lo expuesto, el Estado de la 
Ciudad de Buenos Aires gasta 30 
millones de pesos menos al haber 
anulado los contratos 
mencionados

(Claudio Lozano: Concentración Económica Y Riesgo Democrático; Mayo de 2003 /
Luciano Carenzo: Quién Te Ha Visto Y Quién Te Ve; Enero de 2005)

El ex­intendente, Carlos Grosso, fue funcionario de SOCMA. Otro funcionario de esa 
gestión fue Luis Schiavi, quien estaba a cargo de la Subsecretaría de Mantenimiento 
de Servicios, y actualmente es el de jefe de campaña deMauricio Macri.

“También supo Macri tener en un 
momento como asesor a Pedro 
García, que fue asesor 
comunicacional de Grosso y otro 
poderoso personaje: José Luis 
Manzano.”

(Fuente: Luis Lecuna: Nuevos Aires Para Buenos Aires)

Una trayectoria cercana al Estado, Mauricio no para de hablar de transparencia y eficiencia. 
Como empresario, él y su padre obtuvieron condonaciones de deuda, contratos 
cuestionadísimos, privatizaciones y pesificaciones. Estatización de sus deudas en la 
dictadura, cuestionadísimos contratos durante el alfonsinismo, privatizaciones escandalosas 
durante el menemismo y pesificación con el duhaldismo.
Ejemplo típico de la gran empresa local, el Grupo Macri aprovechó cada vaivén político y 
económico de los últimos 20 años para expandir sus negocios. Por eso, en momentos en que 
Mauricio Macri pelea la jefatura de gobierno con un discurso de transparencia y eficiencia, 
conviene repasar la trayectoria económica del holding, del cual el presidente de Boca fue 
hasta hace poco su figura estelar.