mediante una única tarea ficticia.

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO CPM
El camino crítico en un proyecto es la sucesión de actividades que dan lugar al
máximo tiempo acumulativo. Determina el tiempo más corto que podemos tardar en
hacer el proyecto si se dispone de todos los recursos necesarios. Es necesario conocer
la duración de las actividades. Una actividad es crítica cuando no se puede cambiar
sus instantes de comienzo y finalización sin modificar la duración total del proyecto.
La

concatenación

de

actividades

críticas

es

el

camino

crítico

Este concepto es utilizado por dos métodos:

· Método del tiempo estimado (CPM) La duración de una actividad es la más
probable de duración. Tiempo que se emplearía en condiciones normales (m).
Situación determinista.
· Método del tiempo esperado (PERT) Determinación probabilística de los tiempos
esperados (Te), en función de los siguientes tiempos:
En CPM solamente se requiere un estimado de tiempo. Todos los cálculos se
hacen con la suposición de que los tiempos de actividad se conocen. A medida que el
proyecto avanza, estos estimados se utilizan para controlar y monitorear el progreso.

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