Se reflejan a continuación, entre otras, algunas referencias destacables de la
citada Estrategia de Formación relacionadas con el seguimiento de ordenación de la
jornada ordinaria, desde la perspectiva de aquellas tareas necesarias y
complementarias de realización no presencial, por cuanto implican un componente
tanto en modalidades, como en preparación o revisión, que trascienden las
actividades meramente presenciales.

•

Formación continuada del SSPA: El formato más utilizado de las Unidades de
Formación Continuada del SSPA en el desarrollo de cursos o actividades
formativas programadas es el presencial, existiendo una gran variabilidad en la
metodología. Pero se realiza también formato no presencial. Con proveedores
internos (área, hospital distrito o agencia) y externo (EASP, Fundación Progreso
y Salud, Iavante). En jornada ordinaria y en jornada no ordinaria.

•

Se considera esencial implantar una única plataforma corporativa con el
objetivo de mejorar eficacia y eficiencia.

•

Formación planes integrales y estrategias SSPA. El formato preferido para la
realización d ella formación ha sido el semipresencial, seguido del virtual y
MOOC (Curso Online Masivo Abierto).

•

Formación continuada sanitaria: los profesionales detectan que el aspecto
mejorable más importante de la formación continuada está relacionado con la
falta de tiempo asociada a las dificultades para organizar la atención debido a la
presión asistencial y la difícil conciliación de la vida familiar por impartirse la
formación fuera del horario laboral.

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