CAPÍTULO VI
“LA PROPUESTA”

Este capítulo está diseñado para aquellas investigaciones enmarcadas bajo la
modalidad de proyectos factibles, considerando que en cualquiera de los casos buscan
dar soluciones viables a problemas que respondan a necesidades organizacionales,
sociales o culturales. Pero en todo caso un proyecto se debe entender como lo señala
Ander-Egg y Aguilar (2000), “un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas
y coordinadas entre si, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y
servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas” (p.16). De allí que
un proyecto radica en la magnitud y diversidad del objetivo que se quiere alcanzar; lo
que lo convierte en viable e inédito, viable porque actúa sobre una situación concreta
y es inédito porque una nueva circunstancia tiene algo irrepetible que se refleja en las
variables.
Ander-Egg y Aguilar (2000) sugieren un esquema para ser aplicado con
flexibilidad en la elaboración de proyectos. Este diseño muestra una estructura que
hace referencia a los puntos que debe contener una propuesta, los cuales se resumen a
continuación:
1. Denominación del Proyecto
Está referido al Diagnóstico del Proyecto significa, realizar una descripción
amplia del proyecto, caracterizando la idea central de los que se pretenda realizar
debe describir ¿qué contiene?, ¿a qué hace referencia?, ¿cuál es su estructura? y
¿qué parte lo integran?
2. Naturaleza del Proyecto constituido por
a. Fundamentación o Justificación: Consiste en explicar las razones del
proyecto indicando el por qué, su prioridad y urgencia

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