provincia ante los cambios mundiales. El gobierno debería
plantear de acá a quince años qué provincia queremos y
cómo lo vamos a lograr. Nadie sabe a dónde vamos y eso
es un problema.
-¿Qué líneas de articulación faltan entre empresas
privadas y sector público?
-Creo que hay una actitud de desconfianza respecto de
que el gobierno pueda dar una mano, en lo que sea.
Respecto de la universidad, prácticamente no hay trabajos
donde colabore con el sector privado. Si bien hemos tenido
buenas experiencias en nuestra empresa con pasantes,
nos falta un poco de colaboración. No la pedimos porque
tenemos miedo al no. Tendríamos que encontrar una
articulación entre gobierno, empresa y universidad.
-Lo que es su empresa hoy, ¿corresponde a la visión
del fundador o a la de las generaciones que lo
siguieron?
-Para hablar de Vía Vera tenemos que remontarnos al
inicio de nuestra farmacia, con mi padre experimentando
con distintos productos. Los cambios que ha tenido este
país han hecho que producir sea rentable o no. Entonces
mi padre empezó a producir pensando en la farmacia. A
partir de 1994 le aporté a la empresa la idea de salir de
la farmacia para lograr mayores ventas, y un poco más de
innovación y calidad a los productos.
-¿La exportación es un sueño o un proyecto?
-Puede ser una visión a futuro. Vemos que hay empresas
más chicas que lo están logrando. Nuestro próximo
proyecto es afianzarnos en la provincia, seguir creciendo a
nivel país y luego salir del país. Porque recibimos muchos
pedidos del exterior a través de nuestra página web y
en Europa cada vez se hace más énfasis en el aloe vera.
También hemos recibido muchos mails de Brasil y del
resto de Latinoamérica.
-Además de la logística, ¿qué otras cosas se concentran
en Buenos Aires?
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Tendríamos que
encontrar una
articulación entre
gobierno, empresa
y universidad.