comunidade na elaboração do
Plano Local de Saúde, onde estão definidas as principais estratégias
do ACES;
Assegurar Reuniões periódicas do Conselho Executivo e o funcionamento deste nível de Gestão;
Constituição de equipas multiprofissionais nas UCSP, UCC, URAP
e USP com processos de liderança autónomos e com cultura de responsabilidade;
Constituição de todas as equipas ECCI;
Reorganização e alargamento de todas as Unidades Funcionais, existindo, neste momento, em pleno funcionamento 8 USF — Modelo B,
12 UCSP (5 das quais com candidatura a USF), USP, URAP e 4 UCC/
ECCI;
Publicação dos documentos orientadores das USF, UCSP, UCC, USP e
URAP bem como o estabelecimento da metodologia de contratualização
com estas unidades, introduzindo medidas corretoras para otimização
do processo de contratualização e promoção de sistemas de notificação
para futura contratualização com as UCC, URAP e USP;
Aplicação e manutenção de processos de gestão e governação clínica
já implementados num processo de melhoria contínua;
Desenvolvimento dos processos é feito para que possam vir a ser
auditados em processo de Acreditação;
Colaboração com o Centro Social de Paramos em Projetos na comunidade;
Colaboração com o IDT no projeto de acompanhamento da toxicodependência no Concelho de Espinho;
Protocolo de Parceria com a Câmara Municipal de Espinho, «Fortalecer para Prevenir»;
Desenvolvimento de programas de intervenção comunitária em parceria com Gaia/Social e RSI;
Cedência de instalações para o INEM;
Protocolo de fusão dos CDP de Gaia e Espinho;
Projeto de investigação epidemiológica com o Instituto de Saúde
Pública do Porto;
Elaborar estratégias para resposta aos problemas de saúde identificados com envolvimento das organizações da comunidade.
206143886

Despacho n.º 7748/2012
Nos termos e ao abrigo das disposições conjugadas do artigo 19.º
do Decreto-Lei n.º 28/2008, de 22 de fevereiro, com as alterações
introduzidas pelos Decretos-Leis n.os 248/2009, de 22 de setembro,
102/2009, de 11 de maio, e 81/2009, de 2 de abril, e ainda da Portaria n.º 273/2009, de 18 de março, retificada pela Declaração de
Retificação n.º 32/2009, publicada no Diário da República, 1.ª série,
n.º 94, de 15 de maio de 2009, determina-se, sob proposta do conselho diretivo da Administração Regional de Saúde do Norte, I. P.,
o seguinte:
1 — É designado para o cargo de diretor executivo do Agrupamento de Centros de Saúde do Grande Porto VI — Porto Ocidental,
pelo período de três anos, o licenciado Rui Manuel Moreira da
Rocha Medon, atendendo à competência técnica, aptidão, experiência profissional e formação adequada evidenciadas na respetiva
sinopse curricular que se anexa ao presente despacho, dele fazendo
parte integrante.
2 — O presente despacho produz efeitos no dia imediato ao da sua
assinatura.
24 de maio de 2012. — O Ministro da Saúde, Paulo José de Ribeiro
Moita de Macedo.
Curriculum vitae
Identificação:
Rui Manuel Moreira da Rocha Medon.
Natural de Sebolido, Penafiel, Porto.
Nascido em 10 de janeiro de 1958.
Cartão de cidadão n.º 3571209.
Morada — Largo do Capitão Pinheiro Torres de Meireles, 26, 1.º,
esquerdo, 4150-619 Porto.
Formação académica pré e pós-graduada:
Licenciatura em Medicina, pela Faculdade de Medicina do Porto,
em 1982;
Curso de Medicina do Trabalho, da Faculdade de Medicina do Porto,
em 1992;
Formação específica — assistente da carreira de clínica geral, em 1997;
Especialista em medicina do trabalho pela Ordem dos Médicos, em
2000;
Pós-graduação em Gestão de Unidades de Saúde, da Escola Superior
de Saúde — CESPU, de outubro de 2001 a janeiro de 2002;
Curso Go-Management, com diploma de Go-Manager, promovido
pelo Sindicato dos Médicos do Norte, em 2004;
Curso de Auditoria da Qualidade, pela SGS, em 2006;
Pós-graduação em Doenças Respiratórias, na Universidade Fernando
Pessoa, em 2007;
Visita de estudo ao NHS Birmingham East and North PCT — 5 e 6 de
maio de 2010;
Programa de Desenvolvimento de Competências para a Gestão das
Unidades de Saúde Familiar, da Universidade Católica Portuguesa, de
janeiro a julho de 2009;
Curso Paces Direct, Programa Avançado de Gestão, Governação
Clínica, Liderança e TI para diretores executivos dos ACES, do INA,
de dezembro de 2008 a dezembro de 2009;
GSP — Programa de Gestão de Saúde de Proximidade, da AESE, de
maio a junho de 2010.
Experiência profissional:
Médico de família, desde 1 de janeiro de 1986, no Centro de Saúde
do Marco de Canaveses;
Exerceu medicina do trabalho em alguns grupos empresariais, desde
1991;
Continuou a carreira de clínica geral no Centro de Saúde de Aldoar,
desde maio de 1998;
Colaborou ativamente no Programa de Prevenção e Tratamento do
Tabagismo da ARS Norte, desde 2002 até 2009;
Promoveu a constituição de um regime remuneratório experimental
(RRE) na Extensão de Saúde de Ramalde, Centro de Saúde de Aldoar,
a partir de 1 de janeiro de 2000, do qual foi o seu coordenador até
março de 2006;
Integrou a Equipa Regional de Apoio do Norte desde a sua constituição, março de 2006 até março de 2009. Foi coordenador da ERA Norte,
entre março de 2008 e março de 2009, e participou neste período nos
trabalhos da MCSP;
Em abril de 2009 assume o cargo de diretor executivo do ACES
Porto Ocidental.