ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

en el momento en que el recurso que debe continuar con la operación
sobre esa Entity, toma el Lunch Time. En % In Operation se puede
observar unos altos porcentajes de rendimiento en todos los centros de
costos que hacen parte de esta simulación, debido a que las Entidades
no presentan mayores porcentajes de Espera y de bloqueo; y aquellas
que presentan porcentajes menores de Operación, se justifican por
porcentajes mayores de bloqueo, al no tener el sistema recurso
disponible para procesar las entidades , y por ende las entidades que
quedan por fuera de las estaciones, son bloqueadas hasta que un
recurso sea liberado; y particularmente el porcentaje de bloqueo para
las Entities del Producto Auxiliar de Manicure y Pedicure representan
282 minutos para Enchape y 27 minutos para ensamble.
Dando continuidad al análisis exhaustivo que se instaura a esta corrida
de simulación, se evalúan los datos correspondientes a los costos
detallados de los recursos, así:
Ilustración 19. Reporte General- Resource Costing para la
Corrida Uno por el Método Tradicional.

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