ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

Los Costos asociados a los recursos, vienen discriminados básicamente
por el uso o no del recurso en la operación de cada centro de costo;
por ejemplo, los recursos correspondientes a Tapicería y Cerrajería,
tienen costos definidos de No Uso (NonUse Cost Dollar y % NonUse
Cost) en su máxima capacidad, debido a que estos dichos centros de
costos no participan en la operación de las entidades; para los demás
centro de costo, los porcentajes y valores objetivos de Costo de Uso y
No Uso, se reparten de acuerdo a los tiempos ociosos que presentó cada
recurso en su estación, y al tiempo que si desarrollo actividades sobre
las entities. En efecto, las cifras presentadas como Usage Cost Dollars
son similares al costo de la mano de obra directa de los cuatro
productos simulados para cada centro de costo.
Seguidamente,
los datos referentes al Non Use Cost Dollars
representan cerca de un 25% del costo total de mano de obra en esta
simulación; no deben impactar el costo total del producto, ya que para
efectos de la simulación solo se asume que la empresa solo está
produciendo esas entities, dejando de lado que cuando no se están
dedicando los recursos a los once artículos del estudio, este tiempo es
utilizado en otro artículos del portafolio de la empresa, que no están
dentro del marco de referencia del estudio.
Finalizando con el análisis de esta corrida de simulación, se procede a
examinar el ítem que contiene la información de los Costos de las
Entities, que de antemano son el resumen a grandes rasgos de todos los
elementos
considerados anteriormente; y es donde se valida la
veracidad de los datos obtenidos previamente a la simulación por las
dos metodologías estudiadas, y reafirmadas por el software Promodel,
así:

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