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ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

6.4.2.1.4

Costos ABC o por Actividades6

Es un método de costeo cuyo objetivo es controlar los costos de cada
producto en lugar de asignarlos de manera arbitraria, logrando una
mejor asignación de los costos, de los recursos indirectos utilizados en la
producción de un producto o de un servicio.
Dicho sistema de gerencia administrativa, permite aumentar la eficiencia
operativa de las empresas, proporcionando información oportuna y
confiable para la toma de decisiones, y la fijación de metas al corto,
mediano y largo plazo.
En el sistema del costeo por actividades (ABC), los recursos se
acumulan o registran, inicialmente, en cada proceso, pasando a las
actividades que componen cada macroproceso o procesos para luego
aplicar los costos de éstas a los productos y/o servicios, mediante el uso
de inductores (conductores o drivers) relacionados con el origen de
dichos costos.
El sistema procesa datos operacionales sobre los recursos, las
actividades, los objetivos de los costos, los conductos o factores de
recursos y las medidas de desempeño de cada una de las actividades
involucradas.

El costeo por actividades brinda las siguientes ventajas:

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Permite reducir los costos y sirve de apoyo para la planeación y la
administración de los mismos.



Facilitar, dentro del programa de mejoramiento continuo, la
reducción del costo del producto, mediante el uso de esquemas
para eliminar desperdicios, reducir el tiempo de respuesta,
simplificar el diseño del producto y de los procesos mejorando la
calidad.

CUEVAS VILLEGAS, Carlos F. Contabilidad de Costos. Segunda Edición, Bogotá D.C. Pearson Education 2001.

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