ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

3. INTRODUCCIÓN
Las organizaciones del siglo XXI, sin importar el tamaño de cualquiera
de sus componentes organizacionales, ha asimilado que la contabilidad
de costos debe aportar aún mas que balances y cifras estáticas, que
por su naturaleza a posteriori no permiten su pleno control durante el
ejercicio diario de las organizaciones; algo que es contraproducente en
el sistema empresarial actual, que se caracteriza por sus acciones
preventivas, de control y ejecución en el momento necesario de la toma
de decisiones.
Por tal razón es sabido desde décadas atrás por la alta gerencia del
mundo empresarial, que los costos dentro de la organización son
dinámicos, y por tal característica su manejo y seguimiento debe
basarse en técnicas actuales, que a su vez permiten el uso primigenio
de estos, agregando un nuevo concepto, La Gerencia de Costos.
Hoy por hoy, conocer los Costos de Producción de un determinado bien
o servicio pasa de ser un dilema que consume tiempo y recursos
importantes a mediados del siglo pasado, a ser algo básico como
requisito indispensable frente a los diferentes entes legales internos y/o
externos de la organización; bajo esta premisa se han valido infinidad
de empresarios a nivel local e internacional para administrar, controlar y
mejorar los niveles de desempeño de toda la estructura organizacional,
siendo más eficientes con menos recursos.
Cabe enmarcar que, la determinación de un método acorde para el buen
manejo y el control adecuado de factores tan importantes dentro del
mundo productivo como los costos, en sus diferentes clasificaciones y
usos; despertaron en la humanidad la seria inquietud de cómo una
buena administración de recursos que intervienen en la composición de
un bien o servicio, puede marcar la diferencia en los ámbitos
competitivos y diferenciadores de la recia puja del mercado actual.

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