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EDUARDO

SPINOSA
PRESIDENTE

#SeguiremosYendoalFrente

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“ENTENDEMOS
QUE BANFIELD
NECESITA LA
CONTINUIDAD
DE ESTE
PROYECTO”
SEGUIREMOS YENDO AL FRENTE
El presidente Eduardo Spinosa y un
mensaje para toda la Familia Banfileña:
satisfacción por todo lo hecho en estos
tres años, pero también la certeza de lo
que aún queda por hacer, con la convicción de seguir por el mismo camino.
Estos tres años en Banfield han sido de intenso trabajo, de mucho sacrificio pero también de
grandes satisfacciones: juntos, los dirigentes, los
Socios y los empleados de la Institución logramos
rescatar a Banfield de una situación límite, ponerlo
de pie y hoy verlo institucionalmente y deportivamente fuerte. Desde el primer momento, desde

aquellos tiempos de mediados de 2012 en que no
sabíamos si el Club podría abrir sus puertas al día
siguiente o qué equipo pondríamos en cancha,
todo estuvo planificado. Nosotros nos preparamos
durante mucho tiempo para asumir esta enorme
responsabilidad que es conducir a la gran pasión
de nuestras vidas y por eso le entregamos a Banfield todo nuestro amor, pero también honestidad,
transparencia, profesionalismo, planificación y visión de futuro. Hoy, tras el salvataje, en las etapas
finales del saneamiento y ya encarando el desarrollo del Club, podemos decir que mantenemos
esas características invalorables pero que suma-

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01 SALVATAJE

“Fue el peor momento de la historia: acefalía, descenso, cesación de pagos y deuda agobiante. Con mucho
profesionalismo, dedicación, la colaboración de Socios y
el fideicomiso logramos sacar a Banfield adelante. Los que
estuvimos en el día a día sabemos muy bien el peligro que
corrió el Club y lo cerca que se estuvo de la desaparición”.

02 SANEAMIENTO
“Tras salir del salvataje empezó el saneamiento. Se trata
de tomar esa deuda millonaria, controlarla, reestructurarla
y pagarla, a la vez de subsanar el déficit que fue galopante. Todo, mientras sostenemos un equipo competitivo
que debía ascender, empleados y proveedores al día e
instalaciones en condiciones. No hay manera de recuperar

EL SANEAMIENTO
EN NUMEROS

2012

DEFICIT OPERATIVO ANUAL
EN DOLARES

10.000.000

2015

DEFICIT OPERATIVO ANUAL
EN DOLARES

2.300.000

al Club sin crecimiento”.

En tres años, el déficit operativo anual se redujo en un

03 DESARROLLO

80%. El pasivo en 2012 era de 120 millones de pesos,

“Cuando la etapa del saneamiento se cierre, Banfield
debe iniciar urgentemente la etapa del desarrollo. El déficit

que a valores de hoy rondaría los 300 millones. Se
ordenó esa deuda, se la reestructuró y se la controló.
Hoy, se podría estimar en unos 25 millones de pesos la

convertirse en superávit, las remodelaciones en obras, los

deuda “preocupante”, monto que con disponibilidad de

proyectos a corto plazo convertirlos a mediano y largo pla-

recursos podría resolverse por una cantidad muy inferior.

zo, salir de lo urgente y pensar en lo importante y cumplir

Con crecimiento y desarrollo, los problemas económicos

el sueño de todos: transformarnos en los mejores”.

mos otra que también es clave: experiencia.
No hay detalle librado al azar ni cuestiones fortuitas en este proceso. Y si hoy disfrutamos de un
equipo peleando en lo más alto del fútbol argentino, no es casual, sino fruto de un proyecto de Club
que defendimos desde el primer día. Un proyecto que apunta a crecer, a desarrollarse, a ser los
mejores, a tener más hinchas, más socios, más
instalaciones. Esa será la única forma de terminar
de resolver los problemas económicos que aún
hoy nos afectan, haciendo entre todos un Banfield
más grande. Por eso, entendemos que Banfield
necesita la continuidad de este proyecto. Si entre

se resolverían durante la próxima gestión.

todos logramos lo que logramos partiendo de un
escenario tan desfavorable como era el de la crisis
del 2012; si pudimos recuperar el orgullo y la alegría, continuar desde las bases de hoy y con todo
lo que tenemos proyectado aún por hacer, nos
presenta a los Banfileños la posibilidad de tener
unos muy buenos próximos años por delante.
Reitero mi agradecimiento por el acompañamiento
de estos tres años y por el que espero que los
Socios nos sigan brindando. El compromiso es
seguir yendo al Frente como hasta ahora. Y no
descansar ni un solo día hasta que Banfield sea
el mejor Club de la Argentina.

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ENTRE LOS
MEJORES
DE LA
ARGENTINA
FUTBOL

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El Fútbol, profesional y amateur, es el
motor del desarrollo institucional. Un
proyecto ambicioso e integral a largo
plazo marcado por la transparencia,
la seriedad, el profesionalismo y la
planificación posicionan a Banfield en
la elite del fútbol argentino y auguran,
sosteniendo este plan, un crecimiento
aun mayor en los próximos años.

JUVENILES
Con la supervisión de Claudio Vivas, número uno a nivel regional en la materia y una
inversión inédita en la historia de Banfield, el
proyecto del fútbol amateur crece día a día en
las cada vez mejores instalaciones de Luis
Guillón. Con todo a disposición para trabajar
sin envidiarle nada a ninguna estructura del
país, las divisiones inferiores de nuestro Club

Ver a Banfield en este torneo largo y de 30 equipos (donde los “grandes” pueden hacer valer
como nunca las diferencias de presupuesto) entre los primeros puestos no sólo es motivo de
orgullo para los Banfileños, sino la prueba de
que el proyecto futbolístico del Club va por buen
camino.
Aun con las graves limitaciones económicas del
comienzo de esta gestión, el plan siempre estuvo claro: generar un proyecto de fútbol con un
estilo moderno y profesional tanto dentro como
fuera de la cancha, todo marcado por la más
absoluta transparencia y apostando al mediano y largo plazo. Con la coherencia trasladada
a contar con sólo tres cuerpos técnicos en tres
años, instalaciones de primer nivel, sueldos al
día y un plantel siempre competitivo con un presupuesto equilibrado, Banfield ya se transformó
en una referencia de seriedad y modelo a imitar en el fútbol argentino. Ahora, todos quieren
venir, les cuesta irse y los ídolos desean regresar. Bajo esas premisas, los objetivos se fueron
cumpliendo: ascenso, consolidación en Primera
y competitividad para apuntar a objetivos más
importantes. Todo, en una integración clave con
el proyecto de juveniles y con la llegada de futbolistas que se potencian en nuestro Club, dejando
dividendos deportivos y económicos con ventas
que son ejemplo para el fútbol nacional.
La premisa es profundizar esa apuesta, porque
detrás de un fútbol potente y con resultados vie-

han sido elegidas por el Inter de Italia para una
alianza en el marco del plan Inter Academy.

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DEBUTS EN PRIMERA
Rossi, Remedi, Trinidad, Villagra,
Jorge Rodríguez, Noguera, Chetti,
Requena, Cecchini y Asenjo, entre
otros, fueron los chicos surgidos
del semillero con presencia.

ne un Club potente que mejorará su economía
con transferencias de jugadores potenciados
aquí o formados en nuestra cantera, y el incremento de ingresos al aumentar la asistencia de
público y su masa societaria aportando la solidez financiera necesaria para el desarrollo.

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CLAUDIO
HERMIDA
Coordinador
de Handball*
*Nueva actividad

RESPALDO
INCONDICIONAL

APOYO
PARA
TODOS
ACTIVIDADES
Con una gestión atenta
en el día a día a las necesidades de los deportistas (infraestructura,
capacitación de entrenadores, logística, materiales, indumentaria, etc) se
apunta a fomentar tanto
al deporte de elite como
a su faceta recreativa.
Tras solucionar problemas básicos como la falta de pago de
salarios de docentes y empleados, deudas con federaciones
y falta de material deportivo, la
Dirección de Deportes fue implementando un plan para ir desarrollando las actividades de la
institución apuntando tanto a los

resultados en la alta competencia como a brindar una opción
recreativa a los asociados, aspectos que se planea profundizar en los próximos años.
Con una dirigencia presente y
atenta a las necesidades diarias
de los deportistas (la provisión
de indumentaria oficial y uniforme, por caso, es inédita en la
historia del Club) y la apuesta a
procesos de largo plazo, el hockey, el vóley y el handball auguran un cierre de año a puro éxito. Además, actividades como
Patín, con el valorable esfuerzo
extra de la relocalización por la
obra en la Sede, obtuvo brillantes figuraciones en los torneos
nacionales.

Desde el primer día de la
actividad tuvimos el apoyo
incondicional de la dirigencia. Da placer trabajar
en Banfield ya que no nos
falta nada y contamos
con todo lo necesario:
materiales y pelotas
nuevas, camisetas penalty
para la uniformidad de
vestimenta y conjuntos
completos para los equipos de mayores. Trabajar
de esta manera hace todo
más fácil, no sólo por el
apoyo material, sino por
la presencia constante
y contención que les
brindan los dirigentes a
nuestros deportistas. Creo
que el proyecto del Handball en Banfield sintetiza
la idea del Club, con una
actividad con equipos
mayores de Caballeros y
Damas compitiendo con
éxito y la reciente apertura
de la flamante escuelita
recreativa para niños y
niñas, un orgullo.

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ACTIVIDADES EN NUMEROS

2500
DEPORTISTAS

Matriculados y al día con el
arancel y la cuota social, una cifra
récord que genera listas de espera
en algunas actividades.

90

DOCENTES
La cantidad entre entrenadores,
profesores y coordinadores.
Tienen indumentaria uniforme y
capacitación a cargo del Club.

14

Resolviendo la relocalización temporal de
distintas actividades por la obra de la Sede
Social, que marcará un antes y un después
en la vida social de Banfield, la Dirección de
Deportes se encuentra abocada a renovar
los espacios de las distintas disciplinas y
mejorarlos sustancialmente respecto de su
estado anterior a la obra. Boxeo y ajedrez ya
son un ejemplo y se trabaja en los sectores
de Gimnasia Artística y de Taekwondo.

ACTIVIDADES
Escuela de Fútbol, Fútbol Infantil,
Futsal, Hockey, Vóley, Handball,
Ajedrez, Gimnasia Artística, Patín,
Tenis, Boxeo, Taekwondo, Acondicionamiento Físico, Bochas.
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OBRAS

PRESENTE Y FUTURO
La infraestructura del Club, sea su
puesta en valor o el crecimiento con
nuevos emprendimientos, ha sido prioridad de esta gestión. Y ya se planifica
para los grandes trabajos que Banfield
necesita en estos próximos años.
Aunque la situación económica de la Institución
hace que las grandes obras que Banfield necesita para su desarrollo, lamentablemente, no puedan ser ejecutadas en el corto plazo, con mucha
dedicación y capacidad de gestión para maximizar los recursos existentes, esta dirigencia ha
hecho mucho en el rubro de infraestructura de
nuestra Institución.
La imagen que proyectan el Estadio y el Campo
de Deportes no sólo habla de una estética que
enorgullece a los Banfileños y genera los elogios
de nuestros visitantes, sino que apunta a la funcionalidad y los servicios. Desde el impecable

estado de los campos de juego de fútbol profesional y amateur en Guillón, hasta las comodidades que se la han dado a un sector popular
como el de la Tribuna Mouriño, algo realmente
inédito en el fútbol argentino, se percibe un trabajo constante y esmerado. Y lo mismo sucederá dentro de poco con nuestra Sede Social, que
tras la obra mostrará una cara acorde a los tiempos que corren luego de décadas en las que no
se ejecutó prácticamente ninguna mejora. Una
prueba de esto ya es el BanfieldShop, recientemente inaugurado.
Sistema de iluminación, pantalla gigante, baños
en populares, remodelación zona de cabinas,
entre otros en el estadio; concentración profesional, gimnasio de juveniles, quincho Luis Garisto,
salón zona pileta, lavadero, cocina, Residencia
Juvenil a nuevo, baños y vestuarios en Guillón,
completan la lista de trabajos y remodelaciones
que permiten exhibir instalaciones impecables.

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SIEMPRE UN PLAN
No contar hoy con los recursos para las grandes
obras no quiere decir que no haya que disponer de
los planes para las mismas. Acorde a la impronta de
esta gestión, ya hay diversos proyectos preliminares
para estudiar junto a los Socios y que puedan ser
ejecutados cuando se presenten las condiciones.
Uno es el de la remodelación integral y techado de
la tribuna Eliseo Mouriño, con la idea de darle una
estética y comodidades similares a las de la platea
de la calle Arenales. Otro es el Hostel Juvenil en el
Campo de Deportes con la idea de profundizar el
proyecto de Campus con extranjeros. Y también está
la propuesta para construir en el nivel superior de la
Sede: ya se hizo el estudio de factibilidad para recuperar la pileta, algo viable, techarla y ganar también
allí espacio para el uso de otras actividades.

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OBRAS

Así estaban las canchas del Campo de Deportes. Así están hoy, con
nueve campos a disposición.

La Residencia Juvenil era una
muestra del abandono. Hoy se
transformó en un ejemplo.

El Lencho reluce como nunca en
todos sus sectores y es motivo de
elogios generalizados. Orgullo.

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LA LISTA
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UN CLUB
DE PIE
Banfield se transformó en el Club de
los Socios: administración transparente, plural y abierta con una institución que piensa y ejecuta por y para
sus asociados.

INSTITUCIONAL
Desde acontecimientos trascendentes, como
puede ser una Asamblea con presencia récord

mada de la realidad deportiva e institucional del
Club, quizá como sucede en pocas institucio-

donde los asociados debaten y se expresan
en la toma de decisiones clave, hasta hechos
más cotidianos como estar permanentemente
informado sobre el minuto a minuto deportivo e
institucional del Club.
Desde el 2012, Banfield se ha transformado en
el Club de los Socios, protagonistas y destinatarios finales de las acciones de nuestra Institución. Y el concepto se honra en los hechos: en
lo institucional, con una administración plural,
abierta y transparente, con informes de gestión
y números a disposición del asociado, reuniones de CD abiertas y charlas permanentes de
los dirigentes. Todo apuntalado por un servicio
de comunicación multimedial y gratuito, que
hace que la Familia Banfileña esté bien infor-

nes de nuestro país.
El Socio de Banfield se siente hoy protagonista
e incluido porque las acciones desde el Club
siempre apuntan a él: desde el festejo del Club
Sale a la Calle, Cumpleaños, Maratón Banfield,
Partidos de Socios en el Estadio o Día del Niño,
hasta la presentación de las nuevas camisetas,
eventos pensados para que los asociados estén, como debe ser, en el centro de la escena,
siendo partícipes de momentos inolvidables
junto a los jugadores.
Y básicamente se siente representado por una
dirigencia compuesta por Banfileños de ley, a los
que conoce de toda la vida y a quienes ve cercanos, accesibles, dispuestos en el día a día a
trabajar por la pasión que nos une a todos.

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COLEGIO BANFIELD

COMUNICACION
Boletín Informativo gratuito en cada uno de los 62

Un proyecto que es orgullo de los Banfileños y al

partidos disputados como local, Revista oficial con la

que esta Comisión Directiva le dio el apoyo y el im-

calidad que el Socio se merece, Informes de Gestión,

pulso necesario. Hoy, el Jardín de Infantes es una

redes sociales con la información al instante e interac-

realidad, el Primario con cada vez más alumnos y

ción constante con los Banfileños, Album de figuritas,

grados sigue creciendo y el horizonte asoma con

BanfieldTV, pantalla gigante los días de partido... El

el desafío, ya asumido, de incorporar el Secunda-

servicio de información para la Familia Banfileña es de

rio, algo que terminará de fortalecer al proyecto

lo mejor del fútbol argentino: calidad y transparencia.

educativo de nuestra Institución.

DEPARTAMENTO MEDICO

CASA DE LA CULTURA

Con su creación, los deportistas, Socios e Hinchas

Un gran paso adelante para la vida social de una

de Banfield tienen la tranquilidad de estar abso-

Institución que palpita por la pelota, pero que tam-

lutamente protegidos en lo que hace a su salud.

bién late al ritmo de un Barrio y de su identidad.

El trabajo es constante desde la prevención con

Ubicado en Vergara 1375 y erigido como punto

charlas y cursos, la provisión de medicamentos

central de la Subcomisión de Cultura, este espacio

y de prestadores, la renovación de aparatología

se ofrece como un punto de reunión para la Fa-

y consultorios y la capacitación permanente del

milia Banfileña con actividades y cursos gratuitos

personal, ya sea médico o docente.

para todos los Socios de nuestro Club.

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BANFIELD
VOTA
ON
¡VENI CIJOS! ,
TUSpeonHato de peunaarleios
Cam tas al vest .
visi al y más..
loc

CUANDO: SABADO 3 DE OCTUBRE
DONDE: ESTADIO FLORENCIO SOLA
HORARIO: DE 9 A 18 HORAS
REQUISITOS: SER MAYOR DE 18 AÑOS,
UN AÑO DE ANTIGUEDAD, CARNET CON
CUOTA DE AGOSTO AL DIA Y DNI, LIBRETA
DE ENROLAMIENTO O LIBRETA CIVICA.

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