ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

ya que en el estudio de observación que se realiza durante todo el
proyecto, se establece que a esta área llegan partes ya terminadas,
suministradas por los proveedores de Muebles Yoly, contribuyendo con
menores tiempo de fabricación de dichas piezas en la propia empresa,
pero que se balancea con el costo en que se incurre en el momento de
adquirirlas; pero a su vez se tiene en consideración la imposibilidad de
la empresa para fabricar dichas partes, debido a las grandes inversiones
que se deberían hacer para ampliar una infraestructura paralela para tal
fin, como lo es el caso específico de una planta de cromado de piezas
metálicas terminadas que arroja el centro de costo de Cerrajería y
Soldadura. Teniendo en cuenta que, el valor que paga la compañía por
subcontratar o adquirir el servicio de cromado en otra empresa, es
relevante en la composición de los costos que componen el centro de
costo de ensamble. Al igual, este porcentaje se justifica, ya que todos
los productos de la compañía, incluidos los de estudio; desembocan y
procesan en su parte terminal en este centro de costo, convirtiéndolo
en un cuello de botella en la generalidad de la operación.
Sin duda alguna, los porcentajes de representatividad de los otros
cuatro centros de costos, deja inferir que los posibles sobrecostos que la
empresa pueda incurrir no proceden en gran medida de estas áreas,
pero por tal afirmación no debe descuidar las actividades que allí se
realizan, debido a los grandes tiempos que se emplean en estos centros
para la fabricación de los objetos de estudio a diferencia del área de
Ensamble, como se observará en el desarrollo del próximo objetivo
específico referente a la mano de obra directa empleada.
7.3.2

Asignación de tiempos de fabricación de los productos
con mayor
volumen de ventas y
alto margen de
rentabilidad.

La mano de obra en cualquier organización, es uno de pilares de la
productividad actual, y el concepto no ha cambiado mucho a lo largo del
siglo XX y parte del siglo XXI; sin duda alguna se ha hecho énfasis en la
capacitación, especialización y bienestar que cada colaborador ha

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