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Tabla 18
Ejecución presupuestal a noviembre de 2010

Tipo de gasto

Apropiación
definitiva

Presupuesto
ejecutado

Saldo

Porcentaje
Ejecución

Gastos de personal

5.081.280.000

4.121.145.755

960.134.245

81,10%

Gastos generales

1.937.700.000

1.636.672.257

301.027.743

84,46%

816.400.000

791.375.179

25.024.821

96,93%

7.835.380.000

6.549.193.191

1.286.186.809

83,58%

Transferencias
Funcionamiento
Inversión
Total pto. Entidad

6.000.000.000

5.999.700.000

300.000

100,00%

13.835.380.000

12.548.893.191

1.286.486.809

90,70%

Fuente: Financiera – SVSP

2.8. COMPROMISO SOCIAL
Producto del apoyo y la colaboración, la Entidad -como aporte social- logró la
suscripción de un Memorando de Entendimiento con la Corporación Matamoros y el
gremio de Andevip, con el fin de colaborar con la gestión necesaria para la capacitación
y vinculación de los soldados y familiares de heridos en combate de la fuerza pública,
como vigilantes en las empresas de vigilancia y seguridad privada, contribuyendo de
esta manera a la cadena logística de la seguridad ciudadana.
Igualmente, dentro del proyecto de ley que se está construyendo se propone la
especialidad de los vigilantes para que sean remunerados de conformidad con el
grado de conocimiento adquirido en las capacitaciones.
Finalmente, la Superintendencia continúa trabajando en la modificación del horario
laboral de los vigilantes. Para ello ha propuesto diferentes alternativas al Ministerio
de la Protección Social. Existe en este momento un proyecto de decreto mediante el
cual se pretende modificar el horario ampliando las horas extras de los vigilantes, y un
segundo proyecto como alternativa, consistente en modificar el horario laboral de los
vigilantes ampliando la jornada laboral.

2.9. LA SEGURIDAD PRIVADA EN INTERACCIÓN

CON LA SEGURIDAD PÚBLICA
Redes de Apoyo
Las Redes de Apoyo y Solidaridad Ciudadana tienen su fundamento legal en el
Decreto 3222 de 2002, norma que fue expedida para lograr la implementación de