ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

usando la metodología ABC para igual número de productos. Este
aumento se debe principalmente a que gran parte de los costos
indirectos de fabricación son asignados a cada centro de costo de
acuerdo a los tiempos relacionados a las actividades que se realizan en
las diferentes áreas de producción, y como
se establece en la
determinación de los tiempos de fabricación por pieza, el centro con
mayor grado de utilización de tiempo es el anteriormente nombrado con
el 52% del total del empleado para la producción de los artículos en
estudio; por ende se observa una gran dependencia de productividad,
no solo a nivel de tiempos de fabricación, sino también en la asignación
de los costos indirectos identificados por el grupo investigador, porque
para ambos casos la cifra supera el 50% de la representatividad global
del componente de turno estudiado.
Ilustración 10. CIF’s por Centro de Costos aplicando las dos
Metodologías de Costos.

100%
90%
80%

$29.173,00

$48.674,00

$13.214,00

$7.193,00

$98.143,64

$33.083,81

$18.721,84

Enchape

Costura

Ensamble

70%
60%
50%
40%
30%

$42.751,35

20%
10%
0%
Cerrajeria

CIF's Por Centro de Costo Mét. ABC

CIF's Por Centro de Costos Mét.Tradic

Dejando de un lado, las tendencias alcistas que se reflejaron en tres de
los cuatro centros de costos previamente analizados; se observa que el
centro de costo de Cerrajería y Soldadura, tiene un comportamiento
totalmente contrario, al pasar del sistema tradicional al sistema ABC;
esto se puede explicar fácilmente debido, a que los otros centros de

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