Enfoques o métodos para implementar el plan de mercadeo
Método o enfoque forzoso : es obligar a que el plan se cumpla al pie de la
letra ejemplo: franquicia

Método por concenso .es posible intercambiar opiniones, ideas, se desarrolla
un trabajo conjunto entre directivos y mandos medios.

Método del cambio: se presenta cuando la implementación conlleva realizar
cambios estructurales significativos, incrementales ejemplo: cuando en el plan
de mercadeo se contempla como estrategia una integración horizontal (una
alianza estratégica o una fusión)

Método o enfoque de la cultura: este método que debería utilizarse solo en
los casos que se logre descubrir que la organización cuenta con una cultura
organizacional adaptable, donde existe un clima laboral de armonía donde esta
alineado el pensamiento y comportamiento de los empleados.

¿De que depende elegir uno de estos cuatro métodos?
Del estilo directivo: autocrático, democrático persuasivo
Del tipo de cultura organizacional: ya sea que la cultura se considere adaptable
o no adaptable.
Depende de los recursos disponibles

¿Por qué muchas veces el plan no resulta?
El plan tiene un margen de error
Depende muchas veces de la limitante en cuanto a la información interna o
externa.
Los cambios que se presentan en los factores externos pueden favorecer o
desfavorecer la consecución de los resultados esperados.
La implementación es tardía, transcurrió un largo periodo de tiempo entre su
diseño y su puesta en marcha cambiando muchas condiciones
vigentes en periodos anteriores.

que eran