MATERIAL DE APOYO
INTRODUCCIÓN

El paso inicial para la ejecución de cualquier proyecto es la organización de las
actividades en relación al tiempo que se tiene para hacerlas, en este sentido la
elaboración de un cronograma nos puede guiar a lo largo del proceso.
Para la planificación del alcance de la investigación se recomienda al estudiante
emplear herramientas como la Estructura Desagregada de Trabajo (EDT), la técnica
de revisión y evaluación de programas, para planear y controlar programas, (PERT);
el método de ruta crítica

(CPM) para ayudar en la planificación y control de

proyectos.
Cuando el proyecto se ha divido en un conjunto de actividades y se han creado los
paquetes de trabajo, los planeadores del proyecto para poder desarrollarlo, es
necesario establecer las relaciones de precedencia entre las actividades del proyecto.
Estas relaciones indican qué actividades deben completarse antes de comenzar otras,
y cuáles deben ejecutarse al mismo tiempo.
Tanto los diagrama de red (en cualquiera de las representaciones) y los diagramas
de procesos, están relacionados debido que vinculan las actividades y los eventos de
un proyecto entre sí para reflejar las interdependencias entre las mismas. Una
actividad o evento puede presentar interdependencias con actividades o eventos
sucesores, predecesores, o en paralelo

Herramientas para la elaboración de cronogramas

Existen numerosos tipos de herramientas, en este apartado se hará referencia al
DIAGRAMA

de

GANTT,

PERT,

DIAGRAMA

DE

PRECEDENCIA,

ESTRUCTURA DESAGREGADA DE TRABAJO Y EL MÉTODO DE RUTA
CRÍTICA, como los más usados.

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