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ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL
Tabla 6. Inductores Empleados por Centro de Costo.
Centro de Costos
Inductor
Función
Cerrajería y Soldadura
Área (Mt2)
Número de Personas Por Área
Consumo electrico
Horas-Hombre Empleadas
Distribuir el costo por concepto de arrendamiento
Distribuir los costos de dificil correlacion con las actividades
Asignar el rubro concerniente a consumo eléctrico por Área
Determinar el valor imputado por Área por Materia Prima Indirecta, ente otros
Área (Mt2)
Número de Personas Por Área
Consumo electrico
Horas-Hombre Empleadas
Área (Mt2)
Número de Personas Por Área
Consumo electrico
Horas-Hombre Empleadas
Área (Mt2)
Número de Personas Por Área
Consumo electrico
Horas-Hombre Empleadas
Número de Personas Por Área
Distribuir el costo por concepto de arrendamiento
Distribuir los costos de dificil correlacion con las actividades
Asignar el rubro concerniente a consumo eléctrico por Área
Determinar el valor imputado por Área por Materia Prima Indirecta, ente otros
Distribuir el costo por concepto de arrendamiento
Distribuir los costos de dificil correlacion con las actividades
Asignar el rubro concerniente a consumo eléctrico por Área
Determinar el valor imputado por Área por Materia Prima Indirecta, ente otros
Distribuir el costo por concepto de arrendamiento
Distribuir los costos de dificil correlacion con las actividades
Asignar el rubro concerniente a consumo eléctrico por Área
Determinar el valor imputado por Área por Materia Prima Indirecta, ente otros
Distribuir los costos de carácter administrativos en los demás Centros de Costos
Tapicería y Costura
Corte,Enchape y
Tratamiento de
Maderas
Ensamble
Administrativo
En términos generales, en los centros de costos productivos, se utilizan
los mismos inductores para asignar de mejor forma al producto final los
rubros identificados por el grupo investigador, debido a que las labores
y/o actividades identificadas con anterioridad, son similares entre si y de
pleno conocimiento y control en la investigación; no obstante, el centro
de costos Administrativo asigna los gastos y rubros que se incurran allí,
a las demás áreas productivas, observadas posteriormente.
7.2.4
Establecer la estructura del flujo de costos de los
procesos identificados al interior de la empresa.
La estructura del flujo de costos en que se basa el estudio, garantiza
que los recursos fluyan desde lo macro hasta los objetos de estudio
particulares, que para este caso son los productos referenciados a lo
largo de este proyecto.
Una estructura del flujo de costos bien diseñada, constituye un factor
clave para la eficacia de cualquier sistema de cálculo de costos basados
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