UNIDAD II: Cultura y Socialización
Quienes investigan en este marco se interesan en la conciencia jurídica de los actores en
determinadas situaciones, ya que son estos actores quienes movilizan y transforman la cultura
desde sus prácticas cotidianas.
Tal conciencia no se revela en lo que la gente dice, sino, muy especialmente, en lo que hace. Por
eso, los estudiosos interesados en esta perspectiva no realizan encuestas masivas. Su perspectiva
se ubica deliberadamente en el nivel micro-social, donde efectúan observaciones de las
interacciones sociales en diversos contextos -el tribunal, la mesa de entradas, la calle, el despacho
del abogado- usando técnicas etnográficas.


Variedades de culturas jurídicas

Procurando dar un sentido a la variedad, Heydebrand ha construido una tipología de culturas
legales, tomando en cuenta sus actitudes frente al conflicto interpersonal, así como los modos de
procesamiento de conflictos recomendados.
Heydebrand hace de la actitud hacia los conflictos interpersonales -una cuestión ligada a las
imágenes culturales del hombre y su naturaleza- uno de los ejes de su tipología.
Tipología de Culturas legales
Modos de procesamiento del conflicto

Reconocimiento del conflicto

Basado en el intercambio

Alto

Bajo

Cultura de la negociación

Basados en la autoridad

Cultura de las reglas

Cultura de la reciprocidad Cultura del consenso

1) En las culturas de la negociación, la posibilidad de las disputas interpersonales es reconocida
como parte normal de la vida, y se alientan los modos de tratamiento basados en el
intercambio. Promesas, pactos, acuerdos, contratos entre personas que se suponen iguales se
ubican en el centro de este escenario. La posibilidad del debido proceso siempre existe, pero
el modo preferido de manejar los conflictos se basa en la coordinación: se alientan los arreglos
entre las partes en cualquier fase de la evolución de la disputa. Tiene una cercanía con la
tradición del Common Law.

45
María Inés Bergoglio