DIAGRAMA DE PERT

El PERT es un método para crear un diagrama de red del cronograma del
proyecto que utiliza flechas para representar las actividades, que se conectan en
nodos para mostrar sus dependencias. Los nodos representan instantes del
proyecto
Para ejecutar una determinación de dependencias, se debe tomar en consideración
tres tipos de dependencias:
Dependencias obligatorias. Las dependencias obligatorias son aquellas
inherentes a la naturaleza del trabajo que se está realizando El equipo de dirección
del proyecto determina qué dependencias son obligatorias durante el proceso de
establecimiento de la secuencia de las actividades...
Dependencias discrecionales. Son secuencias preferidas de actividades de un
área exitosa de la empresa. El equipo de dirección del proyecto determina qué
dependencias son discrecionales durante el proceso de establecimiento de la
secuencia de las actividades incluyen
Dependencias externas. Son las actividades que dependen de la ejecución
proveniente de una fuente externa. El equipo de dirección del proyecto identifica las
dependencias externas durante el proceso de establecimiento de la secuencia de las
actividades.
Los nodos
Cada nodo representa el inicio mínimo (im) de las tareas que tienen origen en
dicho nodo y el final máximo (FM) de las tareas que llegan al mismo.

1.

Sólo puede haber un nodo inicial y un nodo final. O sea, sólo puede haber
un nodo al que no llegue ninguna flecha (nodo inicial) y sólo puede haber
un nodo del que no salga ninguna flecha (nodo final).
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