Cartilla Gerencia de Mercadeo.pdf


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Mayor reglamentación gubernamental
Crisis económica
Disminución del poder adquisitivo
Aumento del desempleo
Nuevas tecnologías
Aumento de la devaluación
Revaluación de la moneda local
Cambios en la legislación
Poder de negociación de compradores o proveedores
Innovaciones permanentes
Competencia desleal muy agresiva
Desintermediación del sector
Una vez se logran identificar los factores

internos y externos, se procede a

diseñar las estrategias dofa, mediante la combinación o cruce de variables de la
siguiente manera

Estrategias Dofa
F + O = Con la fortaleza actual, es posible aproveche la oportunidad, ejemplo,
el excelente posicionamiento de marca permite aprovechar una demanda
creciente.
F + A = Con la fortaleza actual, se podrá contrarrestar el efecto que produce la
amenaza, ejemplo, la excelente calidad del producto y servicio disminuye el
riesgo de la llegada de nuevos Competidores.
D + O = El aprovechamiento de
actual. Ejemplo,
mas moderna

la oportunidad, permite mejorar la debilidad

Las bajas tasas de interés permite invertir en una tecnología