incremento de casi 4 veces el valor en Colombia

y los márgenes de

rentabilidad llegarían al 40%.
Ahora el pequeño empresario sabe que hay una gran oportunidad de mercado
que podría aprovechar, pero requiere resolver algunas de sus debilidades que
tiene plenamente identificadas. Una de las más inmediatas es el problema de
obtener financiación en cuanto a capital de trabajo.
1. Si usted fuera asesor de esta empresa que estrategias le recomendaría
llevar a cabo?
2. Que consideraciones debería tener en cuenta este empresario para no tomar
decisiones a la apresuradas., tenga en cuenta los riesgos a los que se podría
ver expuesto.
3. Realice una investigación en cuanto a las variables que pueden llegar a ser
representativas en esta decisión. Tasa de cambio actual y de los últimos 12
meses Dólar y Euro. Distribución de la población, demanda de productos
artesanales, ferias, tendencias.

Suponga que usted es un empresario que ofrece un producto de consumo,
que se encuentra en su etapa de madurez, actualmente lo distribuye en

la

ciudad de Medellín y su capacidad de producción esta desaprovechada en un
30% su Producción mensual asciende a 100.000 unidades.
Que estrategias le recomendaría llevar a cabo a este empresario y por que?

Que ocurriría si el producto que ofrece, se encuentra en su etapa de declive,
las ventas han caído en un 30% en los últimos 6 meses, se enfrenta a una
competencia muy fuerte, su producto esta siendo superado en cuanto a
características innovadoras.
Establezca en un orden lógico las estrategias que mas le convendrían utilizar a
esta empresa.