2. Que los dirigentes miembros de la red elaboren estrategias y propuestas prácticas que
respondan a problemáticas comunes que afectan a las distintas instituciones en términos
de sustentabilidad económica y organizacional para llevar a cabo sus tareas de asistencia y
trabajo con comunidades de riesgo.
4. Propuesta detallada
4.1 ¿Por qué es valiosa en línea?
La demanda constituye una IEL para optimizar el trabajo en red, debido a problemas
relativos a tiempos, agendas complejas, cuestiones de logística y elevados costos
económicos. La propuesta en línea permitirá una articulación efectiva y completa,
mediante una comunidad de práctica que involucra efectivamente a los dirigentes,
optimiza los tiempos y desciende al mínimo los costos operativos y de logística, además de
sistematizar aportes que potencialmente brindarían respuesta a problemáticas comunes
de sustentabilidad institucional.
4.2 Distintos actores que participarían de la IEL y qué hace cada uno de estos
Los actores participantes son:
1- Los responsables institucionales (RI) que en este caso corresponden a personal
jerárquico de las organizaciones que conforman la comunidad de práctica
2- 2 agentes por cada institución que conforman el grupo de trabajo insterinstitucional.
3- Integrantes del equipo consultor externo (ECEx).
4.3 Etapas de desarrollo de la propuesta
1-Diagnóstico de la red existente: Definición de una línea de base para el conocimiento de
parámetros iniciales
2. Rediseño de la red de dirigentes para transformarla en una comunidad de práctica que
brinde posibilidades de analizar e incorporar nuevas perspectivas teóricas a partir de la
reflexión y el trabajo colaborativo entre los miembros de la red
2.1 Identificar los temas de las ?comunidades de práctica?:
2.2 Identificación de Agentes Organizacionales.
2.3. Desarrollo Tecnológico de la plataforma (o espacio virtual) que soportará el
funcionamiento del taller.

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