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Formación continuada y formación sanitaria especializada: Entre los principales
aspectos mejorables detectados, destaca la falta de tiempo y de accesibilidad
para la formación durante la jornada laboral.

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La Estrategia de Formación del SSPA configura un nuevo modelo de formación
que articula en cinco líneas estratégicas.

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Línea Estratégica 2: Su objetivo estratégico 2.2 incorpora una metodología
docente que garantice, entre otras cosas, la accesibilidad y equidad.

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Línea estratégica 3: Su objetivo estratégico 3.1 potencia la red de formación
continuada; el 3.2 el diseño de una página web que fomente el aprendizaje,
contenidos actualizados y seguimiento.

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El objetivo operativo 2.1.3. recoge adecuar la oferta formativa para el personal
de gestión y servicios en puestos básicos, en cargos intermedios y en puestos
directivos. Para todo el personal.

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El objetivo operativo 2.2.1 establece nuevas formas de aprendizaje para todo el
personal, incluido el fomento del autoaprendizaje y aprendizaje informal, así
como seleccionar formación virtual para formación transversal. Del mismo
modo que la potenciación del aprendizaje social y colaborativo.

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El objetivo estratégico 3.1 sostiene el fortalecimiento de la red de formación
continuada del SSP en el marco de un modelo de gobernanza integrador,
participativo y descentralizado.

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El objetivo operativo 3.1.3.4, cuyo destinatario son todos los profesionales del
SSPA, plantea facilitar la formación continuada en jornada laboral, debido a que
es precisamente la realización de formación continuada fuera de jornada
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