TOMA DE DECISIONES
Aprende a ser resolutivo en el momento justo. Tienes que ser capaz de realizar una elección
enfrente de diferentes alternativas en el momento justo para obtener de esa decisión el máximo
rendimiento.
Si la decisión es demasiado rápida
porque no tienes claros los objetivos a seguir, o demasiado tardía
porque careces de toda la información necesaria, habrás desperdiciado oportunidades.
La toma de decisiones está relacionada con tu capacidad analítica, tu
visión del riesgo, tu manejo de
tiempos, etc.

TRABAJO EN EQUIPO
Esta habilidad está en relación directa con la esencia social del individuo. El trabajo en equipo productivo se da cuando las personas creen y confían en las otras personas.
Debes ver a tu empresa como una organización dónde cada parte implicada tiene la capacidad
para desarrollar el trabajo en pro de los objetivos. Cuando ese grupo de personas ya está orientado y motivado surgirán las ideas, la creatividad, la innovación, la organización.
El trabajo de un líder será encajar las múltiples capacidades e inteligencias de su grupo de trabajo
para obtener los mejores resultados.
Emplea feedback constante con tus empleados, crea espacios para la participación y construye
estructuras fuertes de interrelación y comunicación; así conseguirás no sólo trabajar en equipo si
no liderar a tu equipo.

VISIÓN MICRO Y MACRO DE CADA ENFOQUE
Cuando vayas a tomar una decisión, analiza sus características minuciosamete, fíjate en los detalles para luego encajar esa visión micro en el ambiente general de la empresa y de los proyectos.
Esta habilidad te permitirá tener un ojo presente, pero estar siempre proyectado hacia el futuro.

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