218'452.500USD/año, que se ahorrarían del pago a Agip. Si se toman como válidos los costos de
producción de Petroamazonas-EP por barril (6,75 USD) y se vende el barril de petróleo a 70 USD
(de promedio), el ahorro que tendría el país (operando Petroamazonas-EP el Bloque 10) serian de
241'447.500 USD anuales, valores bastante parecidos a los que se pueden obtener explotando ITT
con un Factor de Recobro del 35% (FR bastante optimista).
Los costos de operación y transporte por el oleoducto están previstos en 12,7 USD por barril. Así
las cosas, habría dos probabilidades:
Probabilidad-1: Si el monto de la inversión (5.586 millones USD) y los costos de operación y
transporte previstos (por barril) son constantes, en varios escenarios (dependiendo del % de Factor
de Recobro), con el 15% se tendrán pérdidas de 23 millones de dólares al mes.
Probabilidad-2: manteniendo la inversión constante, con los costos de operación y transporte
variables (al volumen de barriles posibles) mejora un poco la realidad.
Se debe aclarar, que no se encuentran datos de cómo se transportaran los crudos pesados del ITT. Si
es por la vía de mezclar con crudos más livianos, hay que calcular la pérdida de calidad del crudo
diluyente y probablemente expirará la Refinería de La Libertad, ésta, se quedaría sin la dieta de
crudos livianos que hoy procesa. Si la opción es calentar el crudo (para aligerarlo) como hace el
OCP (Oleoducto de Crudos Pesados) la avi-fauna del Yasuní quedara muy comprometida con el
funcionamiento de los hornos requeridos en esta opción.
Probabilidad 1 (Inversión, operación y transporte constantes)
Factor de Recobro
Reservas ITTx%FR
Reservas. x 70 USD
(-) inversión
(-) operación y trans
Total año USD
Total mes USD

90%
827.730.000
57.941.100.000
52.355.100.000
41.796.000.000
1.817.217.391
151.434.783

35%
321.895.000
22.532.650.000
16.946.650.000
6.387.550.000
277.719.565
23.143.297

30%
273.910.000
19.173.700.000
13.587.700.000
3.028.600.000
131.678.260
10.973.188

15%
137.955.000
9.656.850.000
4.070.850.000
-6.488.250.000
-282.097.862
-23.508.152

Probabilidad 2 (Inversión constante y operación y transporte variable)
Factor de Recobro
Reservas ITTx%FR
Reservas. x 70 USD
(-) inversión
(-) operación y trans
Total año USD
Total mes USD

90%
827.730.000
57.941.100.000
52.355.100.000
41.796.000.000
1.817.217.391
151.434.783

35%
321.895.000
22.532.650.000
16.946.650.000
12.858.583.500
559.068.848
46.589.070

30%
273.910.000
19.173.700.000
13.587.700.000
10.109.043.000
439.523.608
36.626.967

15%
137.955.000
9.656.850.000
4.070.850.000
2.318.821.500
100.818.326
8.401.527

Si se trasladan las actividades operativas de todas las empresas Prestadoras de Servicio a
Petroamazonas-EP, por la vía de la diferencia de costos de producción, entre la estatal y las
privadas, se tendrían muchos más recursos de los que se pretenden obtener del ITT, y así, el Parque
Nacional Yasuní, santuario de vida de la humanidad y de pueblos no contactados, no necesita ser
amenazado ahora, ni nunca y hasta se lograría vuelto.

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