Informe observatorio nacional de las telecomunicaciones de la SI.pdf


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Las redes sociales se posicionan como la cuarta fuente de capital humano en cuanto al
nivel de calidad se refiere para los responsables de recursos humanos consultados. Esto
explica porque están invirtiendo una mayor cantidad de recursos en la explotación de
este nuevo canal de selección. El candidato incorporado a la empresa a través de las
redes sociales muestra una mayor adecuación al perfil del puesto comparado con
aquellos que son incorporados a través de la presentación de candidaturas espontáneas o
con aquellos que son filtrados por empresas de selección contratadas ex profeso para la
cobertura de puestos con determinados perfiles e inclusive de la selección que se lleva a
cabo sobre el terreno en los campus universitarios.

Gráfico 48. Evaluación de la calidad de los candidatos seleccionados a través de diversos canales
(El 10 representa la calidad máxima posible)

Ref erencias / recomendaciones

8,6

Promoción interna

8,2

Búsqueda directa/ contactos

7,8

Redes sociales

7

Sitioweb corporativo

6,8

Empresas de selección

6,4

Selección en los campus

6,4

Posicionamiento en buscadores

6,1

Bolsas de empleo

6,1

Base: 800 responsables de selección de RRHH
Fuente: Elaboración propia ONTSI a partir de “Social Recruiting Survey Results”. Jobvite, 2011

Las Redes Sociales en Internet

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