01 SALVATAJE

“Fue el peor momento de la historia: acefalía, descenso, cesación de pagos y deuda agobiante. Con mucho
profesionalismo, dedicación, la colaboración de Socios y
el fideicomiso logramos sacar a Banfield adelante. Los que
estuvimos en el día a día sabemos muy bien el peligro que
corrió el Club y lo cerca que se estuvo de la desaparición”.

02 SANEAMIENTO
“Tras salir del salvataje empezó el saneamiento. Se trata
de tomar esa deuda millonaria, controlarla, reestructurarla
y pagarla, a la vez de subsanar el déficit que fue galopante. Todo, mientras sostenemos un equipo competitivo
que debía ascender, empleados y proveedores al día e
instalaciones en condiciones. No hay manera de recuperar

EL SANEAMIENTO
EN NUMEROS

2012

DEFICIT OPERATIVO ANUAL
EN DOLARES

10.000.000

2015

DEFICIT OPERATIVO ANUAL
EN DOLARES

2.300.000

al Club sin crecimiento”.

En tres años, el déficit operativo anual se redujo en un

03 DESARROLLO

80%. El pasivo en 2012 era de 120 millones de pesos,

“Cuando la etapa del saneamiento se cierre, Banfield
debe iniciar urgentemente la etapa del desarrollo. El déficit

que a valores de hoy rondaría los 300 millones. Se
ordenó esa deuda, se la reestructuró y se la controló.
Hoy, se podría estimar en unos 25 millones de pesos la

convertirse en superávit, las remodelaciones en obras, los

deuda “preocupante”, monto que con disponibilidad de

proyectos a corto plazo convertirlos a mediano y largo pla-

recursos podría resolverse por una cantidad muy inferior.

zo, salir de lo urgente y pensar en lo importante y cumplir

Con crecimiento y desarrollo, los problemas económicos

el sueño de todos: transformarnos en los mejores”.

mos otra que también es clave: experiencia.
No hay detalle librado al azar ni cuestiones fortuitas en este proceso. Y si hoy disfrutamos de un
equipo peleando en lo más alto del fútbol argentino, no es casual, sino fruto de un proyecto de Club
que defendimos desde el primer día. Un proyecto que apunta a crecer, a desarrollarse, a ser los
mejores, a tener más hinchas, más socios, más
instalaciones. Esa será la única forma de terminar
de resolver los problemas económicos que aún
hoy nos afectan, haciendo entre todos un Banfield
más grande. Por eso, entendemos que Banfield
necesita la continuidad de este proyecto. Si entre

se resolverían durante la próxima gestión.

todos logramos lo que logramos partiendo de un
escenario tan desfavorable como era el de la crisis
del 2012; si pudimos recuperar el orgullo y la alegría, continuar desde las bases de hoy y con todo
lo que tenemos proyectado aún por hacer, nos
presenta a los Banfileños la posibilidad de tener
unos muy buenos próximos años por delante.
Reitero mi agradecimiento por el acompañamiento
de estos tres años y por el que espero que los
Socios nos sigan brindando. El compromiso es
seguir yendo al Frente como hasta ahora. Y no
descansar ni un solo día hasta que Banfield sea
el mejor Club de la Argentina.

3

Gacetilla FE.indd 3

25/09/2015 11:58:57 p.m.