14

marzo 2014

El Ayuntamiento nunca ha tenido una política de turismo

El PP reprodujo en la Sociedad de Turismo
los mismos esquemas fraudulentos que utiliza
en el Ayuntamiento
Izquierda Unida ha denunciado en numerosas ocasiones el despilfarro
y los contratos a dedo
Para contratar a los cinco empleados se puntuaba la empatía y la
sensibilidad, conceptos que denunció IU en el verano de 2009.
Tal era la empatía que algún trabajador acabó en el mismo Gabinete
de Alcaldía. A partir de ahí se produjo un gasto desmesurado para
pocos resultados y amiguismo en
todas las contrataciones.

uLas razones por las que se
crea la Sociedad de Turismo
El Estudio de Viabilidad que se
hizo en el año 2008, naturalmente
daba como resultado lo que quería
el que lo pagó: que Zamora necesitaba una Sociedad de Turismo
para agilizar los contratos, huir de
la burocracia y del derecho administrativo (lo que significaba eludir los controles democráticos), y
poder gestionar el turismo como
lo haría casi una empresa privada.
Votaron a favor de la creación
de la Sociedad PP, PSOE y
Adeiza. IU votó en contra, porque
nuestro programa político defiende la gestión directa de los servicios públicos. El control democrático y la transparencia en una
sociedad anónima mercantil es
mucho más difícil que en un
Ayuntamiento. Es lo que quería el
PP. Y parte de la oposición se dejó
embaucar.

uSe solaparon las funciones de
la Sociedad y del Ayuntamiento
En efecto. Las funciones de la
Sociedad eran las mismas que
antes de la creación de la Sociedad
hacía el Ayuntamiento, y que
ahora ha vuelto a reanudar. El verano cultural, la apertura de monumentos, los espectáculos del
Cerco, Medievalia, la pretensión
de cobrar en el Castillo y en las
Aceñas, intermediación en organi-

zación de congresos, intermediación con el Convention Bureau,
subvenciones a la Semana Santa,
etc. Se creó una estructura diferente para hacer lo que ya hacía el
Ayuntamiento. Y el Presidente de
la Sociedad era a la vez el Concejal de Turismo. Evidentemente se
encareció la prestación de los servicios con 5 nóminas más.

u¿Gastaba por encima de sus
posibilidades?
Evidentemente. Como también
ha hecho el Ayuntamiento de Zamora desde que gobierna el PP.

En la Sociedad todos los años
acabaron con déficit. Se gastaba
más de lo que se ingresaba. El
Ayuntamiento ingresaba su subvención de 300.000€ al año; Azehos, el otro socio, nunca puso un
duro. Y Caja Rural muchas promesas al principio, que se quedaron en nada. Sólo hay que mirar
los presupuestos de ingresos que
reproducimos en la tabla para
darse cuenta del camelo que era
todo. Se pretendía ingresar por
ventas de merchandising; por
prestación de servicios, como era
el cobro de entradas a monumentos, espectáculos en el Castillo,
organización de congresos, etc.
Nunca entró un duro. En cuanto a
las aportaciones especiales de entidades colaboradoras, nada de
nada.

uLos contratos a dedo
Los contratos se dieron a dedo
con pura apariencia de legalidad.
Lo mismo que en el Ayuntamiento. Lo mismo que en “Caso
Zamora”: todos se ponen de
acuerdo, con falta total y absoluta
de competencia, para dárselo a
una de ellas. Para que no hubiera
concursos los contratos se fraccio-

Presupuestos (ficticios) de la Sociedad
Todas las cantidades se expresan en €

Personal
Servicios Exteriores

2012 **

2010

2011

72.738

197.922

197.922

169.631

169.631

2013

701.600

369.464

497.364

175.300

215.452

Gastos Financieros

4.000

8.000

5.000

5.000

5.000

Amortizaciones

3.900

6.812

6.812

6.812

6.812

Inversiones

30.000

Deudas anteriores
Totales

57.055

77.867

782.238

612.198

764.153

434.610

396.895

2009

2010

2011

2012

2014

20.000

3.100

2.800

1.950

2.500

INGRESOS
Ventas
Prestaciones Servicios
Aportaciones Especiales
Aportación Ayuntamiento

240.000

12.300

38.000

8.950

9.700

90.000

138.000

237.000

102.900

162.564

368.000

430.000

400.000

300.000

300.000

413.800

474.764

Azehos

28.836

28.800

28.800

Totales

746.836

612.200

706.600

* Periodo de septiembre a diciembre ** El 2012 y 2013 no se llegó a ejecutar

naban y troceaban para que quedaran por debajo de la cantidad de
21.000€. Es una de las reflexiones que hace el Interventor sobre
la contratación de la Sociedad.

en el 2009 ni en el 2010. Sólo se
auditó cuando la oposición se impuso.
La tormenta perfecta que propició su desaparición fue, aparte
de su déficit crónico, la consigna
del Gobierno de España para dar

carpetazo a muchas sociedades
mercantiles, tras admitir el propio
PP que se habían despilfarrado recursos. Sociedad y Ayuntamiento
bebieron de la misma fuente.

La Sociedad sólo ha tenido un
Informe de Fiscalización que se
hizo al final del
mandato pasado
Algunos gastos en turismo
por imposición
de IU, PSOE y
Adeiza al Go14.000.000 Un agujero putrefacto
bierno del PP. Sin Palacio Congresos
300.000 Se convirtió en terraza de bar
embargo, la Ley Centro Recepción Visitantes
600.000 Tenderetes sin uso
dice que todos los Plaza San Martín
1.500.000 Aforos mínimos
años en la Cuenta Centro Ciudad Medieval
General
del Stand para Ferias de Turismo 120.000 Se usó dos veces
35.000 Un despilfarro
Ay u n t a m i e n t o Logo Zamora Líquida
debía ir también Fundas Monolitos
70.000 Puestas sobre los anteriores
la de la propia Cubos Catedral
120.000 Gastar por gastar
Sociedad al ser Sociedad de Turismo
2.000.000 No se ven resultados
su capital púTodas las cantidades se expresan en €
blico. No se hizo

Izquierda Unida de Zamora
Sede Municipal

2009*

GASTOS

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