Empezamos a respondernos entre nosotros mismos
aquellas inquietudes que se abren respecto de nuestro
pasado, el presente y el futuro. Evaluamos fortalezas y
debilidades de La Pampa, y las oportunidades y amenazas
que se nos presentan.
Invitamos al análisis de los distintos rubros, áreas y
actividades de quienes participaron con nosotros en esta
iniciativa con vistas a esclarecer claves para el desarrollo
de las partes y el conjunto.
Compilamos las respuestas y destacamos las miradas en
busca de visiones compartidas y de divergencias que nos
ayuden a comprender nuestro presente y adelantarnos al
futuro.
Más allá de las ideas de concertación social que nos
influyen al pensar en el desarrollo equitativo y sustentable.
Sin olvidar la propia percepción de las carencias en la
capacidad de integrar voluntades que caracteriza a
nuestro sistema político, dado su bajo nivel de calidad
institucional. Nos moviliza la convicción de la necesidad de
recrear nosotros mismos espacios de diálogo. Lugares en
los que el pensamiento estratégico emerge, evidenciando
su importancia fundante.
En la chatura de la estructura económica de nuestra
provincia, las escasas organizaciones que lograron un
desarrollo organizacional de envergadura se concentran
principalmente en el sector público o de gestión de
servicios públicos. El perfil productivo provincial parece
emerger de un proceso heterogéneo, en el que las
marchas y contramarchas, signaron su derrotero. Nos
preguntamos hasta qué punto la ausencia de lineamientos
estratégicos sostenidos y de planificación nos explican lo
que vemos.
En el paisaje pampeano se evidencian las acciones de
quienes desde los primeros asentamientos forjaban sus
propios destinos y el de quienes los sucederían. En las
organizaciones de trabajo pampeanas en la actualidad se
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