Esto implica, desde el punto de vista económico. Proponer la producción de
algún bien o la prestación de algún servicio, con el empleo de una cierta técnica
y con miras a obtener u determinado resultado o ventaja, económico o social.
Como plan de acción, el proyecto supone también la indicación de los medios
necesarios para su realización y la adecuación de esos medios a los resultados
que se persiguen. El análisis de estas cuestiones se hace en los proyectos no
sólo del punto de vista económico sino también técnico y financiero,
administrativo e institucional”.
En la forma más simple un proyecto se puede definir como la búsqueda de una
solución inteligente al planteamiento de un problema para resolver, entre muchas, una
necesidad humana.
Un proyecto de inversión es un plan, que si se le asigna determinado monto de capital
y se le proporciona insumos de diferentes tipos, podrá producir un bien o un servicio,
útil al ser humano o a la sociedad en general.
1.5 INVERSIONES
Las inversiones son la asignación de recursos en los diferentes departamentos de una
organización, con las cuales se logran los objetivos trazados en cada uno de ellos. Las
inversiones deben ser evaluadas cuidadosamente a fin de determinar su aceptación o
rechazo y establecer su grado de prioridad dentro de los planes estratégicos de la
empresa. Los errores cometidos en las decisiones de inversión no sólo tienen
consecuencias negativas en los resultados de las operaciones, sino que también
impactan las estrategias de la empresa. Las inversiones pueden clasificarse de
acuerdo con varios criterios y desde diferentes puntos de vista. En este libro en primera
instancia, se clasificaran por el tipo de función que desempeñan dentro de la empresa:
a) Inversiones de renovación: Se realizan cuando se van a sustituir equipos,
instalaciones o edificaciones obsoletas o desgastadas físicamente por nuevos
elementos productivos. Se invierte en renovar las operaciones existentes.
b) Inversiones de modernización: Comprenden todas las inversiones que se
efectúan para mejorar la eficiencia de la empresa tanto en la fase productiva como
en la comercialización de los productos. Se invierte para mejorar la eficiencia
operacional.
c) Inversiones de expansión: Son las inversiones que se realizan para satisfacer una
demanda creciente de los productos de la empresa.
d) Inversiones estratégicas: Son las que afectan la esencia misma de la empresa, ya
que tomadas en conjunto definen el sistema de actividades de la misma. Estas
inversiones se derivan del análisis de la estrategia de la empresa y su impacto en el
sistema de actividades es contundente. Los casos más típicos son las inversiones
para diversificación, la cobertura de nuevos mercados, las inversiones asociadas
con nuevos desarrollos tecnológicos y las derivadas de las decisiones de
integración vertical u horizontal en la empresa.
Atendiendo a la relación de dependencia o independencia económica de las
inversiones, éstas se pueden clasificar en mutuamente excluyentes, independientes y
complementarias.

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