ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

centros de costos de $2643.25 hasta alcanzar un valor promedio final
de valor hora-hombre para todos los centro de costo de $4373.29,
correspondiente a un aumento de casi el 66 % en el costo a remunerar
por hora trabajada en promedio para todos los centro de costo, en la
empresa Muebles Yoly.
Es importante resaltar que se ha definido previamente que cada centro
de costo cuenta con tres (3) colaboradores, equivalente a
36.720
minutos para los operarios (12.240 Minutos por Trabajador) hábiles por
centro de costo; igualmente para efectos prácticos, ya que por cada
área se cuenta con tres (3) operarios, y en algunos casos con salarios
bases diferentes, se hizo un promedio de valor total de hora-hombre de
acuerdo al centro de costos, resumiéndose de la siguiente forma.
Tabla 11. Valor Promedio Hora-Hombre por Centro de Costo en la
empresa Muebles Yoly.

Valor Promedio
Hora-Hombre

Centro de Coste
Cerrajeria y
Soldadura

$

4.740,90

Tapiceria y Costura

$

4.250,00

$

4.482,62

$

4.173,00

Corte, enchape y
tratamiento de
Ensamble General
y Terminado

También, para proseguir con el análisis más exhaustivo de los tiempos
empleados para la producción de cada objeto de estudio, se debe
explicar la codificación utilizada para representar las actividades de los
centros de costos, las cuales van desde el número uno (1) hasta el
veintitrés (23), con sus respectivos tiempos asociados de acuerdo a las
actividad desarrollada; siendo su significado el siguiente.

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