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Resultados para «territorial»:


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Bases para la Gestión del Sistema Presupuestal Territorial 2010 100%

2010 Libertad y Orden Bases para la Gestión del Sistema Presupuestal Territorial 2010 www.dnp.gov.co Dirección General Esteban Piedrahíta Uribe Subdirección General Juan Mauricio Ramírez Secretaria General Elizabeth Gómez Sánchez Documento elaborado por:

https://www.caja-pdf.es/2011/08/25/bases-para-la-gesti-n-del-sistema-presupuestal-territorial-2010/

25/08/2011 www.caja-pdf.es

0960005880001 DPyOT-SALITRE-FINAL 15-03-2015 18-41-44 99%

Actualización del Plan de Desarrollo Cantonal y Ordenamiento Territorial 205 Actualización del Plan de Desarrollo Cantonal y Ordenamiento Territorial del GADM de Salitre.

https://www.caja-pdf.es/2016/02/17/0960005880001-dpyot-salitre-final-15-03-2015-18-41-44/

17/02/2016 www.caja-pdf.es

Serie5Nro47 - 2003 99%

INTRODUCCIÓN 1 CONSIDERACIONES SOBRE EL PROCESAMIENTO DE LOS DATOS DEL AÑO 2003 2 ESTRUCTURA DE LA PUBLICACIÓN 4 TABLAS 5 TABLA 1 INDICADORES DE NATALIDAD, NUPCIALIDAD, MORTALIDAD GENERAL, INFANTIL Y MATERNA POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 6 TABLA 2 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN EDAD DE LA MADRE, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 7 TABLA 3 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 8 TABLA 4 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN NÚMERO DE ORDEN DE NACIMIENTO, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 9 TABLA 5 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN INTERVALOS DE PESO AL NACER, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 10 TABLA 6 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN TIPO Y CATEGORIZACIÓN DE PESO AL NACER, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE - REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 11 TABLA 7 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN TIEMPO DE GESTACIÓN, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 12 TABLA 8 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN INTERVALOS DE PESO AL NACER Y CATEGORÍAS DE EDAD GESTACIONAL, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA AÑO 2003 13 TABLA 9 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN INTERVALOS DE PESO AL NACER, POR CATEGORÍAS DE EDAD GESTACIONAL.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 14 TABLA 10 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE, POR NÚMERO DE ORDEN DE NACIMIENTO.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 14 TABLA 11 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN MÁXIMO NIVEL DE INSTRUCCIÓN ALCANZADO Y EDAD DE LA MADRE POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE - REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 15 TABLA 12 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN SITUACIÓN CONYUGAL DE LA MADRE, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2003 16

https://www.caja-pdf.es/2018/08/06/serie5nro47---2003/

06/08/2018 www.caja-pdf.es

Serie5Nro45 - 2001 99%

INTRODUCCIÓN 1 CONSIDERACIONES SOBRE EL PROCESAMIENTO DE LOS DATOS DEL AÑO 2001 2 ESTRUCTURA DE LA PUBLICACIÓN 4 TABLAS 5 TABLA 1 INDICADORES DE NATALIDAD, NUPCIALIDAD, MORTALIDAD GENERAL, INFANTIL Y MATERNA POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 6 TABLA 2 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN EDAD DE LA MADRE, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 7 TABLA 3 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 8 TABLA 4 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN NÚMERO DE ORDEN DE NACIMIENTO, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 9 TABLA 5 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN INTERVALOS DE PESO AL NACER, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 10 TABLA 6 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN TIPO Y CATEGORIZACIÓN DE PESO AL NACER, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE - REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 11 TABLA 7 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN TIEMPO DE GESTACIÓN, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 12 TABLA 8 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN INTERVALOS DE PESO AL NACER Y CATEGORÍAS DE EDAD GESTACIONAL, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA AÑO 2001 13 TABLA 9 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN INTERVALOS DE PESO AL NACER POR CATEGORÍAS DE EDAD GESTACIONAL.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 14 TABLA 10 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE, POR NÚMERO DE ORDEN DE NACIMIENTO.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 14 TABLA 11 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN MÁXIMO NIVEL DE INSTRUCCIÓN ALCANZADO Y EDAD DE LA MADRE POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE - REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 15 TABLA 12 NACIDOS VIVOS REGISTRADOS SEGÚN SITUACIÓN CONYUGAL DE LA MADRE, POR DIVISIÓN POLÍTICO TERRITORIAL DE RESIDENCIA DE LA MADRE.- REPÚBLICA ARGENTINA - AÑO 2001 16

https://www.caja-pdf.es/2018/08/06/serie5nro45---2001/

06/08/2018 www.caja-pdf.es

denuncias vs detenciones 98%

Datos Subsecretaria de Prevención del Delito TASA DE DENUNCIAS POR DELITOS DE MAYOR CONNOTACIÓN SOCIAL SEGÚN UNIDAD TERRITORIAL ORDEN UN_ADMIN REGION sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 235,1 250,4 235,5 234,8 231,0 203,5 227,1 224,1 233,6 225,6 13 PAÍS Región Metropolitana 270,6 298,9 283,8 277,7 261,5 224,0 266,3 267,7 268,9 264,4 PROVINCIA 13 Provincia de Santiago 303,2 335,4 321,9 310,7 290,7 249,1 300,6 302,3 305,8 297,4 COMUNA 13 Las Condes 323,8 352,8 334,9 349,3 305,8 252,8 324,1 313,4 323,4 314,8 374 COMUNA 13 Lo Barnechea 260,6 260,1 253,7 313,7 210,3 183,4 265,5 263,2 211,8 199,8 391 COMUNA 13 Vitacura 558,5 658,3 594,1 700,5 598,9 497,0 568,6 588,5 582,4 512,7 1 REGION 99 358 REGION 359 373 UNIDAD TERRITORIAL TASA DE DETENCIONES POR DELITOS DE MAYOR CONNOTACIÓN SOCIAL SEGÚN UNIDAD TERRITORIAL ORDEN UN_ADMIN REGION sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 54,4 61,1 57,5 57,2 52,4 48,5 54,6 50,6 51,6 50,7 13 PAÍS Región Metropolitana 53,5 63,4 58,1 57,3 50,1 43,5 52,9 49,4 48,6 48,4 PROVINCIA 13 Provincia de Santiago 57,7 68,3 62,8 64,6 54,8 48,1 58,7 54,6 53,6 53,0 COMUNA 13 Las Condes 62,5 81,5 63,5 79,7 66,8 53,9 69,8 64,0 60,6 59,2 374 COMUNA 13 Lo Barnechea 48,4 50,8 35,8 39,0 32,3 27,3 48,6 38,7 42,7 42,6 391 COMUNA 13 Vitacura 42,6 40,0 54,2 54,3 40,1 38,8 45,3 48,0 35,0 31,2 1 REGION 99 358 REGION 359 373 UNIDAD TERRITORIAL TASA DE DENUNCIAS POR DELITOS DE MAYOR CONNOTACIÓN SOCIAL SEGÚN UNIDAD TERRITORIAL ORDEN UN_ADMIN REGION 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 último año 2.667,7 2.714,7 2.889,7 2.780,3 3.010,1 2.720,4 2.730,1 2.801,2 2,6% 13 PAÍS Región Metropolitana 3.026,4 2.988,1 3.024,2 2.979,1 3.250,1 2.946,2 3.076,7 3.189,2 3,7% PROVINCIA 13 Provincia de Santiago 3.341,0 3.278,9 3.326,6 3.276,5 3.600,9 3.263,8 3.447,5 3.577,8 3,8% COMUNA 13 Las Condes 3.778,5 3.759,8 3.847,5 4.200,5 4.503,4 3.884,8 4.092,9 3.792,3 -7,3% 374 COMUNA 13 Lo Barnechea 2.876,1 2.583,8 2.730,8 2.491,3 2.946,1 2.863,8 2.739,7 2.957,9 8,0% 391 COMUNA 13 Vitacura 4.299,0 4.778,4 4.987,7 6.227,4 7.157,9 6.363,7 6.680,9 6.547,4 -2,0% 1 REGION 99 358 REGION 359 373 UNIDAD TERRITORIAL TASA DE DETENCIONES POR DELITOS DE MAYOR CONNOTACIÓN SOCIAL SEGÚN UNIDAD TERRITORIAL Variación % ORDEN UN_ADMIN REGION UNIDAD TERRITORIAL 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 último año 657,2 684,1 751,2 717,9 786,3 713,8 670,5 665,8 -0,7% 13 PAÍS Región Metropolitana 729,5 733,5 834,1 782,3 853,6 738,6 675,6 661,5 -2,1% PROVINCIA 13 Provincia de Santiago 812,9 804,5 915,4 861,4 932,3 809,8 746,3 728,1 -2,4% COMUNA 13 Las Condes 943,8 1.053,7 979,8 888,5 1.023,5 791,9 796,3 813,8 2,2% 374 COMUNA 13 Lo Barnechea 584,5 600,3 649,1 725,9 705,0 645,3 555,3 469,5 -15,5% 391 COMUNA 13 Vitacura 275,7 352,2 352,4 366,3 473,5 428,0 509,5 513,7 0,8% 1 REGION 99 358 REGION 359 373

https://www.caja-pdf.es/2015/08/27/denuncias-vs-detenciones/

27/08/2015 www.caja-pdf.es

Servicios Públicos-Guia del Usuario 94%

Libertad y Orden Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios República de Colombia GUÍA DEL USUARIO SERIE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS BOGOTÁ D.C.-COLOMBIA Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios REPÚBLICA DE COLOMBIA Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Álvaro Uribe Vélez Presidente de la República Evamaría Uribe Tobón Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios Jorge Martín Salinas Ramírez Superintendente delegado para Acueducto, Alcantarillado y Aseo David Alfredo Riaño Superintendente delegado para Energía y Gas Combustible Carlos Saade Canal Superintendente delegado para Telecomunicaciones Luz Mary Peñaranda Directora General Territorial Sandra Ramos Polanco Directora Territorial Centro Germán Gustavo González García Director Territorial Norte Oscar Javier Vanegas Carvajal Director Territorial Oriente Evelyn Modesta Molina Serrano Directora Territorial Sur Occidente Dirección de Publicaciones Carlos Alfonso Plazas Rojas Jefe Oficina Asesora de Planeación Producción Maria Ercilla Castañeda Echavarria Segismundo Segundo Rodríguez Orejuela 57(1) 4839793 Edición ISBN 97895896423-2-0 Cuarta Edición Todos los Derechos Reservados © Bogota, D.C.-Colombia 2008 Contenido Presentación 1.

https://www.caja-pdf.es/2014/03/07/servicios-p-blicos-guia-del-usuario-1/

07/03/2014 www.caja-pdf.es

Estatutos del Círculo Podemos El Viso del Alcor 92%

Las fórmulas de relación del Círculo con los Consejos Ciudadanos y las Asambleas se ajustarán a lo dispuesto en el Título IV del Documento Organizativo aprobado en la asamblea ciudadana de Vistalegre y a los Reglamentos que cada Asamblea de orden territorial pudieran acordar.

https://www.caja-pdf.es/2016/05/20/estatutos-del-c-rculo-podemos-el-viso-del-alcor/

20/05/2016 www.caja-pdf.es

ms230-233LaRioja50 86%

TERRITORIAL TERRITORIAL LA RIOJA ii tramo de tierra villa de quel LANDER ZABALETA xus jaio no da opción a sus rivales Primera carrera del campeonato en la que toma parte y primera victoria, mejor imposible.

https://www.caja-pdf.es/2018/08/07/ms230-233larioja50/

07/08/2018 www.caja-pdf.es

uruguayengeneral 85%

Las aguas territoriales sobre el Río de la Plata comprenden 15.240 Km2, y sobre el Océano Atlántico con una anchura de 200 millas abarcan 125.000 Km2 de mar territorial.

https://www.caja-pdf.es/2015/11/06/uruguayengeneral/

06/11/2015 www.caja-pdf.es

ACTA SELEC BAR PROV DOMICILIO. 85%

Nº REGISTRO 18-56193 SELECCIÓN ALUMNADO ENTIDAD/CENTRO FORMACIÓN X COMISIÓN MIXTA X DELEGACIÓN TERRITORIAL X SAE X OTROS (ESPECIFICAR) X LISTADO PROVISIONAL DE SELECCIÓN/BAREMACIÓN DE PERSONAS ADMITIDAS Y DE EXCLUIDAS DNI/NIE PUNTOS APELLIDOS Y NOMBRE A1 A2 B C CUPO D ESTADO Total 1 X6165563E AGUIRRE KREITZ, THELMA IVONNE 0,40 1,00 1,40 GENERAL EXCLUIDA:

https://www.caja-pdf.es/2017/09/06/acta-selec-bar-prov-domicilio/

06/09/2017 www.caja-pdf.es

116 2 prov 84%

Nº REGISTRO 18-56193 SELECCIÓN ALUMNADO ENTIDAD/CENTRO FORMACIÓN X COMISIÓN MIXTA X DELEGACIÓN TERRITORIAL X SAE X OTROS (ESPECIFICAR) X LISTADO PROVISIONAL DE SELECCIÓN/BAREMACIÓN DE PERSONAS ADMITIDAS Y DE EXCLUIDAS DNI/NIE PUNTOS APELLIDOS Y NOMBRE A1 A2 B C CUPO D F ESTADO Total 1 52515616S ALARCON CASTANO, ESMERALDA 3,00 0,00 0,00 2,00 1,00 6,00 GENERAL ADMITIDA 2 76143866C ÁLVAREZ ÁLVAREZ, ELISA ISABEL 2,00 0,00 1,80 2,00 1,00 6,80 GENERAL ADMITIDA 3 76147674X BELTRAN MARTINEZ, NURIA 2,00 0,00 0,00 2,00 1,00 5,00 GENERAL ADMITIDA 4 45924141H CASADO MONTOYA, GLORIA 3,00 0,00 0,00 2,00 2,00 7,00 GENERAL EXCLUIDA:

https://www.caja-pdf.es/2018/04/25/116-2-prov/

25/04/2018 www.caja-pdf.es

Boletín actividades OCT 08 web 82%

Rehabilitación energética de la periferia Máster Universitario en Planeamiento Urbano y Territorial Aula 1N9 _17:00h 17.10 ÁNGEL RUIZ CASAS:

https://www.caja-pdf.es/2017/10/04/bolet-n-actividades-oct-08-web/

04/10/2017 www.caja-pdf.es

200130627 Acta Pleno Ayuntamiento de Zamora 77%

En la Comisión de Escolarización para los distintos niveles educativos y en ámbito territorial en que actúa este Ayuntamiento:

https://www.caja-pdf.es/2013/07/27/200130627-acta-pleno-ayuntamiento-de-zamora/

27/07/2013 www.caja-pdf.es

Esquema comparativo de los borradores 75%

‐Poner  en  valor  los  principios  y  criterios  esenciales y los contenidos éticos y políticos.  ‐Deberá  tener el  principio  de  refrendo como  parte esencial de su trabajo  ‐Sus  resoluciones  se  someterán  a  debate  en  el Consejo General y en la Asamblea Nanional    Comisión de Derechos y Garantías  Órgano judicial con poder de sanción. Velará  por  el  cumplimiento  de  los  derechos  fundamentales  de  los  miembros  y  del  cumplimiento  de  las  normas  aprobadas  en  Asamblea.  No  tiene  competencia  de  disolución  de  círculos  ni  paralización  a  la  presentación  de  elecciones  en  un  ámbito  territorial  (pues  es  competencia  exclusiva  de  la  Asamblea  nacional).    Asamblea Ciudadana  Comisión de Garantías Democráticas Consejo Ciudadano  Consejo de Coordinación Secretario General  Competencias exclusivas e intransferibles  ‐Convocar  a  la  Asamblea  Ciudadana  para  ‐Equipo de apoyo al Secretario General tanto  ‐Convocar  a  la  Asamblea  Ciudadana  para  ‐Velar  por  el  respeto  a  los  derechos  de  los  ‐Determinar la línea política de Podemos  cualquier  asunto  que  se  considere  relevante  de  carácter  público  como  de  coordinación  cualquier  asunto  que  se  considere  relevante  inscritos,  los  principios  fundamentales  y  ‐Elaborar  mediante  un  proceso  de  primarias  aprobado por:  para  consultas,  revocaciones  y  Asamblea  normas de funcionamiento del Partido, y del  interna  abiertas las listas electorales  extraordinaria (presencial)  documento de principios éticos  1. Para consultas: mayoría simple  ‐Aprobar o rechazar cualquier tipo de pacto o  2. Para revocaciones: mayoría absoluta  ‐Ejercer  la  representación  política  e  alianza  pre  o  post  electoral  para  las  3. Para Asamblea extraordinaria (presencial):  institucional  instituciones  de  representación  estatal  y  de  mayoría cualificada 3/5.  ‐Asegurar la coherencia y unidad estratégica  otros  ámbitos  si  pudieran  afectar  a  la  ‐Desarrollar  funciones  ejecutivas  de  las  ‐Presidir  el  Consejo  Ciudadano  y  el  Consejo  estrategia de Podemos  decisiones  aprobadas  por  la  Asamblea  y  de Coordinación  ‐Aprobar  los  programas  electorales  aquellas  conducentes  a  desarrollar  la  línea  ‐Convocar  para  asuntos  que  considere  definitivos  política de Podemos  trascendentes  a  una  Asamblea  de  nivel  ‐Elegir  y  revocar  al  Secretario  General,  ‐Convocar  para  asuntos  que  considere  territorial inferior    Consejo  Ciudadano  y  Comité  de  Garantías  trascendentes  si  lo  considera  oportuno,  a  la  Democráticas  Asamblea de nivel territorial inferior  ‐Aprobar y modificar Estatutos  ‐Aprobar  el  presupuesto  y  rendición  de    cuentas  ‐Aprobar  los  presupuestos  de  las  campañas  Otras competencias  ‐Podrá  ser  convocada  con  respecto  a  electorales  cualquier  asunto  que  se  considere  relevante  ‐Elaborar y actualizar “Libro de Afiliados”  ‐Elegir  a  los  miembros  del  Consejo  de  por:  Coordinación  a  propuesta  del  Secretario  1. Para consultas, un 20 % de afiliados  2. Para revocaciones un 25 % de afiliados  general  3. Para Asamblea extraordinaria (presencial),  un 30 % de afiliados  Consejo de Coordinación (incluye a los 5 portavoces)    ‐Órgano ejecutor y garantista de las decisiones tomadas por la Asamblea.  ‐Puede  hacer  propuestas  al  Consejo  Ciudadano  y  éste  trasladarlas  a  la  Asamblea  para  su  aprobación.  ‐Establecer mecanismos físicos y telemáticos para garantizar el derecho de voz y voto a todos.  Asamblea Ciudadana / Asamblea Nacional = 1 Consejo Ciudadano / Consejo general = 2 Consejo de Coordinación / Consejo Rector = 3 Portavoz / Equipo de Portavocía / Comité Representante / Secretario general = 4 Comisión de Derechos y Garantías / Comité de Garantías = 5 Equipo 3 Equipo 4 Equipo 9 Equipo 10 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Número de miembros de cada órgano (Asamblea Ciudadana siempre son todos los ciudadanos) - 200 10 15 1 34 - 80 10 15 2 18 - 105 17 25 11 18 - 80 10 15 3 18 Duración de los respectivos mandatos (años) - 2 0.5 2 3 - 1 1 1 2 - 2 2 2 2 - 2 0.5 2 - 1- Determinar la línea política x x 2- Aprobar y modificar Estatutos x x x x x Proponer modificaciones al Estatuto x 3- Determinar forma de elaborar programa x x x x 4- Determinar principios para hacer listas electorales x x x x 5- Determinar principios para relaciones y alianzas con fuerzas políticas y sociales x x x x 6- Elegir miembros Consejo Ciudadano x x x x 7- Elegir Portavoz x x x x 8- Elegir miembros Comisión Derechos y Garantías x x 9- Elaborar reglamento de funciones del Consejo Ciudadano y de Coordinador Hacer balance de labor y aprobar las proyecciones de trabajo para el próximo periodo x Arbitrar todos los mecanismos para garantizar derecho de voz y voto x 10- Dar continuidad a la línea política entre Asambleas y adaptarla al momento x 11- Elaborar y aprobar los borradores de los programas electorales x 12- Impulsar y controlar la actuación de los órganos x 13- Convocar las Asambleas ordinarias y extraordinarias x 14- Nombrar a los miembros de la Mesa de Organización de las Asambleas x 15- Nombrar a los miembros del Consejo de Coordinación x x x x x x x x x x x x x x x x 16- Proponer a los miembros del Consejo de Coordinación x 17- Definir el procedimiento de elaboración de listas electorales x x x 18- Determinar procedimientos que permitirán definir relaciones y posibles alianzas electorales x x x 19- Definir Áreas en que se articula el trabajo del Consejo Ciudadano y elegir al coordinador de cada una x x x 20- Seguimiento semestral mínimo de responsabilidades y ejercicio del Consejo de Coordinación x x x x Seguimiento semestral mínimo de responsabilidades de los órganos de representación x 21- Aprobar presupuesto y rendición de cuentas de cada ejercicio x x x x 22- Aprobar presupuestos de las campañas electorales y específicas estatales x x x x 23- Elaborar y actualizar Libro de Registro de Afiliados x x x x Garantizar el cumplimiento del proceso para las propuestas x Presentar informes y valoraciones sobre número de afiliados, círculos, finanzas, etc.

https://www.caja-pdf.es/2014/09/24/esquema-comparativo-de-los-borradores/

24/09/2014 www.caja-pdf.es

DOCUMENTO FINAL DEL ENCUENTRO NAICONAL DE PROCESOS NACIONALES D EREPARACION COLECTIVA 74%

a que tengamos la posibilidad de reconstruir nuestras relaciones fragmentadas entre los diferentes actores sociales y políticos de los distintos órdenes locales, regionales y nacionales, con un enfoque territorial de impacto nacional.

https://www.caja-pdf.es/2016/04/16/documento-final-del-encuentro-naiconal-de-procesos-nacionales-d-ereparacion-colectiva/

16/04/2016 www.caja-pdf.es

Propuesta Ley de Demarcación y Planta-2 73%

  Ley de Demarcación y  Planta Judicial Ministerio de Justicia  COMISIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ELABORACIÓN DE UNA NUEVA  LEY DE DEMARCACIÓN Y PLANTA JUDICIAL  2013   1   Exposición de motivos          La Ley de Planta y Demarcación de 1988, elaborada a partir del mandato conferido por  la  Ley  Orgánica  6/1985,  de  1  de  Julio,  del  Poder  Judicial,  nació  como  necesidad  de  desarrollar  una  normativa  que  regulase  el  nuevo  y  complejo  marco    organizativo  y  financiero que se originó por la creación de Tribunales y Juzgados de nueva planta y el  cambio  de  naturaleza,  competencia  y  circunscripción  de  los  existentes  en  aquél  momento.  La  vigencia  de  la  Ley  durante  todo  este  tiempo  acredita  su  calidad  y  sus  evidentes  bondades al configurar de modo completo una planta diseñada por la Ley Orgánica del  Poder Judicial con una estructura semejante para todos los órdenes jurisdiccionales y  afirmando el carácter expansivo de la jurisdicción civil, el principio de garantía de los  derechos  fundamentales  en  el  orden  penal,  el  efectivo  control  jurisdiccional  de  la  actuación administrativa del ejecutivo y, en fin, la eficaz tutela de derechos sociales.  Desde su publicación, el sistema de Justicia se ha visto sometido a los cambios de una  sociedad  que  ha  desarrollado  una  transformación  verdaderamente  singular,  tanto  cuantitativamente,  con  un  incremento  de  más  de  un  15  %  de  la  población,  como  cualitativamente, con un incremento de la litigiosidad  del 100% en los últimos veinte  años.  El  intento  de  la  planta  de  adaptarse  a  estos  cambios  ha  condicionado  su  permanente  reforma  y  con  esta  perspectiva  se  han  creado  más  de    2.500    plazas  judiciales y diversos órganos de nuevo cuño no previstos en el diseño inicial tales como  los  Juzgados  de  violencia  de  género,  mercantiles,  de  menores  o  de  lo  contencioso  administrativo.  La opción del legislador de mantener el tradicional juzgado unipersonal como base de  la pirámide judicial, manteniendo esquemáticamente un diseño de histórico arraigo en  la cultura judicial española, ha quedado ciertamente desfasada, generando evidentes  disfunciones  que  no  han  variado  los  índices    existentes.  En  términos  generales,  el  incremento de unidades judiciales no ha significado una disminución exponencial de la  pendencia,  lo  que  acredita  la  palmaria  inadecuación  de  la  organización  judicial  a  la    nueva realidad española.    2 La transformación de la oficina judicial ha significado un primer e importante paso en  aras de la implantación de un nuevo modelo de gestión del servicio público de Justicia,  más  acorde  con  criterios  de  racionalización  y  eficiencia.  El  modelo  de  la  unidad  de  gestión judicial singular y autosuficiente está dejando paso a la interoperabilidad y a la  administración conjunta de trámites procesales, sin duda impulsado por la pujanza útil  y segura de las tecnologías de la información y el conocimiento.  En esta dinámica era absolutamente necesaria una decidida transformación del primer  escalón del sistema jurisdiccional en pos de facilitar el acceso del ciudadano a la tutela  judicial  efectiva,  superando  el  partido  judicial  estanco  como  base  del  modelo  y  trasladando  a  la  primera  instancia  las  virtudes  acreditadas  por  el  sistema  de  organización colegiada. En definitiva se trata de estructurar los tradicionales juzgados  en  Tribunales,  con  los  jueces  que  se  estime  necesario,    bajo  la  coordinación  de  un  Presidente, que en este nuevo diseño adquiere una importancia capital, y la asistencia  a todos ellos de una Oficina Judicial que es en este contexto en donde alcanza todo su  sentido.  Efectivamente,  la  figura  del  Presidente  del  Tribunal  de  Instancia  se  erige,  a  partir  de  este  nuevo  planteamiento,  como  el  cargo  judicial  de  gestión  y  representación  más  importante del ámbito territorial de su jurisdicción. De esta forma, deberá compaginar  funciones  jurisdiccionales  con  tareas  gubernativas,  lo  que  le  convierten  en  piedra  angular del nuevo mapa judicial español.  La creación de los nuevos Tribunales de Instancia, cuyo ámbito jurisdiccional coincide  con  los  límites  administrativos  de  la  provincia  correspondiente  responde  a  criterios  fundamentalmente  organizativos  y  de  asignación  racional  de  recursos,  ya  que  la  resolución unipersonal se mantendría  en este primer nivel como base del ejercicio de  la potestad jurisdiccional.   Efectivamente,  esta  organización  colegiada  permitiría  una  mejora  sustancial  en  la  propia  distribución  de  las  cargas  de  trabajo  y  la  optimización  del  régimen  de  sustituciones entre jueces, dos de las causas que han venido generando anomalías en  el quehacer de los Juzgados unipersonales. Por otro lado, facilitaría la puesta en común  de  las  resoluciones  más  complejas  y/o  trascendentes,  lo  que  redundará  en  un  mejor  acoplamiento  de  los  jueces  a  su  función  jurisdiccional  y  a  la  colegiación  resolutiva.  Finalmente,  la  adscripción  funcional  de  sus  integrantes  ‐  que  se  llevaría  a  cabo  sin  merma  de  las  garantías    derivadas    de  la  pretederminación    legal  del  juez  y  de  la   inamovilidad judicial impuestas por los artículos 24 y 117 de nuestra Constitución ‐   y  la  posibilidad  de  creación  de  unidades  especializadas  termina  de  dotar  a  estos  Tribunales  de  Instancia  de  la  flexibilidad  suficiente  para  una  mejora  sustancial  de  su  gestión interna y por ende, de la atención al ciudadano. En este sentido la presente Ley  opta  por  desarrollar  el  artículo  113.  4  de  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Judicial  estableciendo como necesaria la constitución en todos y cada uno de los Tribunales de    3 Instancia  de  las  unidades  y  secciones  especializadas  allí  referidas,  que  podrán  ser  atendidas con carácter exclusivo cuando así lo disponga el Consejo General del Poder  Judicial.  Sólo Madrid y Barcelona, a la vista de sus elevados índices demográficos, disponen de  una  pluralidad  de  salas en  los  órdenes  jurisdiccionales  civil y  penal,  frente  al modelo  general de una sala por jurisdicción. Ello no sólo no rompe con el arquetipo, sino que  lo reafirma, al mantener el principio general de un Tribunal por provincia, facilitando  además y desde otra perspectiva la flexibilización de la organización interna de éstos  órganos jurisdiccionales, cuando las circunstancias así lo demanden.  En  definitiva,  el  gran  atributo  que  caracteriza  esta  “provincialización”  de  la  Administración de Justicia radica, tal y como ya destacaba la Exposición de Motivos de  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Judicial,  en  la  economía  de  escala,  con  una  evidente  y  necesaria  optimización  de  los  medios  materiales,  personales  y  temporales  de  la  Administración de Justicia.  Los  Tribunales  Superiores  de  Justicia  constituyen  la  segunda  referencia  territorial  del  sistema público de Justicia y tal y como establece el artículo 105 de la Ley Orgánica del  Poder Judicial, constituyen la culminación de la organización judicial en la demarcación  de  las  Comunidades  Autónomas,  sin  perjuicio  de  la  jurisdicción  que  corresponda  al  Tribunal  Supremo.  Manteniendo  pues  una  circunscripción  autonómica,  estos  Tribunales,  llamados  por  el  artículo  152  de  la  Constitución  a  agotar  las  instancias  judiciales iniciadas en los territorios respectivos, refuerzan su condición de órgano de  apelación de los órdenes jurisdiccionales civil y penal, tal y como ya ocurre con la vía  laboral y contenciosa ‐ administrativa.  A tal fin, las Salas de lo Civil y Penal de los Tribunales Superiores de Justicia son objeto  de una profunda remodelación. Por un lado se desdoblan, creándose una Sala Civil y  una  Penal,  para  conocer  singularmente  las  apelaciones  civiles  y  penales.  De  otra,  se  consolidan  las  cuatro  Salas  en  cada  capital  autonómica,  con  las  excepciones  ya  vigentes  en  Andalucía,  Castilla  León  y  Canarias  en  lo  que  se  refiere  a  sus  Salas  de  lo  Contencioso  Administrativo  y  Social  y  cuyo  desdoblamiento  se  ha  mostrado  ciertamente necesario y eficiente. Por ello, habrá cuatro Salas (de lo Civil, de lo Penal,  de lo Contencioso‐Administrativo y de lo Social) en las 21 circunscripciones territoriales  en las que finalmente se dividen los Tribunales Superiores de Justicia.  Las ventajas de éste nueva arquitectura de los Tribunales Superiores de Justicia resulta  evidente. No sólo se consolida definitivamente la segunda instancia civil y penal en el  ámbito  autonómico,  sino  que  se  potencia  la  formación  de  criterios  doctrinales  más  coherentes, sólidos y armónicos en el entorno de su demarcación, lo que representa  una mayor seguridad jurídica y por tanto una mayor igualdad de los ciudadanos ante la  ley.    4

https://www.caja-pdf.es/2014/01/30/propuesta-ley-de-demarcaci-n-y-planta-2/

30/01/2014 www.caja-pdf.es

059- PAREER-CRECE-NASUVINSA-Valtierra, 21 72%

NASUVINSA es una sociedad pública de urbanismo y vivienda al servicio del Gobierno de Navarra, que integra la promoción y gestión de activos, fundamentalmente de vivienda protegida y suelo industrial de carácter público, el desarrollo de nuevas urbanizaciones e infraestructuras a través de los instrumentos de ordenación y planificación territorial y la realización de estudios y prospectiva territorial.

https://www.caja-pdf.es/2018/05/31/059--pareer-crece-nasuvinsa-valtierra-21/

31/05/2018 www.caja-pdf.es

PROGRAMA CIUDADANOS MURCIA 2015 71%

Mayo 2015 1 MAYO-2015 Mario Gómez Figal Candidato a la Alcaldía del Ayuntamiento de Murcia Los Municipios son las entidades básicas de organización territorial del Estado y cauces inmediatos de participación ciudadana en los asuntos públicos que, en base al principio de autonomía expresamente reconocido en nuestra Constitución, institucionalizan y gestionan, de acuerdo con Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, las potestades reglamentarias y de auto-organización para conseguir sus fines.

https://www.caja-pdf.es/2015/05/18/programa-ciudadanos-murcia-2015/

18/05/2015 www.caja-pdf.es

058- PAREER-CRECE-NASUVINSA-URROZ,25 69%

NASUVINSA es una sociedad pública de urbanismo y vivienda al servicio del Gobierno de Navarra, que integra la promoción y gestión de activos, fundamentalmente de vivienda protegida y suelo industrial de carácter público, el desarrollo de nuevas urbanizaciones e infraestructuras a través de los instrumentos de ordenación y planificación territorial y la realización de estudios y prospectiva territorial.

https://www.caja-pdf.es/2018/05/31/058--pareer-crece-nasuvinsa-urroz25/

31/05/2018 www.caja-pdf.es

1 acta ple 29.01.2014 amb intervencions 69%

En termes legals, aquesta participació té la consideració jurídica d’una transferència d’assignació territorial destinada a finançar globalment l’activitat dels ens locals i, per aquest motiu, aquests la poden destinar lliurement per fer front a despeses i inversions derivades del seu funcionament o de l’acompliment de les seves competències.

https://www.caja-pdf.es/2014/06/19/1-acta-ple-29-01-2014-amb-intervencions/

19/06/2014 www.caja-pdf.es

00INDICE 66%

Su ámbito territorial fue el de L'Hospitalet, Castelldefels, El Prat, Viladecans y San Boi Este ámbito territorial obedeció a que los familiares y afectados que utilizaban la misma red asistencia!

https://www.caja-pdf.es/2013/10/17/00indice/

17/10/2013 www.caja-pdf.es

La misión Alma Mater pdf 63%

La misión alma mater se crea principalmente con el propósito de impulsar la transformación de la educación universitaria venezolana y propulsar su articulación institucional y territorial, en función de las líneas estratégicas del Proyecto Nacional Simón Bolívar, garantizando el derecho de todas y todos a una educación superior de calidad sin exclusiones.

https://www.caja-pdf.es/2017/03/20/la-misi-n-alma-mater-pdf/

20/03/2017 www.caja-pdf.es

20130917 Acta aprobada Junta Gobierno Local de 17 septiembre 2013 63%

A.- El Informe Arqueológico de 25 de Abril de 2013 suscrito por la Arqueóloga del Servicio Territorial de cultura que indica:

https://www.caja-pdf.es/2013/10/07/20130917-acta-aprobada-junta-gobierno-local-de-17-septiembre-2013/

07/10/2013 www.caja-pdf.es

A-0613-Moción modificación puntual PGOU terrenos rústicos Villagodio Pleno 27-06-13 63%

…..Dicho Plan fue promovido por la Junta de Castilla y León a través de la Consejería de Medio Ambiente, y en relación con el Plan del «Valle del Duero» como instrumento de ordenación territorial marco, estableció una actuación unitaria promovida por la Junta de Castilla y León para la revitalización económica de Zamora, en un espacio homogéneo situado en posición estratégica y capaz de albergar los proyectos y actuaciones previstas conjuntamente con otras iniciativas de desarrollo local, equipamientos y ocio.

https://www.caja-pdf.es/2013/06/27/a-0613-moci-n-modificaci-n-puntual-pgou-terrenos-r-sticos-villagodio-pleno-27-06-13/

27/06/2013 www.caja-pdf.es