INFORME ANUAL RSE 2016

Nuestros compromisos

Estrategia de Formación

--Impulso de la actividad de las Escuelas de Formación del
Grupo Renfe.

La política del Grupo Renfe es desarrollar y fortalecer
la formación continua, con el objeto de capacitar y
actualizar de forma permanente las competencias de los
trabajadores, permitiendo un mayor desarrollo profesional
y un óptimo desempeño de las actividades encomendadas,
sin olvidar que la formación continua:

--Apoyo formativo a la representatividad empresarial, tanto
a nivel nacional como internacional, en todos los foros,
grupos de trabajo, congresos y discusiones del sector.

--Contribuye de forma transversal a la consecución de los
objetivos estratégicos.
--Fomenta la motivación, favoreciendo el buen clima
laboral, la comunicación interna y mejorando el grado de
implicación de las personas en los proyectos estratégicos.
--Garantiza la operatividad de la empresa, manteniendo
actualizadas las habilitaciones y títulos del personal
operativo necesarias para la explotación.
--Mejora la capacitación profesional, individual y organizacional,
incrementando la empleabilidad y asegurando la igualdad
de oportunidades para todos los trabajadores.
Dentro de la estrategia de formación se sigue incidiendo
en las siguientes líneas estratégicas:
--Fomento del Nuevo Modelo de Formación basado en la
innovación, tanto tecnológica como metodológica y de
gestión. Destacando la utilización combinada de:
--Diferentes metodologías de formación (e-learning,
presencial y “blended-learning”).
--Sistemas de videoconferencia formativa.
--Tutorías on-line.

Horas de formación por género

-- Órdenes FOM 2872/2010 y FOM 679/2015.
-- Reglamento de Circulación Ferroviario.
--Programa de Desarrollo Directivo (PDD)
Este programa forma parte del Plan de Carreras del Grupo
Renfe, y su objetivo es desarrollar en los participantes una
visión integral de la gestión de una empresa, adaptando las
tendencias más actuales a su ámbito de trabajo y actuación.
Impartido por la Escuela de Negocios IMF Business
School y homologado por la Universidad Camilo José
Cela, el programa comenzó en noviembre de 2016,
para concluir en junio de 2017, combinando formación
presencial, online y ponencias magistrales.
En esta primera edición participan 24 trabajadores del
Grupo Renfe. Su objetivo es desarrollar a profesionales
con potencial en las siguientes áreas complementarias:
formación en conocimientos y herramientas de gestión
empresarial, desarrollo de competencias y habilidades
directivas y de gestión, formación en conocimientos
técnicos específicos ferroviarios y desarrollo de
competencias lingüísticas.

Promedio de horas de formación por empleado

2016

2015

38.187

24.439

Formación Hombres

446.614

Total

484.801

Formación Mujeres

--Propuesta de soluciones formativas a las necesidades que
surjan de la nueva realidad del sector, derivada de la
normativa existente y de la nueva:

2016

2015

Formación Mujeres

36,93

16,49

381.390

Formación Hombres

44,05

30,52

405.829

Total

43,39

29,03

Horas y promedio de horas de formación por categoría profesional
2016
Estructura de Dirección
Estructura de Apoyo
Administración y Gestión
Conducción
Comercial
Talleres
Total

Horas
17.866
20.751
18.042
337.767
41.438
48.937
484.801

2015
Promedio
30,64
35,90
27,54
64,78
17,80
20,31
43,39

Horas
14.260
19.909
12.109
273.342
49.192
37.017
405.829

Promedio
17,78
24,82
10,13
50,08
15,98
14,01
29,03

El esfuerzo formativo relativo al total de horas de formación ha aumentado respecto del ejercicio anterior un 19,45%.
Este incremento está concentrado principalmente en el colectivo de Conducción.

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