Intranete y Valores

Según Kant, el valor moral de las acciones radica "en la máxima de
acuerdo con la que se han decidido". "Una máxima es el principio
subjetivo de la acción..." es decir, "el principio de acuerdo con el
que él debe actuar". Es posible, por supuesto, que la máxima del agente
pueda conformarse con la ley moral, así como también que su máxima o
máximas sean incompatibles con ella.
No es raro encontrarnos con autenticas diatribas poco ajustadas al espíritu de carácter informativo operacional de
la intranet. Discursos con una toxicidad politizada más que alarmante que, además y para garantizar la difusión del
contenido se nos obliga a imprimirlo con apremiantes llamadas en las que se nos ordena que lo colguemos en
lugar visible.
Esta dinámica no es un antojo concreto, si no que se viene usando de forma sistemática desde un tiempo acá
incluyendo contenidos como : “…. “, “….”, “…” o “….” . La instrumentalización de una herramienta a la que se le
atribuye un objetivo operacional con fines adoctrinantes es, cuando menos; perverso. Y lo perverso radica no solo
en el contenido, si no que cuando se expresa una opinión tan personal y subjetiva en un medio que alcanza a toda
la plantilla, debiera, por lo menos, caber la posibilidad de una respuesta en ese mismo medio, cosa que no ocurre
siendo unidireccional y escondiéndose bajo el sello de “dirección”. Cuando no se da la capacidad de respuesta en
el mismo medio, se oculta el autor y con argumentos subyacentes alejados de cualquier aspecto operacional es
manifiestamente un documento manipulatorio.
Aunque no es este el tema que vamos a tratar en este articulo, lo que ha llamado la atención de esta sección es el
anuncio publicado en el que nos animan a cualificar en términos de “valores” a nuestra empresa.
Si no fuese suficiente con un proceso del que no se ha dado cuenta alguna mas que unas débiles declaraciones
aquí y allá; un equipo de profesionales ( psicólogas, creemos ) se entrevistaron con diferentes colectivos de la
empresa para “hacer una fotografía” subjetiva y proceder a un estudio de valores. O eso es lo que se nos dio a
entender. Lo que corría por la mente de muchos de nosotros, era que en realidad la dirección necesitaba de una
herramienta para justificar ciertas actuaciones de modo que instrumentalizó la auditoria para hacer un trabajo
quirúrgico y meter el estilete en el misma fibra social de Metro Bilbao, aunque… no es mas que un pensamiento
en voz alta… En cualquier caso, el rendimiento ( coste-resultado ) de aquella consultoría al igual que un rosario de
estériles procesos de selección para después dar el puesto a dedo, además de moralmente discutible, no continua
mas que evidenciando la negligente gestión de esta administración.
Pretenden que indaguemos en el tejido mas sensible e identifiquemos los valores de nuestra compañía, un
ejercicio del que creo no tenemos conciencia de su alcance e importancia ya que apela a los pilares mas
fundamentales, no solo de una organización, si no de los individuos que la componen.
Llamo a la reflexión y cautela,

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