ESTUDIO DE COSTOS DE PRODUCCION MEDIANTE EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC EN LA
EMPRESA MUEBLES YOLY SIMULADO EN EL SOFTWARE PROMODEL

Fase 2. Estructura de costos por el método tradicional y método ABC.

A esta altura del proyecto, se determina gran parte de la metodología y
análisis correspondiente de las dos estructuras de costos planteadas, y
para ellos se despliegan los objetivos específicos así:
3. Identificar los centros de costos y/o procesos que se llevan a
cabo para la fabricación de los productos con mayor volumen de
ventas y alto margen de rentabilidad.
4. Establecer las actividades y tareas relevantes que hacen parte de
los procesos productivos, de los productos con mayor volumen de
ventas y alto margen de rentabilidad.
5. Identificar los inductores (cost drivers) asociados a las tareas que
se llevan a cabo en la fabricación de los productos con mayor
volumen de ventas y alto margen de rentabilidad.
6. Establecer la estructura del flujo de costos de los procesos
identificados al interior de la empresa.
Dicha fase es el fuerte de la investigación, sin desmeritar las anteriores;
ya que se determina el camino que debe seguir la empresa, al obtener
resultados que se podrán comparar someramente, y así intuir las
posibles conclusiones que el desarrollo de los últimos tres objetivos,
contenidos en la última fase, arrojaran en su realización.
La ejecución de esta fase se sustenta en ayuda bibliográfica
suministrada por el profesor director del proyecto, material de apoyo en
la web y demás información que el grupo investigador considere
necesaria en el desarrollo de este trabajo.

39