ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

Tabla 5. Actividades Principales asociadas a los Centros de Costo
Centro de
Costos

Área

Actividades

Detalle

Cortar
Corte de Tubería en Acero
Figurado
Doblado Mecánico de Partes Metálicas
Calibración (Mediciones)
Revisión de Calidad de Acabados
Cerrajería y
Soldadura
Unión de Partes (Soldar)
Soldadura y/o Unión de Partes Metálicas
Soldadura
Pulido
Perfeccionamiento de la pieza Soldada
Calibración (Mediciones)
Revisión de Calidad de Acabados
Corte de Madera
Corte de Maderas Aglomeradas
Figurado
Diseño Final de la Pieza de Madera
Pulido
Perfeccionamiento de la Pieza de Madera
Tapicería
Corte de Espuma
Corte de Fibro-Espumas
Tapicería y
Pegado y Secado
Aplicación de Pegamentos a Espuma y Madera
Costura
Contras
Diseño y Corte de Moldes Traseros de la Pieza
Tapizado
Unión de la Madera, Espuma y Plástico
Costura
Corte de Plásticos y Costura de estos
Costura
Corte de Madera
Corte de Maderas Aglomeradas
Corte de
Armado de Pieza
Unión de Partes de Madera
Madera
Corte,Enchape
Cepillado y Pulido
Perfeccionamiento de la Madera
y Tratamiento
Corte de Fórmica
Corte de Láminas de Fórmica
de Maderas
Enchape
Aplicación y Secado de Pegamento
Aplicación de Pegamentos a Madera y Fórmica
de Madera
Terminado y Pulido
Revisión de Calidad de Acabados
Revisión de subpartes
Inspección de Subpartes de los demás Centros
Ensamble
Ensamble
Proceso de ensamble
Unión de Subpartes de los demás Centros
Terminado y Limpieza
Revisión de Calidad de Acabados
Facturación
Proceso de Emisión de Facturas
Compras
Gestión de Aprovisionamiento de MP
Gestión
Tesorería
Gestión de Pagos a Proveedores y Cobros Clientes
Administrativo Administrativa
Contabilidad
Documentación Legal a nivel Contable
y de Ventas
Ventas
Administración y Gestión de Ventas
Servicios Generales
Cartas, Recomendaciones, informes varios.
Gerencia Administrativa
Direccionamiento Estratégico de todas las Áreas

Cerrajería

El cuadro anterior, describe detalladamente la composición de cada
centro de costo de acuerdo al área en las cuales se divide, las diferentes
actividades que se desarrollan, y una breve descripción de cada
actividad; es de resaltar que cada fin de subproceso, se encuentra una
tarea y/o actividad referente al control de calidad, donde se garantiza
que cada subparte salga del centro de costo con los menores
imperfectos de fabricación, acabados, estéticos y ergonómicos;
minimizando el impacto en futuros retrabajos, rechazos y devoluciones
en el detrimento de la prestación del servicio de los productos.

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