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LOSA DEL OBISPO
Programa electoral municipal
2015-2019

Independientes
Socialistas

“Si no peleas para acabar con la corrupción y la podredumbre,
acabarás formando parte de ella.” (Joan Baez)

AGRUPACIÓN INDEPENDIENTE / SOCIALISTA LOSA DEL OBISPO

INTRODUCCIÓN
Ha llegado el momento de presentar nuestra candidatura, que nace de esa ilusión por el
cambio, y que necesita vuestro apoyo.
Hemos formado un grupo de gente joven, independiente política e ideológicamente (de todos
los colores), comprometida, preparada y con un interés común: hacer de Losa un pueblo con
más oportunidades, un pueblo lleno de ilusiones, con futuro y progreso,… porque sin esos
valores no somos nadie.
Nos gustaría transmitir lo complicado y delicado que es formar un grupo de trabajo para
presentar una candidatura a la Elecciones Municipales, principalmente porque la vida es muy
exigente y todos tenemos muchas obligaciones que cumplir.
Aquí no estamos por hacer favores a nadie, ni porque tengamos un ciego ideal político hacia
un partido u otro, ni porque nos estén obligando, todo lo contrario, queremos que nos valoren
como personas, como gente comprometida e ilusionada para trabajar por nuestro pueblo.
Estos son los ingredientes necesarios para formar cualquier agrupación política, las ganas de
trabajar, las ganas de ¡¡¡CAMBIO!!! y no las de apoyar un proyecto que no nos lleva a ningún
sitio.
Nuestra primera candidata reúne todos los requisitos necesarios que le permiten encabezar
nuestra lista, además de ser Licenciada en Derecho, Criminología y Humanidades, y estar más
que preparada, cuenta con el tiempo necesario para trabajar y gestionar por todos nosotros,
porque entrar a un Ayuntamiento para no poder hacerle frente no es nuestro objetivo. Para
eso nos quedamos como estamos.
Somos un grupo en el que “todos” tenemos el mismo peso y se valora por igual cada opinión,
no hay un jefe que manda y ningunea al resto.
Desde nuestra condición de grupo trabajaremos por y para todo el pueblo, sin excepciones, sin
distinciones, con JUSTICIA, TRANSPARENCIA y EQUIDAD, y estableceremos como base el
DIÁLOGO abierto y vivo, en el que vuestras propuestas y sugerencias primen.
Antes de empezar con nuestras propuestas concretas, queremos dejar claro que nuestras
intenciones son muchas, pero también somos realistas y no vamos a prometer cosas
irrealizables. No buscamos las grandes obras o proyectos que no llevan a nada, sino
actuaciones concretas pero que beneficien al mayor número de personas.
Es fundamental para poder realizar nuestras propuestas contar con unos fondos públicos y
tener en cuenta las necesidades del pueblo. Por lo que es imprescindible empezar con una

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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL 2015

AUDITORÍA: saber cuál es la situación contable y financiera del Ayuntamiento y hacerla pública
para que todo el pueblo sepa en qué estado se encuentra dando ejemplo de transparencia y
eficiencia.
El Ayuntamiento como institución pública más cercana al ciudadano, debe ser participativo
devolviendo al pueblo el protagonismo que nunca debió perder. De esta manera pretendemos
devolver la ilusión al pueblo, queremos que trabaje con nosotros.
PLENOS: en horarios accesibles a la mayor parte de la población, así como publicar e informar
sobre día y hora de celebración de los mismos; no como actualmente que lo dificultan.
REFERÉNDUM: someter a consulta popular cualquier decisión que afecte al interés común.
WEB MUNICIPAL: Actualización constante de nuestra web. Consideramos que es fundamental
tener una web actualizada como medio para dar a conocer y publicitar nuestro pueblo.
LOSA PIDE A GRITOS UNA RENOVACIÓN POLÍTICA PARA TERMINAR CON 24 AÑOS DE UN
MANDATO QUE NOS ESTÁ LLEVANDO A LA DECADENCIA Y AL CONFORMISMO.

Mayo 2015
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El Grupo Independiente / Socialista candidato a la alcaldía de Losa del Obispo.

AGRUPACIÓN INDEPENDIENTE / SOCIALISTA LOSA DEL OBISPO

CANDIDATURA INDEPENDIENTE/PSOE AL
AYUNTAMIENTO DE LOSA DEL OBISPO

1. LAURA GARCÍA SOLÁ

INDEPENDIENTE

2. ANA MARÍA MONTESINOS RODRIGO

INDEPENDIENTE

3. MANUEL CAVA PAMBLANCO

PSOE

4. NURIA RODRIGO SERRAL

INDEPENDIENTE

5. MARIA DESAMPARADOS CAVA APARICIO

INDEPENDIENTE

6. MILAGROS FERRER NAVARRO

INDEPENDIENTE

7. GHEORGHITA BARBUTA

INDEPENDIENTE

8. JOSEFA VICENTA MARTÍNEZ ANIENTO

INDEPENDIENTE

9. FRANCISCO CUESTA PÉREZ

INDEPENDIENTE

10. MARÍA DEL CARMEN RODRIGO SERRAL

INDEPENDIENTE

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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL 2015

PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL 2015
ADMINISTRACIÓN LOCAL
El Ayuntamiento ES DE TODOS, por lo tanto, será:
•

ACCESIBLE, con horario administrativo de mañanas y una tarde a la semana.

•

ÁGIL en la tramitación de expedientes tanto personales como empresariales

•

HONESTO, actuando de igual manera con todos los vecinos sin exclusiones ni
diferencias de trato.

•

PUNTUAL en la información de cuantas decisiones se hayan tomado respondiendo de
acuerdo con la ley de procedimiento administrativo.

•

COMPROMETIDO en su tarea de administrar los recursos municipales con justicia e
igualdad.

•

RESPETUOSO con los derechos de los vecinos de tal manera, que los vecinos sientan
que en el Ayuntamiento NO LES ESTAN HACIENDO UN FAVOR, sino que les están

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respetando sus derechos como vecino.
•

TRANSPARENTE en sus actuaciones, así:
o

Administración electrónica (Telemática).

o

Se realizarán TODOS los plenos en horario adecuado, fuera de la jornada
laboral para facilitar la asistencia a cuantos vecinos así lo deseen.

o

Serán gravados TODOS los plenos por la TV LOCAL para su posterior difusión a
todos los vecinos interesados y que por alguna razón no hayan podido asistir.

o

Publicación TRIMESTRAL de las cuentas económicas, préstamos, etc.

TRABAJO
Posiblemente uno de los temas más complejos, pero de los más necesarios a afrontar.
Apostamos por:
•

Creación de una empresa pública que gestione el empleo y que respete la bolsa de
trabajo municipal.

•

Acceso a toda subvención de Generalitat, Diputación, Estatal o Fondos Europeos que
puedan reportar inversiones y puestos de trabajo a Losa del Obispo.

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•

Creación de una Brigada para el mantenimiento de nuestros montes. Punto que
consideramos esencial para rescatar y aprovechar puntos de interés turísticos que nos
ayudaría a crecer en todos los aspectos; cambiar la imagen de nuestro pueblo,
fomentar visitas y turismo y así reactivar el sistema económico y laboral.

•

Creación de una bolsa de trabajo pública, transparente, sin exclusiones ni trato de
favor alguno, creando unas bases que favorezcan a los más necesitados.

•

Fomento de actividades que impulsen nuestros comercios y servicios.

•

“Semana Cultural y Ferias Gastronómicas” que nos servirán como referente
publicitario de nuestros locales y comercios.

Otro punto fuerte que hay que realzar y apoyar: Nuestros comercios necesitan ese impulso
para atraer clientela que también reactive nuestra economía.
Sería interesante ofrecer colaboración municipal con la iniciativa privada para así dotar al
pueblo de servicios de interés común de los que no disponemos.
Pensamos que en Losa hay muchos profesionales y mucha gente joven bien formada y eso
debemos aprovecharlo en cualquiera de los sectores.

SANIDAD
Promover la negociación para la implantación de los siguientes servicios en función del
momento y las necesidades:
•

•

•
•
•

Pediatría
o Consulta de niños en el ambulatorio de Losa realizada por pediatra con mayor
frecuencia que la actual.
Matrona
o En base a la necesidad de cada momento se plantearía la posibilidad de poner
el servicio de matrona.
Mantenimiento del servicio de extracción de sangre, vacunación, control glucemia, etc.
Posibilidad de establecer programas prevención, control, detección de osteoporosis,
cáncer, alzhéimer, etc.
Reformas y adecuación del centro médico

EDUCACIÓN
Consideramos de importancia vital trabajar muy duro en este aspecto y conseguir un relevo
generacional para avanzar y evolucionar. Eso sólo se consigue dando a la juventud la
importancia que se merece y apoyando la educación y la cultura.

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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL 2015

•

Adecuación del colegio a las necesidades actuales y futuras dotándolo de los servicios
necesarios.

•

Reforma y mantenimiento de lo que esté en mal estado de la estructura del colegio;
así como adecuación en cuanto a seguridad se refiere de lo que en la actualidad
resulta peligroso, (cuadro luces, material roto o estropeado que puede ser causante de
daños, etc.).

•

Adecuación del patio escolar

•

Subvención de estudios
o

Subvención de los libros

o

Becas matrículas. En la mayoría de nuestros pueblos vecinos los
Ayuntamientos conceden a las familias una ayuda para el pago de libros o
material escolar, algo que en nuestro pueblo ni se ha planteado.

•

Implantación, según necesidades del momento, un servicio de Guardería o Ludoteca
Municipal con mobiliario adecuado y personal cualificado. Con un horario lo más
flexible posible para adaptarlo a las necesidades de los padres. Este servicio se
intentaría proporcionar, siempre estudiando la demanda y la viabilidad económica.
También es un servicio con el que cuentan muchos de nuestros municipios vecinos y

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que evitan que una familia tenga que pagar cantidades elevadas a nivel privado.
•

•

Colaboración permanente con el AMPA
o

Subvenciones en actos culturales, sociales, etc.

o

Mejora de la limpieza y acondicionamiento del patio.

o

Actividades extraescolares (inglés, informática, deportes, etc.)

o

Despacho para las reuniones del AMPA.

Estudio de la posibilidad de impartir clases en horario lectivo pertinente de religión
ortodoxa u otras materias en cuanto a la cultura rumana. Ya que en el colegio hay un
gran número de niños con raíces de ese país y esa sería la manera que no perder sus
tradiciones.

ÁREA SOCIAL
•

Mantenimiento y estudio de ampliación del horario del servicio de ASISTENCIA A
DOMICILIO para gente enferma, dependiente o que requiera cuidados especiales; al
igual que c realización de cursos de formación a familiares de ancianos y personas
dependientes.

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•

Crear un Plan COMER EN CASA para toda aquella persona que lo necesite.
Ampliándolo a personas desempleadas, con cargas familiares y con escasos recursos.

•

Creación de un CENTRO DE DÍA para personas mayores y discapacitados dotado de
todas las instalaciones necesarias para su funcionamiento y atendido por personal
cualificado.

CULTURA-ASOCIACIONES
Consideramos que a nivel cultural, la correcta gestión de los recursos puede aportar
beneficiosos cambios. En los últimos años ha habido una pérdida de patrimonio, patrimonio
como tal y patrimonio social, que ha llevado a una falta de motivación. Por eso, queremos
recuperar las bases para que cada asociación desde su independencia, promueva la
participación ciudadana.
•

Aseguramos en todo momento la total y absoluta autonomía en el desarrollo y la
gestión de todas las asociaciones culturales y deportivas legalmente constituidas en el
Municipio, fomentando el asociacionismo con el resto de asociaciones.

•

Restauración de la Biblioteca Municipal con material actualizado; y con un programa
de donaciones de libros.

•

Adaptación de una sala como aula de informática con acceso libre a internet.

•

Construcción de una sala polivalente para celebración de actos tanto en invierno como
en verano.

•

Integración Cultural de todas las nacionalidades que conviven en el pueblo, creando
una Semana Inter-Cultural en la que se compartan las distintas tradiciones
gastronómicas, culturales y deportivas de todas las nacionalidades.

•

Revalorizar la plaza del pueblo para que sea centro de diferentes actos, por ejemplo
cine de verano.

•

Promoción de Hermanamientos con otros pueblos de España e incluso del extranjero.

•

Respecto a las asociaciones existentes:
a. BANDA DE MÚSICA
i. Convenio que asegure la supervivencia de la Asociación por una parte
para ayuda a la Escuela de Música, y por otra para actos realizados por
la banda.
ii. Reconocimiento de la deuda que tiene el Ayto. de Losa del Obispo con
la Banda de Música (actualmente asciende a 43.200€), llegando a una
planificación que posibilite el pago de esta.

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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL 2015

iii. Colaboración con el Ayto. para todo lo que necesite la Banda de
Música en cuanto a locales, subvenciones, etc.
iv. Ya que se trata de la Asociación más antigua y con mayor número de
personal intentaríamos conceder unas instalaciones únicas para el
desarrollo de su actividad. Así evitaríamos las disputas y las molestias
que ocasiona la interrupción de una clase para el inicio de cualquier
actividad de otra asociación.

b. SOCIEDAD DE CAZADORES
Formalización de un “acuerdo-marco” con el Ayto. en el que se contemple:
i. Alquiler coto de caza.
ii. Siembra de terrenos
iii. Arreglos y reparaciones de caminos y vías de acceso.
iv. Construcción de refugios para los cazadores.
v. Tramitación de subvenciones.

c. ASOCIACIÓN DE AMAS DE CASA
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Después de reunirnos con una parte representante de dicha asociación que
nos ha planteado cuáles son sus necesidades actuales entendemos que sería
necesario:
i. Colaboración con las amas de casa para que dispongan de un local
social en condiciones.
ii. Colaboración en la realización de cursos, viajes, exposiciones, etc.
iii. Tramitación de subvenciones
iv. Presencia institucional en todos los actos protocolarios.
v. Colaboración en la organización de actividades con organizaciones de
amas de casa de otros municipios
vi. Ayudarlas a motivar a la población para que se realicen actividades
donde nuestras mujeres/hombres puedan compartir con el resto sus
conocimientos. Por ejemplo, talleres para enseñar a coser a máquina,
talleres de repostería, de jardinería, ect. En definitiva, aprovechar qué
podemos ser autosuficientes y ayudarnos entre la gente del pueblo.
d. JUBILADOS Y PENSIONISTAS
i. Colaboración en el mantenimiento y mejora de las instalaciones

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ii. Colaboración en cuantas actividades recreativas y culturales sean
propuestas
iii. Colaboración en la organización de viajes patrocinados por el IMSERSO.

En todo caso, facilitar locales independientes y autónomos a cada una de las asociaciones, ya
que entendemos que el hecho de no disponer de un local propio dificulta o imposibilita la
realización de muchas actividades que de disponerlo se podrían llevar a cabo.
Pensamos que con una adecuada gestión y de manera organizada se pueden satisfacer las
necesidades de todas las asociaciones de manera más eficaz y provechosa para todos; lo que a
su vez implica una mayor motivación en la participación.

ÁREA URBANISMO Y VIVIENDA
•
•
•
•
•

•
•

•

Adecuación del Plan General de Ordenación Urbana a las necesidades demográficas
del Municipio
Revisión del sistema de agua potable evitando fugas. Mejorar el servicio y la calidad
del agua y el aprovechamiento del agua sobrante.
Eliminar todas las barreras arquitectónicas en calles y edificios públicos.
Recuperación del casco antiguo y del pueblo en general (pavimento simulando el
adoquinado, pintura de paredes, jardines, iluminación, etc.), promoviendo el turismo.
Promover la construcción de un pequeño Polígono Industrial con la construcción de
pequeñas naves en régimen de alquiler con opción de compra para emprendedores
con nuevas iniciativas.
Promover la restauración y alquiler de las viviendas que están en situación de
abandono.
Potenciaremos la rehabilitación de inmuebles y mantenimiento del patrimonio
arquitectónico rural para poner en valor el patrimonio y los recursos naturales y
culturales del medio rural.
Promoción de una Bolsa de Vivienda Joven por el que se presten servicios para la
búsqueda de vivienda.

TURISMO
Apostaremos por políticas que favorezcan un turismo sostenible sobre la base de ser espacios
generadores de oportunidades, emprendimiento y riqueza, teniendo en cuenta la diversidad
de los agentes locales que operan en el pueblo. Queremos poner en valor el patrimonio que
tenemos.
•

REHABILITACIÓN de TODAS las sendas del municipio. Integrándolas en el Registro
Público de Senderos de la Comunidad Valenciana.

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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL 2015

•

REAHABILITACIÓN de LA CANALETA.

•

REHABILITACIÓN del ABREVADOR

•

REHABILITACIÓN del CASCO ANTIGUO del pueblo

•

RECONSTRUCCIÓN del LAVADERO MUNICIPAL, como el que teníamos en su momento
y que de manera unilateral se decidió demoler. Se haría una reproducción de lo que
era utilizando el material más parecido, de manera que quedase como el original.
Consideramos que fue una decisión nefasta y de un egocentrismo absoluto demoler
parte del patrimonio cultural de este pueblo, cuando aún hoy, sigue existiendo y
estando en uso en muchos pueblos siendo un punto de encuentro y diálogo.

•

Construcción de una zona de acampada dotándola de los medios necesarios.

•

Creación de una Senda-Paseo que recorra el Barranco desde la Canaleta hasta Chulilla.

•

ORGANIZACIÓN

de

EVENTOS

CULTURALES,

(exposiciones,

talleres,

charlas);

DEPORTIVOS, (volta a peu, competiciones, etc); GASTRONÓMICOS, (cata de vinos,
jornada de las “tapas”, etc), de forma periódica para fomentar el interés turístico por
el pueblo.
•

Coordinación con otros municipios para la organización de eventos o demás
actividades.

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AGRICULTURA
•

Asesoramiento y tramitación de ayudas para la agricultura.

•

Asesoramiento y ayudas locales y autonómicas para la comercialización de productos
agrícolas.

•

Colaboración con la Cooperativa San Sebastián Mártir

•

Mantenimiento y adecuación, en su caso, de las infraestructuras para trabajar el
campo.

•

Instalación de contenedores para la recogida de productos fitosanitarios.

•

Vigilancia contra el robo de productos agrícolas.

JUVENTUD
Gracias al esfuerzo de nuestras familias consideramos que Losa cuenta con un gran número de
gente joven muy bien preparada, con la que podríamos contar para progresar en muchos
aspectos sociales. Como grupo estaríamos dispuestos a tender la mano a nuestros jóvenes en

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cualquiera de sus proyectos. A demás estamos seguros que ellos pueden aportarnos gran
ayuda tanto técnica como humana en muchos aspectos de gestión municipal.
Necesitamos una juventud que participe activamente en dicha gestión. Aprovechar la
preparación de nuestros jóvenes puede ayudarnos por ejemplo a:
o

Disponer de servicio de ludoteca/guardería cuando haya demanda.

o

Escuela de verano sin la necesidad de tener que contratar los servicios a
una empresa privada que económicamente no sea factible para muchas
familias.

Todo esto sería posible accediendo a las subvenciones destinadas a tales asuntos.
En definitiva, fomentar desde el ayuntamiento todo aquello que pueda ser de utilidad para los
jóvenes en su desarrollo social y laboral y programarlo con ellos siempre de común acuerdo.
Además también se quiere:
•

Realizar una programación Anual de actividades Culturales y Lúdicas con los jóvenes.

•

Se potenciarán los “foros jóvenes” en el seno del ayuntamiento para que los jóvenes
puedan hacer llegar de manera unitaria sus propuestas, necesidades e inquietudes
para el municipio, y especialmente sus propuestas para los presupuestos participativos.
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DEPORTES
•

EQUIPO DE FUTBOL Y BTT.
o

Transformación del campo de futbol de tierra a césped artificial mediante
convenio con Diputación.

o

Colaboración en el mantenimiento y mejora de las instalaciones deportivas
municipales

o

Colaboración en cuantas actividades recreativas y deportivas sean propuestas.

o

Tramitación de subvenciones

o

Colaboración municipal para el mantenimiento de sendas, pudiendo disponer
de vehículos y material municipal.

•

Reforma de la Piscina Municipal y sus instalaciones.

•

Estudio de viabilidad para la construcción de un polideportivo municipal.

SEGURIDAD CIUDADANA
•

Potenciará la vigilancia en el casco urbano y chalets pertenecientes al Municipio
mediante la creación de una brigada municipal.

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•

Estableceremos un acuerdo de colaboración en materia de seguridad con los
municipios vecinos.

•

Se promoverá la creación de un grupo de protección civil.

•

Crearemos un sistema de aviso inmediato con la Guardia Civil.

MEDIO AMBIENTE
•

Limpieza de contenedores de basura.

•

Instalación de mayor número de contenedores para fomentar el reciclaje.

•

Asegurar el correcto funcionamiento en la depuración de aguas residuales, con el
aprovechamiento de las aguas residuales para riego y limpieza calles.

•

Vigilancia de Vertidos

•

Velar y asegurar la no contaminación del medio ambiente por las industrias e
instalaciones del municipio haciendo cumplir y cumpliendo todas cuantas leyes y
ordenanzas sean de aplicación para conseguir este fin.

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•

Conservación y limpieza de TODOS los jardines y parques públicos.

•

Vigilar y controlar posibles focos de contaminación acústica.

•

Cumplimiento de las normas para la regeneración de los huecos mineros con la
correspondiente reforestación.

•

Instalación de placas solares en edificios municipales para el aprovechamiento de agua
caliente sanitaria y electricidad.

TRANSPORTE
•

Continuar con la disponibilidad un vehículo municipal para emergencias.

•

Negociar para incrementar el número de servicios de transporte público.

Como hemos dicho al principio, es fundamental para poder realizar nuestras propuestas contar
con unos fondos públicos y tener en cuenta las necesidades del pueblo. Por lo que es
imprescindible empezar con una AUDITORÍA EXHAUSTIVA. Son 24 años bajo el mandato del
actual alcalde y necesitamos saber cuál es la situación contable y financiera del Ayuntamiento
porque no nos podemos fiar de lo que nos digan, no sabemos lo que puede aparecer. Así pues
podremos dirimir todo tipo de responsabilidades (administrativas, penales, etc.) que se
deriven de los datos encontrados. Finalmente la haremos pública para que todo el pueblo sepa
en qué estado se encuentran las arcas públicas dando ejemplo de transparencia y eficiencia.

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”
(Albert Einstein)