BOLETIN DEL MES DE ABRIL.pdf

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GERENCIA ESTRATEGICA
La administración desde la tecnología
cada vez abre más espacio en el mercado laboral, dando al colaborador la
oportunidad de mejorar su calidad de
vida y minimizar costos a la compañía.
Estamos listos para la tendencia de
oficina virtual?, coloque S o N
Nuestros Gerentes, Jefes de ventas,
Lideres, están preparados para la
administración sobre resultados;
Donde los colaboradores accedan a
aplicaciones, datos y servicios corporativos, procesos, metas y objetivos
desde otras ubicaciones como el hogar, hoteles, aeropuertos, cafés y
cuando esté en el tránsito. o seguimos en la administración presencial y
poco eficiente?.
Los procesos en su compañía son
claros para todos los colaboradores.
Son claras las funciones y responsabilidades de sus colaboradores.
Es medible cada cargo de la empresa
mediante indicadores de Gestión.
TIPS PARA GENERAR CONFIANZA AL
NEGOCIAR
La generación de confianza parece ser intuitiva en una negociación, sin embargo, no
siempre genera reciprocidad. La clave para
generarla es la interdependencia de los objetivos, es decir, que la consecución de
unos sea conducente a la de otros. Algunos
elementos para tener en cuenta son:
Empatía
Mirar a los ojos constantemente
Demostrar que se es competente
Asegurarse que las señales no verbales
que enviamos sean congruentes con lo que
decimos.
Mantener una apariencia profesional
Comunicar nuestras buenas intensiones
Hacer lo que uno dice que va a hacer. En
cualquier relación se construye confianza
cuando se cumple lo que se promete.
Escuchar abiertamente la ideas del otro, sin importar si se esta de acuerdo o no.
Proveer información precisa, si una agenda escondida
Ser honesto
Ser paciente
Negociar en búsqueda de la abundancia, no de
la escasez.
Fuente: revista ACOSET. Especial vitalidad empresarial Pag. 27
RUTH ORTIZ RODRIGUEZ
gerencia@ceiconsultorias.com
3106797773
