El top ten concentra casi el 70% del presupuesto de la municipalidad de Necochea. Vemos la
preponderancia de la atención de salud con los dos hospitales y las salitas primarias, la
recolección de residuos, el ente Vial Rural y las conducciones ejecutivas de Gobierno, Obras
Públicas y Economía.
Los menos favorecidas son cuatro programas de la Secretaría de Gobierno, dos de la
Intendencia y de la Secretaría Política Económica y Finanzas Públicas cada una y uno la
Secretaría Planeamiento y Medio Ambiente y la Secretaría de Desarrollo Social respectivamente.
Así vemos que los más escasos de presupuesto son: Devolución de Tributos $3.000,00
(0,001%), Plan Nacer – Sumar $500.000,00 (0,1%), Juventud $595.053,79 (0,12%), Espacios
Públicos $659.435,97 (0,13%), Estacionamiento Medido - Embellecimiento Microcentro
$704.185,00 (0,14%), Fortalecimiento Logístico Móviles Policiales $922.000,00 (0,18%),
Ingresos públicos $1.039.713,75 (0,2%), Innovación y Producción $1.300.608,25 (0,25%),
Delegación Municipal Claraz $1.411.917,73 (0,28%) y Seguridad Pública $1.560.573,84 (0,3%).
Sumando los programas de la cola totalizamos el 1,69% del presupuesto municipal. En esta
lista de rezagados se puede remarcar y problematizar sobre la presencia del área de Juventud,
Producción y espacios públicos (dentro del mismo está dividido en conducción ejecutiva y
Parque Miguel Lillo, este último con 0,04% del presupuesto municipal). Se puede sostener que
la primer área es fundamental para la inclusión, la segunda para el crecimiento económico y la
última para la mejora de los lugares comunes. Los tres son ninguneados por el poder ejecutivo
municipal.

V. Conclusión
Es común escuchar que los números son fríos y expresan poco y nada. También se puede
decir que el presupuesto le interesa a muy pocos y no vale la pena analizarlo, que la política va
por otro lado. Los miles de datos presentados por el poder ejecutivo claramente no dicen nada,
son presentados de esa forma con ese objetivo. Lo que se trato de demostrar acá es que los
números analizados en profundidad y de manera adecuada dan intencionalidad política y le dan
peso específico a los objetivos que tienen las autoridades (en este caso municipales). Una
Secretaría vaciada (presupuestariamente) es un área atada de pies y manos, con una capacidad
de gestionar muy acotada. Un presupuesto que consume su gran mayoría de gastos en una sola
partida o programa (independientemente de cuál sea) hace entrar en crisis el funcionamiento
diario del municipio para cumplir con sus objetivos.
En el proyecto presentado se aprecian muchos desequilibrios que denotan el estado actual
complicado de la gestión municipal, no se puede hacer milagros con los números
desorganizados. Los establecimientos de salud y recolección de residuos como destino general y
el gasto en personal son la piedra en el zapato que hace difícil que se pueda avanzar.
9