Motivación y rendimiento laboral.pdf

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Teoría Z o relaciones
humanas
Supuestos.
Ensalzar
por un trabajo bien hecho.
Informar a los subordinados.
Lograr que la gente se sienta importante.
Establecer una mística de “gran familia”.
Vender las ideas.
El jefe debe explicar el motivo o el
“porque” de las órdenes.
