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Resultados para «organos»:


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propuesta ley de regulacion sobre comision de servicio 100%

El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene por objeto establecer los principios, bases y lineamientos para regular la materia sobre comisiones de servicio y situaciones administrativas de los funcionarios o trabajadores al servicio del Estado que se encuetren en esa condición, así como de los Órganos o Instituciones que involucra.

https://www.caja-pdf.es/2014/11/06/propuesta-ley-de-regulacion-sobre-comision-de-servicio/

06/11/2014 www.caja-pdf.es

ORD. DE TRANSPARECIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN 98%

3º- Garantizar la protección de la información personal en poder de los Órganos de la Administración.

https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ord-de-transparecia-y-acceso-a-la-informaci-n/

23/03/2017 www.caja-pdf.es

A2 ejer Temas 1-6 94%

b) Son órganos superiores de los Ministerios, los Ministros, los Secretarios de Estado y los Secretarios Generales Técnicos.

https://www.caja-pdf.es/2017/10/18/a2-ejer-temas-1-6/

18/10/2017 www.caja-pdf.es

ORDENANZA DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES SAN DIEGO 94%

Artículo 78.Los niños, niñas y adolescentes son sujetos plenos de derecho y estarán protegidos por la legislación, órganos y tribunales especializados, los cuales respetarán, garantizarán y desarrollarán los contenidos de esta Constitución, la Convención sobre los Derechos del Niño y demás tratados internacionales que en esta materia haya suscrito y ratificado la República.

https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ordenanza-de-ni-os-ni-as-y-adolescentes-san-diego/

23/03/2017 www.caja-pdf.es

ORD. DE PROTECCIÓN CILVIL 94%

Son on los órganos de seguridad ciudadana cuya misión natural es la atención de emergencias, tal es el caso de los cuerpos de policías y bomberos.

https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ord-de-protecci-n-cilvil/

23/03/2017 www.caja-pdf.es

ORD. DE REFORMA GENERAL DE LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL 93%

y corresponde al ciudadano Alcalde o Alcaldesa del Municipio San Diego, ejercerla a través de los órganos que determine el ordenamiento jurídico municipal, de conformidad con esta Ordenanza y las demás disposiciones legales aplicables.

https://www.caja-pdf.es/2017/03/23/ord-de-reforma-general-de-la-hacienda-p-blica-municipal/

23/03/2017 www.caja-pdf.es

OrganizacionUDV 93%

ÓRGANOS CENTRALES El Congreso.

https://www.caja-pdf.es/2015/08/26/organizacionudv/

26/08/2015 www.caja-pdf.es

estatutosgastronomiajaen 93%

b) Por incumplimiento grave de los presentes Estatutos o de los acuerdos adoptados por los órganos sociales, debiendo ser acordado por la Junta Directiva y ratificado por la Asamblea General.

https://www.caja-pdf.es/2016/04/21/estatutosgastronomiajaen/

21/04/2016 www.caja-pdf.es

verDoc.axd 93%

Resultados Enero - Diciembre 2015 Telefónica, S.A.

https://www.caja-pdf.es/2016/03/15/verdoc-axd/

15/03/2016 www.caja-pdf.es

Esquema comparativo de los borradores 92%

Equipo/Competencias  Equipo 2  Borrador de los  ciudadanos que no  quieren delegar la  soberanía de su voz y  voto  Claro Que Podemos  Competencias de Asamblea sobre  Asamblea Nacional:  ‐Estatutos  ‐Órganos internos  ‐Contenidos éticos y políticos  ‐Cuentas y presupuestos anuales  ‐Vías de financiación  ‐Deliberaciones del Comité de Garantías  ‐Aprobación  de  listas  a  instituciones,  a  propuesta del Consejo General  ‐Aprobación de los cargos orgánicos electos  ‐Creación y supresión de Círculos  ‐Aprobación  contenidos  memorias  de  los  Comités  ‐Aprobación de alianzas electorales  ‐Aquellas  competencias  que  decida  hacer  suyas  Consejo Ciudadano  Consejo General:  ‐Papel legislativo delegado por Asamblea  ‐Recibirá documentos de Comités y elaborará  borradores para emitir a Asamblea  ‐Convocar a Asamblea  ‐Aprobará  los  programas  del  Comité  de  Garantías  ‐Validará  listas  propuestas  por  Asambleas  provinciales y autonómicas  ‐Aprobar las propuestas financieras  ‐Controlas por trimestres Consejo Rector  ‐Aprobar creación nuevos Círculos y deliberar  sobre  informes  de  Comité  Garantías  para  supresión  ‐Aprobar composición Comités  ‐Proponer  de  entre  sus  miembros  representantes Comités  ‐Aprobar revisión del censo de miembros  ‐Aprobar movimientos en libros de cuentas      Asamblea  en  los  diferentes  ámbitos  Consejo Ciudadano  territoriales (estatal, autonómico y local)      ‐Órgano  ejecutor  y  garantista  de  las  Único órgano con poder de decisión  decisiones tomadas por la Asamblea.    ‐Puede hacer propuestas a la Asamblea.  ‐Establecer  mecanismos  físicos  y  telemáticos    para  garantizar  el  derecho  de  voz  y  voto  a  todos.  Consejo de Coordinación  Consejo Rector:

https://www.caja-pdf.es/2014/09/24/esquema-comparativo-de-los-borradores/

24/09/2014 www.caja-pdf.es

Estatutos Consejo Municipal de la Mujer-Ayto. Zamora 91%

Artículo 5 Las propuestas acordadas en el Consejo Municipal de la Mujer serán elevadas a los órganos de gobierno municipales para su estudio y valoración.

https://www.caja-pdf.es/2015/10/15/estatutos-consejo-municipal-de-la-mujer-ayto-zamora/

15/10/2015 www.caja-pdf.es

ESTATUTOS DE ASOCIACIÓN CONTRATADOS LABORALES EN EL EXTERIOR 91%

La asociación establece su domicilio social en______, sin perjuicio de que los órganos de gobierno puedan acordar en cualquier momento el cambio y también establecer las delegaciones y las representaciones que consideren más adecuados para la consecución de sus fines.

https://www.caja-pdf.es/2015/04/08/estatutos-de-asociaci-n-contratados-laborales-en-el-exterior/

08/04/2015 www.caja-pdf.es

TOTAL 138 INICIATIVAS GRUPO POPULAR ABRIL 90%

¿Qué persona o qué órganos los desarrollaron y donde se publicitaron?

https://www.caja-pdf.es/2016/04/20/total-138-iniciativas-grupo-popular-abril/

20/04/2016 www.caja-pdf.es

curso estres 90%

El sistema nervioso vegetativo (SNV) es el conjunto de estructuras nerviosas que se encarga de regular el funcionamiento de los órganos internos y controla algunas de sus funciones de manera involuntaria e inconsciente.

https://www.caja-pdf.es/2012/08/31/curso-estres/

31/08/2012 www.caja-pdf.es

Propuesta Ley de Demarcación y Planta-2 89%

  Ley de Demarcación y  Planta Judicial Ministerio de Justicia  COMISIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ELABORACIÓN DE UNA NUEVA  LEY DE DEMARCACIÓN Y PLANTA JUDICIAL  2013   1   Exposición de motivos          La Ley de Planta y Demarcación de 1988, elaborada a partir del mandato conferido por  la  Ley  Orgánica  6/1985,  de  1  de  Julio,  del  Poder  Judicial,  nació  como  necesidad  de  desarrollar  una  normativa  que  regulase  el  nuevo  y  complejo  marco    organizativo  y  financiero que se originó por la creación de Tribunales y Juzgados de nueva planta y el  cambio  de  naturaleza,  competencia  y  circunscripción  de  los  existentes  en  aquél  momento.  La  vigencia  de  la  Ley  durante  todo  este  tiempo  acredita  su  calidad  y  sus  evidentes  bondades al configurar de modo completo una planta diseñada por la Ley Orgánica del  Poder Judicial con una estructura semejante para todos los órdenes jurisdiccionales y  afirmando el carácter expansivo de la jurisdicción civil, el principio de garantía de los  derechos  fundamentales  en  el  orden  penal,  el  efectivo  control  jurisdiccional  de  la  actuación administrativa del ejecutivo y, en fin, la eficaz tutela de derechos sociales.  Desde su publicación, el sistema de Justicia se ha visto sometido a los cambios de una  sociedad  que  ha  desarrollado  una  transformación  verdaderamente  singular,  tanto  cuantitativamente,  con  un  incremento  de  más  de  un  15  %  de  la  población,  como  cualitativamente, con un incremento de la litigiosidad  del 100% en los últimos veinte  años.  El  intento  de  la  planta  de  adaptarse  a  estos  cambios  ha  condicionado  su  permanente  reforma  y  con  esta  perspectiva  se  han  creado  más  de    2.500    plazas  judiciales y diversos órganos de nuevo cuño no previstos en el diseño inicial tales como  los  Juzgados  de  violencia  de  género,  mercantiles,  de  menores  o  de  lo  contencioso  administrativo.  La opción del legislador de mantener el tradicional juzgado unipersonal como base de  la pirámide judicial, manteniendo esquemáticamente un diseño de histórico arraigo en  la cultura judicial española, ha quedado ciertamente desfasada, generando evidentes  disfunciones  que  no  han  variado  los  índices    existentes.  En  términos  generales,  el  incremento de unidades judiciales no ha significado una disminución exponencial de la  pendencia,  lo  que  acredita  la  palmaria  inadecuación  de  la  organización  judicial  a  la    nueva realidad española.    2 La transformación de la oficina judicial ha significado un primer e importante paso en  aras de la implantación de un nuevo modelo de gestión del servicio público de Justicia,  más  acorde  con  criterios  de  racionalización  y  eficiencia.  El  modelo  de  la  unidad  de  gestión judicial singular y autosuficiente está dejando paso a la interoperabilidad y a la  administración conjunta de trámites procesales, sin duda impulsado por la pujanza útil  y segura de las tecnologías de la información y el conocimiento.  En esta dinámica era absolutamente necesaria una decidida transformación del primer  escalón del sistema jurisdiccional en pos de facilitar el acceso del ciudadano a la tutela  judicial  efectiva,  superando  el  partido  judicial  estanco  como  base  del  modelo  y  trasladando  a  la  primera  instancia  las  virtudes  acreditadas  por  el  sistema  de  organización colegiada. En definitiva se trata de estructurar los tradicionales juzgados  en  Tribunales,  con  los  jueces  que  se  estime  necesario,    bajo  la  coordinación  de  un  Presidente, que en este nuevo diseño adquiere una importancia capital, y la asistencia  a todos ellos de una Oficina Judicial que es en este contexto en donde alcanza todo su  sentido.  Efectivamente,  la  figura  del  Presidente  del  Tribunal  de  Instancia  se  erige,  a  partir  de  este  nuevo  planteamiento,  como  el  cargo  judicial  de  gestión  y  representación  más  importante del ámbito territorial de su jurisdicción. De esta forma, deberá compaginar  funciones  jurisdiccionales  con  tareas  gubernativas,  lo  que  le  convierten  en  piedra  angular del nuevo mapa judicial español.  La creación de los nuevos Tribunales de Instancia, cuyo ámbito jurisdiccional coincide  con  los  límites  administrativos  de  la  provincia  correspondiente  responde  a  criterios  fundamentalmente  organizativos  y  de  asignación  racional  de  recursos,  ya  que  la  resolución unipersonal se mantendría  en este primer nivel como base del ejercicio de  la potestad jurisdiccional.   Efectivamente,  esta  organización  colegiada  permitiría  una  mejora  sustancial  en  la  propia  distribución  de  las  cargas  de  trabajo  y  la  optimización  del  régimen  de  sustituciones entre jueces, dos de las causas que han venido generando anomalías en  el quehacer de los Juzgados unipersonales. Por otro lado, facilitaría la puesta en común  de  las  resoluciones  más  complejas  y/o  trascendentes,  lo  que  redundará  en  un  mejor  acoplamiento  de  los  jueces  a  su  función  jurisdiccional  y  a  la  colegiación  resolutiva.  Finalmente,  la  adscripción  funcional  de  sus  integrantes  ‐  que  se  llevaría  a  cabo  sin  merma  de  las  garantías    derivadas    de  la  pretederminación    legal  del  juez  y  de  la   inamovilidad judicial impuestas por los artículos 24 y 117 de nuestra Constitución ‐   y  la  posibilidad  de  creación  de  unidades  especializadas  termina  de  dotar  a  estos  Tribunales  de  Instancia  de  la  flexibilidad  suficiente  para  una  mejora  sustancial  de  su  gestión interna y por ende, de la atención al ciudadano. En este sentido la presente Ley  opta  por  desarrollar  el  artículo  113.  4  de  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Judicial  estableciendo como necesaria la constitución en todos y cada uno de los Tribunales de    3 Instancia  de  las  unidades  y  secciones  especializadas  allí  referidas,  que  podrán  ser  atendidas con carácter exclusivo cuando así lo disponga el Consejo General del Poder  Judicial.  Sólo Madrid y Barcelona, a la vista de sus elevados índices demográficos, disponen de  una  pluralidad  de  salas en  los  órdenes  jurisdiccionales  civil y  penal,  frente  al modelo  general de una sala por jurisdicción. Ello no sólo no rompe con el arquetipo, sino que  lo reafirma, al mantener el principio general de un Tribunal por provincia, facilitando  además y desde otra perspectiva la flexibilización de la organización interna de éstos  órganos jurisdiccionales, cuando las circunstancias así lo demanden.  En  definitiva,  el  gran  atributo  que  caracteriza  esta  “provincialización”  de  la  Administración de Justicia radica, tal y como ya destacaba la Exposición de Motivos de  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Judicial,  en  la  economía  de  escala,  con  una  evidente  y  necesaria  optimización  de  los  medios  materiales,  personales  y  temporales  de  la  Administración de Justicia.  Los  Tribunales  Superiores  de  Justicia  constituyen  la  segunda  referencia  territorial  del  sistema público de Justicia y tal y como establece el artículo 105 de la Ley Orgánica del  Poder Judicial, constituyen la culminación de la organización judicial en la demarcación  de  las  Comunidades  Autónomas,  sin  perjuicio  de  la  jurisdicción  que  corresponda  al  Tribunal  Supremo.  Manteniendo  pues  una  circunscripción  autonómica,  estos  Tribunales,  llamados  por  el  artículo  152  de  la  Constitución  a  agotar  las  instancias  judiciales iniciadas en los territorios respectivos, refuerzan su condición de órgano de  apelación de los órdenes jurisdiccionales civil y penal, tal y como ya ocurre con la vía  laboral y contenciosa ‐ administrativa.  A tal fin, las Salas de lo Civil y Penal de los Tribunales Superiores de Justicia son objeto  de una profunda remodelación. Por un lado se desdoblan, creándose una Sala Civil y  una  Penal,  para  conocer  singularmente  las  apelaciones  civiles  y  penales.  De  otra,  se  consolidan  las  cuatro  Salas  en  cada  capital  autonómica,  con  las  excepciones  ya  vigentes  en  Andalucía,  Castilla  León  y  Canarias  en  lo  que  se  refiere  a  sus  Salas  de  lo  Contencioso  Administrativo  y  Social  y  cuyo  desdoblamiento  se  ha  mostrado  ciertamente necesario y eficiente. Por ello, habrá cuatro Salas (de lo Civil, de lo Penal,  de lo Contencioso‐Administrativo y de lo Social) en las 21 circunscripciones territoriales  en las que finalmente se dividen los Tribunales Superiores de Justicia.  Las ventajas de éste nueva arquitectura de los Tribunales Superiores de Justicia resulta  evidente. No sólo se consolida definitivamente la segunda instancia civil y penal en el  ámbito  autonómico,  sino  que  se  potencia  la  formación  de  criterios  doctrinales  más  coherentes, sólidos y armónicos en el entorno de su demarcación, lo que representa  una mayor seguridad jurídica y por tanto una mayor igualdad de los ciudadanos ante la  ley.    4

https://www.caja-pdf.es/2014/01/30/propuesta-ley-de-demarcaci-n-y-planta-2/

30/01/2014 www.caja-pdf.es

2015 BOLSA EMPLEO AYUNTAMIENTO 89%

d) no haber sido separado, mediante expediente disciplinario del servicio de cualquiera de las administraciones Públicas o de los órganos constitucionales o estatutarios de las Comunidades autónomas, ni hallarse en inhabilitación absoluta o especial para empleos o cargos públicos por resolución judicial, para el acceso al cuerpo o escala de funcionarios, o para ejercer funciones similares a las que desempeñaban en el caso del personal laboral, en el que hubieses sido separado o inhabilitado.

https://www.caja-pdf.es/2015/02/10/2015-bolsa-empleo-ayuntamiento/

10/02/2015 www.caja-pdf.es

Revista Ambiente Siglo XXI. N° 14 88%

Como el ratón o la mosca de la fruta, los embriones de pez cebra facilitan el hallazgo de los genes que dirigen la construcción del cuerpo de los vertebrados desde que es una única célula hasta que se forman los órganos y extremidades.

https://www.caja-pdf.es/2016/03/25/revista-ambiente-siglo-xxi-n-14/

25/03/2016 www.caja-pdf.es

agua-pdf-fase- 88%

Análisis físico - químico del agua Parámetros a determinar.

https://www.caja-pdf.es/2014/12/06/agua-pdf-fase/

06/12/2014 www.caja-pdf.es

FB 20150116 Propuestas a la modificación de la ordenanza general de subvenciones 88%

De esta forma todo socio de número y no sólo los órganos directivos tienen conocimiento de la contabilidad y la posibilidad de aprobarla o reprobarla, no sucediendo de igual manera con las obligaciones contables de las Federaciones, que en la actualidad son de conocimiento único de los órganos directivos.

https://www.caja-pdf.es/2015/01/21/fb-20150116-propuestas-a-la-modificaci-n-de-la-ordenanza-general-de-subvenciones/

21/01/2015 www.caja-pdf.es