De chile, de dulce y de manteca

QUINTO CONGRESO GENERAL EXTRAORDINARIO
DEL SINUDET
Líneas de acción estratégica aprobadas
MESA I. LA BANCA DE DESARROLLO Y EL BANCOMEXT A LA MITAD DEL SEXENIO:
ALCANCES Y LIMITACIONES DEL RESURGIMIENTO SECTORIAL
1. Convocar a un debate amplio y plural sobre el impacto de la reforma financiera en el curso y la orientación de la banca de desarrollo, a fin
de promover las acciones pertinentes para conjugar la solidez financiera con el mejoramiento de las mediciones del desempeño, las contribuciones efectivas y la atención cabal de los mandatos de las instituciones del sector, en especial el Bancomext.
2. Organizar al respecto un “Foro de Reflexiones sobre el Presente y Futuro de la Banca de Desarrollo en México”, con la participación de
académicos, legisladores, funcionarios, periodistas, empresarios y representantes de organizaciones internacionales y no gubernamentales.
3. Difundir los resultados del Foro referido por todos los medios de comunicación al alcance del Sinudet y mantener desde la perspectiva sindical una campaña permanente acerca de la relevancia y la actuación del Bancomext, lo mismo ante coyunturas críticas que en el impulso
estratégico de la actividad exportadora, sobre todo en aspectos clave como la innovación para la competitividad internacional.
4. Pugnar por el reconocimiento pleno de la importancia decisiva del capital humano en el quehacer del Bancomext y el resto de la banca de
desarrollo, a fin de que los posibles ajustes sectoriales no afecten a la comunidad laboral.
MESA II. CAMBIOS EMERGENTES EN EL MUNDO DEL TRABAJO E IMPACTO LABORAL PENDIENTE DE LA
REFORMA FINANCIERA
Respecto a los temas del Catálogo de Puestos, la aplicación del nuevo Manual para el personal de confianza y del riesgo de la
implementación de las reformas laboral y financiera en nuestras CGT:
1. Restablecer y fortalecer las alianzas con los sindicatos de Nafin y Banobras e incorporar a otros sindicatos del sector, a fin de preparar una
estrategia común en torno a los trascendentales temas del Catálogo de Puestos, Condiciones Generales de Trabajo y nuevo Reglamento
laboral para el personal de confianza. La coordinación de nuestro asesor legal, Arturo Alcalde, será fundamental.
2. Contar con asesores y especialistas externos para abordar de la mejor manera, y desde una perspectiva sindical, el tema, árido y técnico, del
análisis de las funciones que habrá de conducirnos a establecer en el Catálogo de Puestos el carácter de base o confianza, con la finalidad de
evitar el riesgo de afectación de los derechos y prestaciones con los que cuentan actualmente los trabajadores de Bancomext.
3. Realizar todos los esfuerzos para mantener esta unión estratégica con los sindicatos del ramo, en el entendido que una negociación individual
en estos temas con las autoridades del Banco y Hacienda sería muy difícil de llevar a buen puerto. En caso de que se rompa o altere esta
alianza, el Comité Ejecutivo Nacional deberá informar las causas que llevaron a ello.
4. Que los integrantes del CEN se capaciten en los temas relativos a las funciones y procesos que tienen que ver con la formulación del Catálogo
General de Puestos y que los aspectos relevantes de esta capacitación se compartan en reuniones con las Comisiones, la Coordinación del
CNR y con los representantes sindicales.
5. Que, ante el inicio de vigencia del Manual aplicable al personal de confianza, el CEN inicie el análisis del esquema de defensa legal idóneo,
incluyendo el tema de la retroactividad de las leyes y que cuando sea necesario se ofrezca asesoría legal a todos los trabajadores que se consideren afectados por su aplicación, en especial al personal de confianza contratado al amparo de nuestras CGT, pues deben respetarse sus
derechos adquiridos.
6. Que el CEN organice campañas de información a la comunidad laboral, cuyo objetivo sea sensibilizar a los trabajadores respecto de la importancia del Catálogo de Puestos, de la implementación del nuevo Manual aplicable al personal de confianza y del riesgo de la implementación de las reformas laboral y financiera en nuestras CGT.
En relación con el Modelo de Gestión y Evaluación del Desempeño (MED):
7. Plantear a la Administración la necesidad de que el MED se aborde y discuta en el seno de la Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Formación Profesional para garantizar que el Modelo sea oportuno, objetivo, realista, congruente, transparente, justo, equitativo
e imparcial y que sus resultados se publiquen en los medios de comunicación institucional en donde se informe de: las áreas, el personal, la
proporción entre funcionarios y trabajadores de base que obtiene promociones o beneficios y cuál es el monto de la mejora salarial. La lista
de los trabajadores que resulten favorecidos deberá transparentarse en la Comisión Mixta, previo a su publicación, para hacer del conocimiento de los compañeros las decisiones que se pretendan tomar y de ese modo cuenten con un espacio de revisión y argumentación y no
simplemente se enfrenten con hechos consumados o encubiertos por una discrecionalidad sospechosa. El CEN propondrá a la Administra-

abril 2016

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