4.6. Establecer un mecanismo de
toma de decisiones y de comunicación del grupo durante la acción
• Ante situaciones imprevistas,
lo mejor es que las decisiones no
se dejen a la iniciativa espontánea
de alguna persona. Para ello, es
bueno establecer algún método de
toma de decisiones rápido para
buscar el consenso entre los participantes.

El establecimiento de grupos de
afinidad (por conocimiento y confianza mútua, por tipo de labor en la
acción, etc.) puede facilitar la toma
de decisiones.
Además puede ser importante
establecer uno o varios portavoces
para las relaciones pertinentes, sea
con la prensa, la policía, funcionarios, o personas involucradas en el
conflicto.

• Una forma posible de hacerlo
es que varias personas estén
encargadas de iniciar una cadena
de información y de recogida luego
de las opiniones de todo el grupo.
Las formas varían dependiendo del
número y de la estructura del
grupo en la acción, pero, en general, se debe hacer hincapié en que
todos los participantes transmitan
e intercambien inmediatamente la
información con quienes tengan a
su lado para mantener al grupo
informado y cohesionado.

Es importante hablar de este
aspecto y tomar una decisión durante
la preparación. Se puede decidir, si el
grupo es pequeño y homogéneo,
(gente del mismo grupo y con similar
experiencia) qué se dice a la policía, a
la prensa o a cualquier otra persona, y
dejar que cualquiera asuma la responsabilidad de transmitirlo. Pero,
aún así, es indispensable tenerlo decidido y asumido. Si no, puede producirse un caos que no nos beneficie o
protagonismos que no reflejen lo que
el grupo quiere expresar en la acción.

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