Gráfico 43. Canales de selección de personal tradicionales vs canales de selección en la Red

Selección de
personal
tradicional

• Periódicos
y otros
medios
impresos
• Centros de
formación
• Ferias de
empleo y
eventos

Antes de la Red

Selección de
Personal 1.0

Portales de
empleo

Red 1.0

Selección de
Personal 2.0

Redes
sociales
profesionales

Red 2.0

Fuente: ONTSI

Los cambios y mejoras implementadas tras el desarrollo del concepto de Red 2.0 han
permitido establecer una relación bidireccional y casi ubicua20 entre los usuarios que
crean y gestionan los contenidos y aquellos que disfrutan de ellos.
Según el artículo especializado “Best Practices in Recruitment” publicado por Workforce
Management en 2011, mediante el estudio pormenorizado de los perfiles de los
candidatos en las redes sociales, los nuevos especialistas, en lo que se ha dado en llamar
como Recruiting 2.0 (Selección de Personal 2.0) buscan poder conocer de forma precisa:


Lo que el candidato potencial ha hecho.



Lo que puede hacer.



Aquello que quiere hacer en un futuro próximo.

Las empresas están cada vez más interesadas en el empleo de esta nueva herramienta
en los procesos de búsqueda y selección de personal tanto para la búsqueda de
candidatos activos como candidatos pasivos con perfiles altamente especializados. Un
candidato activo es aquel que busca un empleo a través del uso frecuente de las redes
sociales, preferentemente de carácter profesional, siendo el candidato pasivo aquel que
no busca trabajo de forma activa pero que tiene un perfil en cualquier red social (con
preferencia por las de carácter estrictamente profesional).

20

Se hace referencia a esta capacidad que confieren las redes sociales en el apartado 2.2.1 que habla sobre las
categorías de redes sociales directas.

Las Redes Sociales en Internet

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