VII.

El modelo para la toma de acción de ambientes
de trabajo saludables que se describe en este
documento representa una síntesis de los mejores conocimientos y experiencias disponibles en
todo el mundo, recopilados y analizados por expertos en salud ocupacional de varios países.
Se brinda orientación para la adopción de medidas en los lugares de trabajo, especialmente si los
trabajadores y sus representantes y el empleador
colaboran en esa tarea. Sin embargo, el lugar de
trabajo existe en un contexto mucho más amplio. Los gobiernos, las leyes y las normas nacionales y regionales, la sociedad civil, las condiciones del mercado y los sistemas de atención primaria de salud tienen una extraordinaria repercusión, para bien o para mal, en el lugar de trabajo, y en lo que puede ser logrado por las partes
en el lugar de trabajo. Esas interrelaciones son
extremadamente complejas y se desarrollan en el
documento de base. También se necesita orientación y procedimientos para hacer participar
directamente a diversos sectores en las iniciativas de lugares de trabajo sanos. En lo que se refiere al mejoramiento de la salubridad en el lugar
de trabajo, los países en desarrollo y los desarrollados también hacen frente a necesidades y retos
muy distintos, como ocurre con las empresas
más pequeñas y las más grandes. El documento
de base también incluye ejemplos de cómo podría aplicarse este modelo en empresas grandes y
pequeñas, y muchos más detalles sobre lo que
sirve y lo que no sirve en distintas situaciones.

Los enlaces y los recursos que allí se proporcionan pueden ayudar a los empleadores y los trabajadores, a los responsables de las políticas y los
profesionales a que adapten estos principios a su
situación concreta. Además, a medida que avanza
la ejecución del Plan de Acción Mundial, la Organización Mundial de la Salud, junto con los Estados Miembros y los Centros Colaboradores,
brindará más orientación práctica sobre la aplicación a diferentes culturas y sectores de los principios que se describen en este marco, en adhesión a los mismos principios de "mejora continua" definidos en este modelo.

“...los países desarrollados
y en vías de desarrollo
tienen necesidades y retos
muy diferentes, así como
las empresas grandes y las
pequeñas. ”

24 | Ambientes de Trabajos Saludables: un modelo para la acción

Adaptación del modelo al
contexto y necesidades
locales