Aspectos Críticos de éxito

1. Sortear las limitaciones del CPU y APH y otros entes (ley
3537 de protección del htal Muñiz vetada)

2. Acuerdo del programa médico con los líderes
hospitalarios
3. Estrategia para mantener el valor simbólico histórico de
cada “Marca” de cada hospital
4. Acuerdos políticos con los gremios por el solapamiento
de todas las estructuras jerárquicas
5. Plan para evitar los motivos de judicialización más
probables y contingencia para cada caso
6. Plan de traslado de equipamiento en uso que se debe
reinstalar
7. Programa presupuestario en base cero que no arrastre
los vicios actuales
8. Mudanza de casos críticos para no tener que mantener
en paralelo las instituciones funcionando
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