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propuesta ley de regulacion sobre comision de servicio 100%
El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene por objeto establecer los principios, bases y lineamientos para regular la materia sobre comisiones de servicio y situaciones administrativas de los funcionarios o trabajadores al servicio del Estado que se encuetren en esa condición, así como de los Órganos o Instituciones que involucra.
https://www.caja-pdf.es/2014/11/06/propuesta-ley-de-regulacion-sobre-comision-de-servicio/
06/11/2014 www.caja-pdf.es
Resolucion 012379 2012 99%
https://www.caja-pdf.es/2017/10/05/resolucion-012379-2012/
05/10/2017 www.caja-pdf.es
Resolucion 012379 2012 99%
https://www.caja-pdf.es/2017/10/10/resolucion-012379-2012/
10/10/2017 www.caja-pdf.es
ORD. DE TRANSPARECIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN 98%
3º- Garantizar la protección de la información personal en poder de los Órganos de la Administración.
https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ord-de-transparecia-y-acceso-a-la-informaci-n/
23/03/2017 www.caja-pdf.es
A2 ejer Temas 1-6 94%
b) Son órganos superiores de los Ministerios, los Ministros, los Secretarios de Estado y los Secretarios Generales Técnicos.
https://www.caja-pdf.es/2017/10/18/a2-ejer-temas-1-6/
18/10/2017 www.caja-pdf.es
ORDENANZA DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES SAN DIEGO 94%
Artículo 78.Los niños, niñas y adolescentes son sujetos plenos de derecho y estarán protegidos por la legislación, órganos y tribunales especializados, los cuales respetarán, garantizarán y desarrollarán los contenidos de esta Constitución, la Convención sobre los Derechos del Niño y demás tratados internacionales que en esta materia haya suscrito y ratificado la República.
https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ordenanza-de-ni-os-ni-as-y-adolescentes-san-diego/
23/03/2017 www.caja-pdf.es
ORD. DE PROTECCIÓN CILVIL 94%
Son on los órganos de seguridad ciudadana cuya misión natural es la atención de emergencias, tal es el caso de los cuerpos de policías y bomberos.
https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ord-de-protecci-n-cilvil/
23/03/2017 www.caja-pdf.es
ORD. DE REFORMA GENERAL DE LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL 93%
y corresponde al ciudadano Alcalde o Alcaldesa del Municipio San Diego, ejercerla a través de los órganos que determine el ordenamiento jurídico municipal, de conformidad con esta Ordenanza y las demás disposiciones legales aplicables.
https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ord-de-reforma-general-de-la-hacienda-p-blica-municipal/
23/03/2017 www.caja-pdf.es
OrganizacionUDV 93%
ÓRGANOS CENTRALES El Congreso.
https://www.caja-pdf.es/2015/08/26/organizacionudv/
26/08/2015 www.caja-pdf.es
estatutosgastronomiajaen 93%
b) Por incumplimiento grave de los presentes Estatutos o de los acuerdos adoptados por los órganos sociales, debiendo ser acordado por la Junta Directiva y ratificado por la Asamblea General.
https://www.caja-pdf.es/2016/04/21/estatutosgastronomiajaen/
21/04/2016 www.caja-pdf.es
verDoc.axd 93%
Resultados Enero - Diciembre 2015 Telefónica, S.A.
https://www.caja-pdf.es/2016/03/15/verdoc-axd/
15/03/2016 www.caja-pdf.es
DJAI - Todo lo que necesita saber - Diego Dumont 92%
DJAI Todo lo que necesita saber Por CPN Desp.
https://www.caja-pdf.es/2012/11/08/djai-todo-lo-que-necesita-saber-diego-dumont/
08/11/2012 www.caja-pdf.es
Esquema comparativo de los borradores 92%
Equipo/Competencias Equipo 2 Borrador de los ciudadanos que no quieren delegar la soberanía de su voz y voto Claro Que Podemos Competencias de Asamblea sobre Asamblea Nacional: ‐Estatutos ‐Órganos internos ‐Contenidos éticos y políticos ‐Cuentas y presupuestos anuales ‐Vías de financiación ‐Deliberaciones del Comité de Garantías ‐Aprobación de listas a instituciones, a propuesta del Consejo General ‐Aprobación de los cargos orgánicos electos ‐Creación y supresión de Círculos ‐Aprobación contenidos memorias de los Comités ‐Aprobación de alianzas electorales ‐Aquellas competencias que decida hacer suyas Consejo Ciudadano Consejo General: ‐Papel legislativo delegado por Asamblea ‐Recibirá documentos de Comités y elaborará borradores para emitir a Asamblea ‐Convocar a Asamblea ‐Aprobará los programas del Comité de Garantías ‐Validará listas propuestas por Asambleas provinciales y autonómicas ‐Aprobar las propuestas financieras ‐Controlas por trimestres Consejo Rector ‐Aprobar creación nuevos Círculos y deliberar sobre informes de Comité Garantías para supresión ‐Aprobar composición Comités ‐Proponer de entre sus miembros representantes Comités ‐Aprobar revisión del censo de miembros ‐Aprobar movimientos en libros de cuentas Asamblea en los diferentes ámbitos Consejo Ciudadano territoriales (estatal, autonómico y local) ‐Órgano ejecutor y garantista de las Único órgano con poder de decisión decisiones tomadas por la Asamblea. ‐Puede hacer propuestas a la Asamblea. ‐Establecer mecanismos físicos y telemáticos para garantizar el derecho de voz y voto a todos. Consejo de Coordinación Consejo Rector:
https://www.caja-pdf.es/2014/09/24/esquema-comparativo-de-los-borradores/
24/09/2014 www.caja-pdf.es
Estatutos Consejo Municipal de la Mujer-Ayto. Zamora 91%
Artículo 5 Las propuestas acordadas en el Consejo Municipal de la Mujer serán elevadas a los órganos de gobierno municipales para su estudio y valoración.
https://www.caja-pdf.es/2015/10/15/estatutos-consejo-municipal-de-la-mujer-ayto-zamora/
15/10/2015 www.caja-pdf.es
ESTATUTOS DE ASOCIACIÓN CONTRATADOS LABORALES EN EL EXTERIOR 91%
La asociación establece su domicilio social en______, sin perjuicio de que los órganos de gobierno puedan acordar en cualquier momento el cambio y también establecer las delegaciones y las representaciones que consideren más adecuados para la consecución de sus fines.
https://www.caja-pdf.es/2015/04/08/estatutos-de-asociaci-n-contratados-laborales-en-el-exterior/
08/04/2015 www.caja-pdf.es
TOTAL 138 INICIATIVAS GRUPO POPULAR ABRIL 90%
¿Qué persona o qué órganos los desarrollaron y donde se publicitaron?
https://www.caja-pdf.es/2016/04/20/total-138-iniciativas-grupo-popular-abril/
20/04/2016 www.caja-pdf.es
curso estres 90%
El sistema nervioso vegetativo (SNV) es el conjunto de estructuras nerviosas que se encarga de regular el funcionamiento de los órganos internos y controla algunas de sus funciones de manera involuntaria e inconsciente.
https://www.caja-pdf.es/2012/08/31/curso-estres/
31/08/2012 www.caja-pdf.es
Propuesta Ley de Demarcación y Planta-2 89%
Ley de Demarcación y Planta Judicial Ministerio de Justicia COMISIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ELABORACIÓN DE UNA NUEVA LEY DE DEMARCACIÓN Y PLANTA JUDICIAL 2013 1 Exposición de motivos La Ley de Planta y Demarcación de 1988, elaborada a partir del mandato conferido por la Ley Orgánica 6/1985, de 1 de Julio, del Poder Judicial, nació como necesidad de desarrollar una normativa que regulase el nuevo y complejo marco organizativo y financiero que se originó por la creación de Tribunales y Juzgados de nueva planta y el cambio de naturaleza, competencia y circunscripción de los existentes en aquél momento. La vigencia de la Ley durante todo este tiempo acredita su calidad y sus evidentes bondades al configurar de modo completo una planta diseñada por la Ley Orgánica del Poder Judicial con una estructura semejante para todos los órdenes jurisdiccionales y afirmando el carácter expansivo de la jurisdicción civil, el principio de garantía de los derechos fundamentales en el orden penal, el efectivo control jurisdiccional de la actuación administrativa del ejecutivo y, en fin, la eficaz tutela de derechos sociales. Desde su publicación, el sistema de Justicia se ha visto sometido a los cambios de una sociedad que ha desarrollado una transformación verdaderamente singular, tanto cuantitativamente, con un incremento de más de un 15 % de la población, como cualitativamente, con un incremento de la litigiosidad del 100% en los últimos veinte años. El intento de la planta de adaptarse a estos cambios ha condicionado su permanente reforma y con esta perspectiva se han creado más de 2.500 plazas judiciales y diversos órganos de nuevo cuño no previstos en el diseño inicial tales como los Juzgados de violencia de género, mercantiles, de menores o de lo contencioso administrativo. La opción del legislador de mantener el tradicional juzgado unipersonal como base de la pirámide judicial, manteniendo esquemáticamente un diseño de histórico arraigo en la cultura judicial española, ha quedado ciertamente desfasada, generando evidentes disfunciones que no han variado los índices existentes. En términos generales, el incremento de unidades judiciales no ha significado una disminución exponencial de la pendencia, lo que acredita la palmaria inadecuación de la organización judicial a la nueva realidad española. 2 La transformación de la oficina judicial ha significado un primer e importante paso en aras de la implantación de un nuevo modelo de gestión del servicio público de Justicia, más acorde con criterios de racionalización y eficiencia. El modelo de la unidad de gestión judicial singular y autosuficiente está dejando paso a la interoperabilidad y a la administración conjunta de trámites procesales, sin duda impulsado por la pujanza útil y segura de las tecnologías de la información y el conocimiento. En esta dinámica era absolutamente necesaria una decidida transformación del primer escalón del sistema jurisdiccional en pos de facilitar el acceso del ciudadano a la tutela judicial efectiva, superando el partido judicial estanco como base del modelo y trasladando a la primera instancia las virtudes acreditadas por el sistema de organización colegiada. En definitiva se trata de estructurar los tradicionales juzgados en Tribunales, con los jueces que se estime necesario, bajo la coordinación de un Presidente, que en este nuevo diseño adquiere una importancia capital, y la asistencia a todos ellos de una Oficina Judicial que es en este contexto en donde alcanza todo su sentido. Efectivamente, la figura del Presidente del Tribunal de Instancia se erige, a partir de este nuevo planteamiento, como el cargo judicial de gestión y representación más importante del ámbito territorial de su jurisdicción. De esta forma, deberá compaginar funciones jurisdiccionales con tareas gubernativas, lo que le convierten en piedra angular del nuevo mapa judicial español. La creación de los nuevos Tribunales de Instancia, cuyo ámbito jurisdiccional coincide con los límites administrativos de la provincia correspondiente responde a criterios fundamentalmente organizativos y de asignación racional de recursos, ya que la resolución unipersonal se mantendría en este primer nivel como base del ejercicio de la potestad jurisdiccional. Efectivamente, esta organización colegiada permitiría una mejora sustancial en la propia distribución de las cargas de trabajo y la optimización del régimen de sustituciones entre jueces, dos de las causas que han venido generando anomalías en el quehacer de los Juzgados unipersonales. Por otro lado, facilitaría la puesta en común de las resoluciones más complejas y/o trascendentes, lo que redundará en un mejor acoplamiento de los jueces a su función jurisdiccional y a la colegiación resolutiva. Finalmente, la adscripción funcional de sus integrantes ‐ que se llevaría a cabo sin merma de las garantías derivadas de la pretederminación legal del juez y de la inamovilidad judicial impuestas por los artículos 24 y 117 de nuestra Constitución ‐ y la posibilidad de creación de unidades especializadas termina de dotar a estos Tribunales de Instancia de la flexibilidad suficiente para una mejora sustancial de su gestión interna y por ende, de la atención al ciudadano. En este sentido la presente Ley opta por desarrollar el artículo 113. 4 de la Ley Orgánica del Poder Judicial estableciendo como necesaria la constitución en todos y cada uno de los Tribunales de 3 Instancia de las unidades y secciones especializadas allí referidas, que podrán ser atendidas con carácter exclusivo cuando así lo disponga el Consejo General del Poder Judicial. Sólo Madrid y Barcelona, a la vista de sus elevados índices demográficos, disponen de una pluralidad de salas en los órdenes jurisdiccionales civil y penal, frente al modelo general de una sala por jurisdicción. Ello no sólo no rompe con el arquetipo, sino que lo reafirma, al mantener el principio general de un Tribunal por provincia, facilitando además y desde otra perspectiva la flexibilización de la organización interna de éstos órganos jurisdiccionales, cuando las circunstancias así lo demanden. En definitiva, el gran atributo que caracteriza esta “provincialización” de la Administración de Justicia radica, tal y como ya destacaba la Exposición de Motivos de la Ley Orgánica del Poder Judicial, en la economía de escala, con una evidente y necesaria optimización de los medios materiales, personales y temporales de la Administración de Justicia. Los Tribunales Superiores de Justicia constituyen la segunda referencia territorial del sistema público de Justicia y tal y como establece el artículo 105 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, constituyen la culminación de la organización judicial en la demarcación de las Comunidades Autónomas, sin perjuicio de la jurisdicción que corresponda al Tribunal Supremo. Manteniendo pues una circunscripción autonómica, estos Tribunales, llamados por el artículo 152 de la Constitución a agotar las instancias judiciales iniciadas en los territorios respectivos, refuerzan su condición de órgano de apelación de los órdenes jurisdiccionales civil y penal, tal y como ya ocurre con la vía laboral y contenciosa ‐ administrativa. A tal fin, las Salas de lo Civil y Penal de los Tribunales Superiores de Justicia son objeto de una profunda remodelación. Por un lado se desdoblan, creándose una Sala Civil y una Penal, para conocer singularmente las apelaciones civiles y penales. De otra, se consolidan las cuatro Salas en cada capital autonómica, con las excepciones ya vigentes en Andalucía, Castilla León y Canarias en lo que se refiere a sus Salas de lo Contencioso Administrativo y Social y cuyo desdoblamiento se ha mostrado ciertamente necesario y eficiente. Por ello, habrá cuatro Salas (de lo Civil, de lo Penal, de lo Contencioso‐Administrativo y de lo Social) en las 21 circunscripciones territoriales en las que finalmente se dividen los Tribunales Superiores de Justicia. Las ventajas de éste nueva arquitectura de los Tribunales Superiores de Justicia resulta evidente. No sólo se consolida definitivamente la segunda instancia civil y penal en el ámbito autonómico, sino que se potencia la formación de criterios doctrinales más coherentes, sólidos y armónicos en el entorno de su demarcación, lo que representa una mayor seguridad jurídica y por tanto una mayor igualdad de los ciudadanos ante la ley. 4
https://www.caja-pdf.es/2014/01/30/propuesta-ley-de-demarcaci-n-y-planta-2/
30/01/2014 www.caja-pdf.es
AUX ADM SAS ACTUALIZACIÓN TEMAS 13-15 89%
Los órganos administrativos:
https://www.caja-pdf.es/2016/10/20/aux-adm-sas-actualizaci-n-temas-13-15/
20/10/2016 www.caja-pdf.es
2015 BOLSA EMPLEO AYUNTAMIENTO 89%
d) no haber sido separado, mediante expediente disciplinario del servicio de cualquiera de las administraciones Públicas o de los órganos constitucionales o estatutarios de las Comunidades autónomas, ni hallarse en inhabilitación absoluta o especial para empleos o cargos públicos por resolución judicial, para el acceso al cuerpo o escala de funcionarios, o para ejercer funciones similares a las que desempeñaban en el caso del personal laboral, en el que hubieses sido separado o inhabilitado.
https://www.caja-pdf.es/2015/02/10/2015-bolsa-empleo-ayuntamiento/
10/02/2015 www.caja-pdf.es
Revista Ambiente Siglo XXI. N° 14 88%
Como el ratón o la mosca de la fruta, los embriones de pez cebra facilitan el hallazgo de los genes que dirigen la construcción del cuerpo de los vertebrados desde que es una única célula hasta que se forman los órganos y extremidades.
https://www.caja-pdf.es/2016/03/25/revista-ambiente-siglo-xxi-n-14/
25/03/2016 www.caja-pdf.es
A-0214-Moción cumplimiento Reglamento de Participación Ciudadana 88%
Órganos de Participación, Capítulo II.
https://www.caja-pdf.es/2014/02/10/a-0214-moci-n-cumplimiento-reglamento-de-participaci-n-ciudadana/
10/02/2014 www.caja-pdf.es
agua-pdf-fase- 88%
Análisis físico - químico del agua Parámetros a determinar.
https://www.caja-pdf.es/2014/12/06/agua-pdf-fase/
06/12/2014 www.caja-pdf.es
FB 20150116 Propuestas a la modificación de la ordenanza general de subvenciones 88%
De esta forma todo socio de número y no sólo los órganos directivos tienen conocimiento de la contabilidad y la posibilidad de aprobarla o reprobarla, no sucediendo de igual manera con las obligaciones contables de las Federaciones, que en la actualidad son de conocimiento único de los órganos directivos.
21/01/2015 www.caja-pdf.es