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observan, en cambio, los efectos que la ausencia de líneas
estratégicas de planificación macro ejercen a nivel de la
microeconomía.
Desde la perspectiva del análisis y el diseño organizacional
estas carencias en la planificación de los procesos del
conjunto -a mediano y largo plazo- inducen en los actores
comportamientos de corto plazo. De esa forma, elementos
de coyuntura y la propia supervivencia priman por sobre
otras dimensiones.
La presión de un escenario de cambio vertiginoso sin
elementos de continuidad, parece inhibir las acciones
estratégicas y la visión de desarrollo. Asimismo, es
paradójico ver la forma en que en contextos de crisis y
amenaza de supervivencia, muchos actores económicos se
ven limitados para participar en los espacios de reflexión
y discusión.
Sin embargo, el desarrollo de La Pampa, tal cual lo
concebimos, requiere de diálogo, de consensos y de
participación. Buscar las claves para el crecimiento y el
desarrollo sustentable no puede ser una tarea delegada.
En los capítulos siguientes, se presentan los aportes de
un muestreo intencional de pampeanos que haciendo una
pausa a sus actividades nos acercan a la realidad pampeana
y su futuro desde sus propios ojos.
Luego de recuperar sus voces y sus pensamientos, nos
propusimos concluir con una tarea de sistematización
e integración de sus perspectivas. En ese punto, sin
intención de ser exhaustivos, nos esforzamos por respetar
las divergencias y destacar las confluencias desde las
que poder sentar las bases comunes de una visión de
conjunto.
Guido Rovatti
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